培訓搜索引擎
市場營銷
新任市場經(jīng)理綜合技能提升訓練
參加對象:市場總監(jiān)、市場部門經(jīng)理、主管;市場策劃人員、以及任何想迅速系統(tǒng)提升市場營銷策劃與管理的人員公開課編號
GKK11020
主講老師
張老師
參加費用
3980元
課時安排
2天
近期開課時間
2020-12-07
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
【課程收益】
作為公司的市場經(jīng)理,公司的產(chǎn)品推廣、品牌塑造的重任就落到了你的肩上,如何專業(yè)的地開展工作,熟悉市場的游戲規(guī)則,制定出有效的市場營銷策劃方案就成為重要使命。本課程圍繞市場經(jīng)理的崗位素質(zhì)要求、最新的的市場營銷理論,對市場經(jīng)理進行針對性、系統(tǒng)化地培訓,使之迅速提升綜合素質(zhì)和專業(yè)化水平。
【課程對象】
市場總監(jiān)、市場部門經(jīng)理、主管;市場策劃人員、以及任何想迅速系統(tǒng)提升市場營銷策劃與管理的人員
【課程大綱】
1.明確自己的職能定位
• 市場與銷售的區(qū)別和聯(lián)系
• 確定部門的崗位職責劃分
• 人員編制的確定與人員配備
• 市場經(jīng)理的應(yīng)具備的專業(yè)技能
2. 明確市場營銷的環(huán)境和挑戰(zhàn)
• 營銷創(chuàng)新的困惑與問題
• 市場營銷在公司中的重要作用
• 市場營銷的過程
• 從4P到4C和4R以及4I
3. 做好市場調(diào)研與分析
• 宏觀環(huán)境分析PEST模型
• 中觀環(huán)境分析:關(guān)注競爭對手,做好行業(yè)分析
• 微觀環(huán)境分析:SWOT分析
4. 實戰(zhàn)營銷之營銷戰(zhàn)略
• 市場營銷的核心:以顧客和市場為導向
• 市場定位的三步曲 ——STP
- 消費市場與工業(yè)市場的市場細分
- USP、賣點、品牌戰(zhàn)略與市場定位
- 市場定位的各種方法
5. 目標市場選擇與產(chǎn)品組合
• 目標市場:Targetig的幾種策略
• 產(chǎn)品的構(gòu)成:洋蔥模型
• 產(chǎn)品組合管理:波士頓矩陣
• 影響需求的因素分析
6. 如何進行有效定價
• 價格的影響因素
• 定價的目標
• 定價的幾種導向
• 定價的各種方法
7. 品牌塑造與促銷工具的運用
• 什么是品牌
• 品牌的塑造模型
• 促銷組合的策略
• 整合營銷(IMC)
8. 做好各方面的溝通與協(xié)調(diào)
• 善于向上溝通
• 做好與銷售部門的分工與協(xié)作
• 善于利用專業(yè)機構(gòu)提高工作的效率
• 處理好方方面面的問題
張老師Richard
復旦大學工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年,現(xiàn)為市場、銷售等領(lǐng)域特約講師。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業(yè),涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達到600%,年銷售額達到2.6個億。
10年團隊建設(shè)和管理實踐經(jīng)驗沉淀,3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結(jié),張老師在團隊建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;
張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng),邏輯性強,采用互動、參與式教學,如和風細雨,潤物細無聲,使學員在不知不覺中已掌握所學知識,大有收獲。
◆ 張先生主講課程包括:
《卓越銷售團隊管理》(2天)
《成功的銷售技巧》(3天)
《大客戶開發(fā)與管理》 (2天)
《電話銷售技巧》
《達成雙贏的銷售談判》
《談判的六種力量》
《如何創(chuàng)造性解決問題》(2天)
《新任經(jīng)理的管理技巧》
《高級商務(wù)演講技巧》
《公共關(guān)系與危機管理》(2天)
《品牌維護與管理》
《卓越品牌管理》(2天)
《銷售溝通技巧》(1天)
《練習30天,銷售從此簡單》(1天)
《市場營銷全方位》(2天)
《品牌維護和管理》(2天)
《工業(yè)品營銷》(3天)
《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》(3天)
