資本運(yùn)營與商業(yè)模式創(chuàng)新（葉峰）

 【課程收益】：

1、     了解未來組織的發(fā)展趨勢
2、     了解未來傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合
3、     掌握裂變企業(yè)財(cái)富的手段
4、     掌握項(xiàng)目包裝的八種手段
5、     學(xué)會通過打造組織能力來進(jìn)行融資突破
6、     學(xué)會通過商業(yè)模式設(shè)計(jì)來進(jìn)行資本運(yùn)作
7、     掌握企業(yè)成功的八項(xiàng)關(guān)鍵

【課程大綱】

第一節(jié)未來的組織
1、裂變與聚變
2、裂變企業(yè)
3、聚變資源
4、財(cái)富倍增模式
5、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)
6、B2C與C2B的電子商務(wù)模式
 
第二節(jié) 認(rèn)清并分析戰(zhàn)略形勢
1、 企業(yè)戰(zhàn)略新環(huán)境
2、 戰(zhàn)略突破方向
3、 企業(yè)發(fā)展新趨勢
4、 企業(yè)輪回戰(zhàn)略
 
第三節(jié) 融資標(biāo)準(zhǔn)和方法
1、 融資渠道
2、 融資選擇
3、 融資的原則
4、 融資評價(jià)方法
5、 融資的風(fēng)險(xiǎn)

第四節(jié) 資本運(yùn)營的講故事與項(xiàng)目包裝
1、 項(xiàng)目包裝的方法
2、 投資者愛聽什么故事
3、 商務(wù)模式的設(shè)計(jì)策劃
4、 商務(wù)計(jì)劃書基本模式
5、 價(jià)值評估方法
6、 資產(chǎn)價(jià)值評估的方法
 
第五節(jié)  商業(yè)設(shè)計(jì)與商業(yè)模式再造
1、   商業(yè)模式的定義與作用
2、   商業(yè)模式的四個基本模塊
3、   商業(yè)模式的九個構(gòu)造模塊
4、   商業(yè)模式設(shè)計(jì)應(yīng)避免的四個問題
5、   中小企業(yè)如何進(jìn)行商業(yè)模式再造
 
第六節(jié)  組織能力培養(yǎng)與打造
1、員工能力塑造
2、員工思維塑造
3、員工治理方式
 
第七節(jié) 企業(yè)成功的九個關(guān)鍵
1、戰(zhàn)略
2、目標(biāo)客戶
3、產(chǎn)品
4、公司治理
5、商業(yè)模式
6、人力資源
7、流程管理
8、管理控制
9、資本運(yùn)作
  
 
葉峰教授簡介:
 
基本資料：                                              
  
【教育背景】
博士教育畢業(yè)于美國西北大學(xué)（kellogg）商學(xué)院，獲得了管理學(xué)博士學(xué)位；
碩士教育畢業(yè)于北京大學(xué)，獲得了北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位
本科教育畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系，獲得了哲學(xué)學(xué)士學(xué)位，同時或傳媒大學(xué)新聞學(xué)雙學(xué)位。
多學(xué)科、多層及的教育經(jīng)歷使葉峰教授具備了寬廣的國際視野和分析問題的縱橫向高度，其一針見血、直入本質(zhì)的授課風(fēng)格向來頗受歡迎。
 
【工作背景】
葉峰教授先后擔(dān)任華信創(chuàng)業(yè)資本集團(tuán)首席執(zhí)行官、荷蘭kfl(蘇州)公司副總裁、美國國際咨詢集團(tuán)高級合伙人、SCC（陽光正東）戰(zhàn)略咨詢公司總裁
目前擔(dān)任金智資本董事長兼CEO，兼任多家參與投資的創(chuàng)業(yè)公司董事；
葉峰教授在多年橫跨咨詢、金融、實(shí)業(yè)的工作履歷中，積累了豐富的集戰(zhàn)略咨詢、投資銀行、品牌經(jīng)營、教育培訓(xùn)于一身的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。先后累計(jì)服務(wù)超過150家國內(nèi)外優(yōu)秀公司。
目前葉峰教授還擔(dān)任福建通達(dá)股份、巨星集團(tuán)、吉峰農(nóng)機(jī)、華恒電纜（江蘇）有限公司、新江化工集團(tuán)、嘉富誠基金等15家公司的戰(zhàn)略咨詢顧問；以及20余家中小創(chuàng)新型企業(yè)上市輔導(dǎo)顧問。葉峰教授卓越的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀的執(zhí)行能力、踏實(shí)務(wù)實(shí)的做事風(fēng)格，獲得了諸多客戶的高度評價(jià)。
 
【授課經(jīng)驗(yàn)】
葉峰教授曾全職擔(dān)任過美國威斯康星州立大學(xué)教授、瑞士維多利亞大學(xué)DBA課程教授、美國波士頓大學(xué)教授、以及北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA首席戰(zhàn)略教授，在擔(dān)任教職的院校，葉峰教授一直講授《戰(zhàn)略管理》、《戰(zhàn)略營銷》與《公司治理》《危機(jī)管理》課程。
葉峰教授目前繼續(xù)兼任國內(nèi)北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、北京交通大學(xué)、北京科技大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)、遼寧大學(xué)等20余所院校DBA/EMBA/EDP教授，主講《戰(zhàn)略管理》、《商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運(yùn)營之道》、《公司治理與危機(jī)管理》、《戰(zhàn)略營銷》四門核心課程。葉峰教授所授課程多次獲得學(xué)員及學(xué)院的高度評價(jià)，葉峰教授在超過10所院校的課堂上連續(xù)獲得滿分評價(jià)，是EMBA最受歡迎的老師之一。