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戰(zhàn)略管理
品牌戰(zhàn)略——解密物業(yè)項(xiàng)目安全管理防范與危機(jī)處理關(guān)鍵點(diǎn)把控(戚春根)
參加對象:物業(yè)管理企業(yè)中高層管理人員、總經(jīng)理、副總、保安經(jīng)理和主管 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、管理處主任、物業(yè)項(xiàng)目顧問經(jīng)理等項(xiàng)目執(zhí)行人員 物業(yè)管理項(xiàng)目客戶主管、品質(zhì)主管等一線管理人員公開課編號
GKK7291
主講老師
戚春根
參加費(fèi)用
2860元
課時(shí)安排
2天
近期開課時(shí)間
2015-07-10
舉辦地址
加載中...
其他開課時(shí)間
- 開課地址: 開課時(shí)間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
主題一:物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的基本知識
1.風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的關(guān)系
2.風(fēng)險(xiǎn)的幾點(diǎn)要素
3.危機(jī)的幾點(diǎn)特征:
4.物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)識別方法
5.物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的等級
6.物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的多種可能性評估
主題二:現(xiàn)階段物業(yè)管理服務(wù)糾紛的主要類型及成因
1.治安風(fēng)險(xiǎn):
2.車輛管理風(fēng)險(xiǎn):
3.消防責(zé)任風(fēng)險(xiǎn):
4.設(shè)備管理風(fēng)險(xiǎn):;
5.公共區(qū)域責(zé)任風(fēng)險(xiǎn):;
6.服務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn):
7.建筑物業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn):
8.自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn):
9.企業(yè)決策風(fēng)險(xiǎn):
主題三:前期介入、承接查驗(yàn)與開發(fā)商糾紛處理以及遺留問題處理;
1.物業(yè)管理對房地產(chǎn)項(xiàng)目決策階段的分析和定位
2、物業(yè)管理對房地產(chǎn)項(xiàng)目施工階段的了解和掌握
3.遺留問題解決與物業(yè)保修責(zé)任
主題四:物業(yè)的維護(hù)和使用管理糾紛的應(yīng)對
1.確定產(chǎn)生糾紛的事由是否屬于物業(yè)服務(wù)范圍
2.核實(shí)己方是否已盡到責(zé)任
3.降低己方責(zé)任份額
主題五:社區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)識別與安防智能化設(shè)備設(shè)施運(yùn)用管控
1.小區(qū)物業(yè)安全管理各環(huán)節(jié)所占比重
2.離線巡更系統(tǒng)對安全員識別風(fēng)險(xiǎn)的兼管
3.通過樓宇可視對講識別危險(xiǎn)源
主題六:物業(yè)管理欠費(fèi)糾紛處理;
1.收費(fèi)過程中集中的爭議事項(xiàng)有哪些;
2.導(dǎo)致物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收取困難的因素有哪些;
3.應(yīng)對收費(fèi)難的措施;
4.物業(yè)合同到期或解除的物業(yè)費(fèi)用處理;
5.利用公共部位經(jīng)營收益的分配;
主題七:物業(yè)管理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)回避與危機(jī)管理的幾個(gè)要點(diǎn)
主題八:物業(yè)服務(wù)過程中涉及的其他重點(diǎn)法規(guī)詳解及物業(yè)管理糾紛經(jīng)典案例分析并答疑
1.風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的關(guān)系
2.風(fēng)險(xiǎn)的幾點(diǎn)要素
3.危機(jī)的幾點(diǎn)特征:
4.物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)識別方法
5.物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的等級
6.物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的多種可能性評估
主題二:現(xiàn)階段物業(yè)管理服務(wù)糾紛的主要類型及成因
1.治安風(fēng)險(xiǎn):
2.車輛管理風(fēng)險(xiǎn):
3.消防責(zé)任風(fēng)險(xiǎn):
4.設(shè)備管理風(fēng)險(xiǎn):;
5.公共區(qū)域責(zé)任風(fēng)險(xiǎn):;
6.服務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn):
7.建筑物業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn):
8.自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn):
9.企業(yè)決策風(fēng)險(xiǎn):
主題三:前期介入、承接查驗(yàn)與開發(fā)商糾紛處理以及遺留問題處理;
1.物業(yè)管理對房地產(chǎn)項(xiàng)目決策階段的分析和定位
2、物業(yè)管理對房地產(chǎn)項(xiàng)目施工階段的了解和掌握
3.遺留問題解決與物業(yè)保修責(zé)任
主題四:物業(yè)的維護(hù)和使用管理糾紛的應(yīng)對
1.確定產(chǎn)生糾紛的事由是否屬于物業(yè)服務(wù)范圍
2.核實(shí)己方是否已盡到責(zé)任
3.降低己方責(zé)任份額
主題五:社區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)識別與安防智能化設(shè)備設(shè)施運(yùn)用管控
1.小區(qū)物業(yè)安全管理各環(huán)節(jié)所占比重
2.離線巡更系統(tǒng)對安全員識別風(fēng)險(xiǎn)的兼管
3.通過樓宇可視對講識別危險(xiǎn)源
主題六:物業(yè)管理欠費(fèi)糾紛處理;
1.收費(fèi)過程中集中的爭議事項(xiàng)有哪些;
2.導(dǎo)致物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收取困難的因素有哪些;
3.應(yīng)對收費(fèi)難的措施;
4.物業(yè)合同到期或解除的物業(yè)費(fèi)用處理;
5.利用公共部位經(jīng)營收益的分配;
主題七:物業(yè)管理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)回避與危機(jī)管理的幾個(gè)要點(diǎn)
主題八:物業(yè)服務(wù)過程中涉及的其他重點(diǎn)法規(guī)詳解及物業(yè)管理糾紛經(jīng)典案例分析并答疑
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