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戰(zhàn)略管理
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理(祝老師)
參加對象:執(zhí)行董事、董秘、總監(jiān)、經(jīng)理等中高級管理人員。公開課編號
GKK7595
主講老師
祝老師
參加費用
3500元
課時安排
2天
近期開課時間
2015-09-18
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理概述
企業(yè)管理框架
經(jīng)企業(yè)戰(zhàn)略與價值動態(tài)模型
風(fēng)險管理的概念與思路
COSO內(nèi)控框架
內(nèi)控體系的構(gòu)建
內(nèi)控組織
內(nèi)控系統(tǒng)的組成要素
內(nèi)部控制方法和模式
內(nèi)控體系設(shè)計原則
內(nèi)控體系設(shè)計方法
內(nèi)控體系建立步驟
內(nèi)控體系的局限性
內(nèi)部環(huán)境
公司治理結(jié)構(gòu)
內(nèi)部審計
人力資源政策
企業(yè)文化
合規(guī)
風(fēng)險管理
風(fēng)險識別與風(fēng)險評估
控制目標(biāo)
風(fēng)險分析
風(fēng)險控制
如何建立風(fēng)險防火墻
控制活動
內(nèi)部控制措施
經(jīng)營活動內(nèi)部控制實例演示(貨幣資金、采購、存貨、工程項目、固定資產(chǎn)、銷售、成本費用)
會計系統(tǒng)內(nèi)部控制
預(yù)算管理
績效管理
應(yīng)急管理
預(yù)警機制
信息與溝通
信息來源、收集和處理
信息溝通與控制
溝通障礙與有效溝通
信息系統(tǒng)控制
反舞弊機制
舉報投訴制度
內(nèi)部監(jiān)督
內(nèi)部審計與內(nèi)部監(jiān)督
監(jiān)事會與獨立董事
內(nèi)部控制缺陷
內(nèi)部控制自我評價
薩班斯法案
薩班斯法案的由來
薩班斯法案主要內(nèi)容及其意義
404條款——最昂貴的規(guī)則
上市公司內(nèi)部控制
我國內(nèi)部控制實踐與發(fā)展
上市公司內(nèi)部控制的要求
內(nèi)控自我評估報告格式
講師介紹:祝老師
中國注冊會計師CICPA
資深財務(wù)顧問
國際室內(nèi)體驗式管理培訓(xùn)認(rèn)證講師
曾任多家大型企業(yè)審計總監(jiān)
主講課程:
《非財務(wù)人員的財務(wù)培訓(xùn)》——沙盤課
《財務(wù)人員的高效溝通》——認(rèn)證課程
擅長課程:
非財務(wù)人員的財務(wù)管理(體驗式+沙盤模擬)
高績效團隊建設(shè)與溝通(體驗式教學(xué))
投資項目分析與決策
公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范
全面預(yù)算管理與控制
成本分析與控制
內(nèi)部審計
現(xiàn)金流量與營運資本管理
投資項目分析與決策
信用控制及應(yīng)收款管理
Exce在財務(wù)管理中的應(yīng)用
學(xué)歷:
畢業(yè)于上海財經(jīng)大學(xué)MBA專業(yè),武漢大學(xué)會計系。
工作背景:
祝先生曾先后在世界500強公司與國內(nèi)著名公司工作,如愛建股份,新華傳媒,上海大眾,圓通快遞等公司,歷任審計主管,審計經(jīng)理,財務(wù)經(jīng)理,審計總監(jiān)等職位,具備扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗。
授課方式:
啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、體驗式學(xué)習(xí),小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、沙盤模擬、導(dǎo)師多年的實際工作經(jīng)驗和從事管理顧問案例開放式與您分享。
講師風(fēng)格:
他熱心分享知識,作為一名天生的引導(dǎo)者,混合運用個性化的體驗活動,行動為本的練習(xí)和引導(dǎo),開啟學(xué)員的新思維,幫助學(xué)員將學(xué)習(xí)融入工作,并產(chǎn)生績效的改變。透過沙盤模擬讓理論與實務(wù)能充分結(jié)合,全面提升學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性,講師專業(yè)知識豐富、深入淺出、見解獨到的講演,使學(xué)習(xí)輕松愉快。
學(xué)員評價:
祝老師是真正的專家,他的財務(wù)課程風(fēng)趣、幽默又不失專業(yè)性,即使是外行也會被吸引。祝老師的培訓(xùn)讓我思考了許多以前沒有考慮過的問題,讓我們收益匪淺。
—— 微創(chuàng)軟件人力資源總監(jiān)JOAN
祝老師的沙盤實戰(zhàn)課程……,改變了我對財務(wù)問題的很多看法,提升了我的專業(yè)度!
