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基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理(楊奕)

參加對(duì)象:企業(yè)高管、內(nèi)部控制總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān)、財(cái)務(wù)管理人員

公開(kāi)課編號(hào) GKK2260
主講老師 楊奕
參加費(fèi)用 1390元
課時(shí)安排 1天
近期開(kāi)課時(shí)間 2012-10-19
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公開(kāi)課大綱

培訓(xùn)收益:

       運(yùn)用戰(zhàn)略規(guī)劃工具預(yù)演未來(lái),合理配置企業(yè)內(nèi)、外部資源,并通過(guò)業(yè)務(wù)、資金、信息、人才的整合,明確適度的分權(quán)授權(quán),戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等,有效的控制系統(tǒng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程出現(xiàn)的偏差及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整和修正,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資源合理配置并真實(shí)的反映出企業(yè)的實(shí)際需要,進(jìn)而對(duì)作業(yè)協(xié)同、戰(zhàn)略貫徹、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與價(jià)值增長(zhǎng)等方面的最終決策提供支持,并完成組織的績(jī)效目標(biāo)。

課程內(nèi)容:

第一講、正確認(rèn)識(shí)全面預(yù)算管理
                 1、全面預(yù)算管理的發(fā)展歷程
                 2、全面企業(yè)預(yù)算管理是企業(yè)戰(zhàn)略得以實(shí)施的重要工具
                 3、在預(yù)算管理中,企業(yè)容易出現(xiàn)的問(wèn)題

第二講、完善企業(yè)全面預(yù)算管理的思路
                 1、預(yù)算管理與企業(yè)內(nèi)部控制體系的關(guān)系
                 2、基于流程的崗位考核,是預(yù)算實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)
                 3、預(yù)算管理的組織體系
                 4、財(cái)務(wù)部門在預(yù)算管理中的地位與作用

第三講、預(yù)算的準(zhǔn)備工作
                 1、確定預(yù)算管理范圍
                 2、確定預(yù)算編制方法
                 3、明確預(yù)算的編制程序
                 4、確定年度預(yù)算目標(biāo)及相關(guān)原 則
                 5、財(cái)務(wù)部門與企業(yè)管理層及其他部門的溝通

第四講、預(yù)算編制與實(shí)施分析
                 1、企業(yè)戰(zhàn)略梳理及預(yù)測(cè)分析
                 2、編制年度預(yù)算
                 3、預(yù)算討論與質(zhì)詢
                 4、預(yù)算審核與批準(zhǔn)
                 5、預(yù)算執(zhí)行控制
                6、 預(yù)算分析

第五講、預(yù)算調(diào)整與考評(píng)
                 1、預(yù)算調(diào)整
                 2、預(yù)算考核
                 3、預(yù)算管理中應(yīng)把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
                 4、課程總結(jié)

講師簡(jiǎn)介:

楊奕,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)資委黨校,經(jīng)歷人管理學(xué)院特聘教師,清華職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心客座教授。常期從事和財(cái)務(wù)內(nèi)審相關(guān)的工作,積累的豐富的專業(yè)知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技能。為上百家企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)輔導(dǎo)的工作。曾服務(wù)的企業(yè)包括北京電子控股有限公司、北京印鈔廠、北京銀行、北京電力工程公司、華北電力、北京移動(dòng)、北京同仁堂、北京京儀集團(tuán)、京城機(jī)電集團(tuán)、北京化工集團(tuán)、北人集團(tuán)、北汽集團(tuán)、廈門工程機(jī)械有限公司、中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司、中國(guó)兵裝集團(tuán)公司等。授課過(guò)程中注重現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員參與互動(dòng),形式多樣,內(nèi)容精彩,生動(dòng)活潑,可操作性非常強(qiáng)。

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