《如何進行市場調(diào)研》(2天)
《如何制定市場計劃》(2天)
《如何定價》(2天)
《新產(chǎn)品如何上市》(2天)
《如何做好市場助理》(2天)
作為公司的市場經(jīng)理,公司的產(chǎn)品推廣、品牌塑造的重任就落到了你的肩上,如何專業(yè)的地開展工作,熟悉市場的游戲規(guī)則,制定出有效的市場營銷策劃方案就成為重要使命。本課程圍繞市場經(jīng)理的崗位素質(zhì)要求、最新的的市場營銷理論,對市場經(jīng)理進行針對性、系統(tǒng)化地培訓,使之迅速提升綜合素質(zhì)和專業(yè)化水平。
【課程對象】
市場總監(jiān)、市場部門經(jīng)理、主管;市場策劃人員、以及任何想迅速系統(tǒng)提升市場營銷策劃與管理的人員
【課程大綱】
1.明確自己的職能定位
• 市場與銷售的區(qū)別和聯(lián)系
• 確定部門的崗位職責劃分
• 人員編制的確定與人員配備
• 市場經(jīng)理的應(yīng)具備的專業(yè)技能
2. 明確市場營銷的環(huán)境和挑戰(zhàn)
• 營銷創(chuàng)新的困惑與問題
• 市場營銷在公司中的重要作用
• 市場營銷的過程
• 從4P到4C和4R以及4I
3. 做好市場調(diào)研與分析
• 宏觀環(huán)境分析PEST模型
• 中觀環(huán)境分析:關(guān)注競爭對手,做好行業(yè)分析
• 微觀環(huán)境分析:SWOT分析
4. 實戰(zhàn)營銷之營銷戰(zhàn)略
• 市場營銷的核心:以顧客和市場為導向
• 市場定位的三步曲 ——STP
- 消費市場與工業(yè)市場的市場細分
- USP、賣點、品牌戰(zhàn)略與市場定位
- 市場定位的各種方法
5. 目標市場選擇與產(chǎn)品組合
• 目標市場:Targetig的幾種策略
• 產(chǎn)品的構(gòu)成:洋蔥模型
• 產(chǎn)品組合管理:波士頓矩陣
• 影響需求的因素分析
6. 如何進行有效定價
• 價格的影響因素
• 定價的目標
• 定價的幾種導向
• 定價的各種方法
7. 品牌塑造與促銷工具的運用
• 什么是品牌
• 品牌的塑造模型
• 促銷組合的策略
• 整合營銷(IMC)
8. 做好各方面的溝通與協(xié)調(diào)
• 善于向上溝通
• 做好與銷售部門的分工與協(xié)作
• 善于利用專業(yè)機構(gòu)提高工作的效率
• 處理好方方面面的問題
張老師Richard
復旦大學工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年,現(xiàn)為市場、銷售等領(lǐng)域特約講師。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業(yè),涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達到600%,年銷售額達到2.6個億。
10年團隊建設(shè)和管理實踐經(jīng)驗沉淀,3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結(jié),張老師在團隊建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;
張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng),邏輯性強,采用互動、參與式教學,如和風細雨,潤物細無聲,使學員在不知不覺中已掌握所學知識,大有收獲。
◆ 張先生主講課程包括:
《卓越銷售團隊管理》(2天)
《成功的銷售技巧》(3天)
《大客戶開發(fā)與管理》 (2天)
《電話銷售技巧》
《達成雙贏的銷售談判》
《談判的六種力量》
《如何創(chuàng)造性解決問題》(2天)
《新任經(jīng)理的管理技巧》
《高級商務(wù)演講技巧》
《公共關(guān)系與危機管理》(2天)
《品牌維護與管理》
《卓越品牌管理》(2天)
《銷售溝通技巧》(1天)
《練習30天,銷售從此簡單》(1天)
《市場營銷全方位》(2天)
《品牌維護和管理》(2天)
《工業(yè)品營銷》(3天)
《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》(3天)
《如何進行市場調(diào)研》(2天)
《如何制定市場計劃》(2天)
《如何定價》(2天)
《新產(chǎn)品如何上市》(2天)
《如何做好市場助理》(2天)
上一篇:新產(chǎn)品上市操作實務(wù)
下一篇:有效的市場計劃制定技巧
培訓現(xiàn)場
講師培訓公告