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精準(zhǔn)數(shù)據(jù)營銷實(shí)戰(zhàn)

參加對象:企業(yè)高級管理人員,銷售部門經(jīng)理及部門人員,市場部經(jīng)理及部門人員,設(shè)計(jì)部/研發(fā)部人員,財(cái)務(wù)部主管等

公開課編號 GKK11106
主講老師 張老師
參加費(fèi)用 4980元
課時(shí)安排 2天
近期開課時(shí)間 2020-12-23
舉辦地址 加載中...

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公開課大綱
課程收益:學(xué)員終端客戶推出“快樂培訓(xùn)快樂禮惠”政策;學(xué)員通過本課的學(xué)習(xí),深刻理解當(dāng)今企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大數(shù)據(jù)時(shí)代的營銷時(shí)代的營銷新變化,為什么精準(zhǔn)營銷、數(shù)據(jù)營銷是新時(shí)代企業(yè)營銷的主流。通過學(xué)習(xí),學(xué)員可以掌握線上和線下的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)營銷的基本概念和基本方法以及在企業(yè)的營銷工作中貫徹執(zhí)行落地技巧。還要了解學(xué)習(xí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的精準(zhǔn)營銷營銷推廣理論與實(shí)踐方法,為企業(yè)在新時(shí)代的營銷成功提供經(jīng)驗(yàn)和方法。
《精準(zhǔn)數(shù)據(jù)營銷實(shí)戰(zhàn)》大綱
   第一講、概念厘清
一、精準(zhǔn)營銷
1.     精準(zhǔn)營銷是營銷的努力方向和目標(biāo)
2.     互聯(lián)網(wǎng)是精準(zhǔn)營銷的溫床
3.     精準(zhǔn)營銷的五項(xiàng)基本原則
二、數(shù)據(jù)庫營銷
三、大數(shù)據(jù)營銷
1.    大數(shù)據(jù)營銷本質(zhì)含義
2.    大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用解決十大營銷難題
四、本課程的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)營銷范疇
案例分享:美國農(nóng)業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用
   第二講、精準(zhǔn)數(shù)據(jù)營銷線下實(shí)戰(zhàn)
一、終端門店會(huì)員精準(zhǔn)營銷
1.    精準(zhǔn)數(shù)據(jù)營銷下的會(huì)員招募
2.    精準(zhǔn)數(shù)據(jù)營銷下的會(huì)員分析
3.    精準(zhǔn)數(shù)據(jù)營銷下的會(huì)員管理
        案例分享:百果園的會(huì)員管理
        課堂練習(xí):設(shè)計(jì)你的終端門店的會(huì)員管理辦法
二、精準(zhǔn)數(shù)據(jù)營銷下的大客戶開發(fā)與維護(hù)
1.    精準(zhǔn)數(shù)據(jù)營銷與大客戶開發(fā)
2.    精準(zhǔn)數(shù)據(jù)營銷與大客戶維護(hù)
    第三講、精準(zhǔn)數(shù)據(jù)營銷線上實(shí)戰(zhàn)
一、    精準(zhǔn)數(shù)據(jù)營銷五大關(guān)鍵因素
1.    數(shù)據(jù)采集
2.    分析預(yù)測
3.    精準(zhǔn)預(yù)測
4.    工具運(yùn)用
5.    用戶畫像
二、精準(zhǔn)數(shù)據(jù)營銷下的電商客戶開發(fā)與管理
1.    新客戶與老客戶的開發(fā)成本分析
2.    電商客戶開發(fā)與客戶管理流程和技巧
案例分析:淘寶客戶
課堂討論:你的客戶類型分析與營銷貢獻(xiàn)?
三、    精準(zhǔn)數(shù)據(jù)營銷下的社交媒體推廣
1.    精準(zhǔn)定位與智能匹配
2.    媒體與KOL(關(guān)鍵意見領(lǐng)袖)
3.    男性與女性、個(gè)性化消費(fèi)人群、80后、90后消費(fèi)人群特征分析與精準(zhǔn)營銷
4.    優(yōu)化媒體組合與廣告投放
5.    粉絲與網(wǎng)紅
案例分享:智慧農(nóng)業(yè)
課堂練習(xí):設(shè)計(jì)社交媒體組合推廣你的品牌產(chǎn)品
   第四講、課程總結(jié)
 
張老師介紹
多家知名企業(yè)特聘高級管理顧問;
     張老師進(jìn)入企業(yè)界長期服務(wù)于國際國內(nèi)著名企業(yè)集團(tuán)和上市公司如可口可樂有限公司、華潤集團(tuán)、上海羅萊家用紡織品有限公司(中國家紡領(lǐng)軍企業(yè),上市公司)擔(dān)任總監(jiān)、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理等高級管理職務(wù),在著名外資企業(yè)、特大型國有企業(yè)、大型民營企業(yè)等類型以及海外企業(yè)的歷練,深刻理解了多種企業(yè)類型的運(yùn)作方略和多元化的企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略與策略。張老師多年在企業(yè)管理、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、品牌建設(shè)、員工管理、績效考核、上市公司等等方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);深刻理解了東西方管理精髓。聽張老師上課,可以聆聽他的職場經(jīng)歷,分享他的成績,如何建立可口可樂的多渠道市場;如何讓羅萊家紡在市場成為第一的故事;如何讓香榭里紡織品成為業(yè)界領(lǐng)先者;如何在海外營銷及客服經(jīng)歷,干貨多多!

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