—— 日立電梯韓科
祝老師的團隊建設(shè)與溝通課程清晰實用,全是干貨,既適合經(jīng)理也適合員工。
—— 韓華新能源HRM任小姐
祝老師把企業(yè)經(jīng)營中的財務(wù)概念講得一清二楚,就像行云流水般流過你的心頭,我是祝老師的崇拜者。
— 紫江集團 陳總
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
企業(yè)管理框架
經(jīng)企業(yè)戰(zhàn)略與價值動態(tài)模型
風(fēng)險管理的概念與思路
COSO內(nèi)控框架
內(nèi)控體系的構(gòu)建
內(nèi)控組織
內(nèi)控系統(tǒng)的組成要素
內(nèi)部控制方法和模式
內(nèi)控體系設(shè)計原則
內(nèi)控體系設(shè)計方法
內(nèi)控體系建立步驟
內(nèi)控體系的局限性
內(nèi)部環(huán)境
公司治理結(jié)構(gòu)
內(nèi)部審計
人力資源政策
企業(yè)文化
合規(guī)
風(fēng)險管理
風(fēng)險識別與風(fēng)險評估
控制目標(biāo)
風(fēng)險分析
風(fēng)險控制
如何建立風(fēng)險防火墻
控制活動
內(nèi)部控制措施
經(jīng)營活動內(nèi)部控制實例演示(貨幣資金、采購、存貨、工程項目、固定資產(chǎn)、銷售、成本費用)
會計系統(tǒng)內(nèi)部控制
預(yù)算管理
績效管理
應(yīng)急管理
預(yù)警機制
信息與溝通
信息來源、收集和處理
信息溝通與控制
溝通障礙與有效溝通
信息系統(tǒng)控制
反舞弊機制
舉報投訴制度
內(nèi)部監(jiān)督
內(nèi)部審計與內(nèi)部監(jiān)督
監(jiān)事會與獨立董事
內(nèi)部控制缺陷
內(nèi)部控制自我評價
薩班斯法案
薩班斯法案的由來
薩班斯法案主要內(nèi)容及其意義
404條款——最昂貴的規(guī)則
上市公司內(nèi)部控制
我國內(nèi)部控制實踐與發(fā)展
上市公司內(nèi)部控制的要求
內(nèi)控自我評估報告格式
講師介紹:祝老師
中國注冊會計師CICPA
資深財務(wù)顧問
國際室內(nèi)體驗式管理培訓(xùn)認(rèn)證講師
曾任多家大型企業(yè)審計總監(jiān)
主講課程:
《非財務(wù)人員的財務(wù)培訓(xùn)》——沙盤課
《財務(wù)人員的高效溝通》——認(rèn)證課程
擅長課程:
非財務(wù)人員的財務(wù)管理(體驗式+沙盤模擬)
高績效團隊建設(shè)與溝通(體驗式教學(xué))
投資項目分析與決策
公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范
全面預(yù)算管理與控制
成本分析與控制
內(nèi)部審計
現(xiàn)金流量與營運資本管理
投資項目分析與決策
信用控制及應(yīng)收款管理
Exce在財務(wù)管理中的應(yīng)用
學(xué)歷:
畢業(yè)于上海財經(jīng)大學(xué)MBA專業(yè),武漢大學(xué)會計系。
工作背景:
祝先生曾先后在世界500強公司與國內(nèi)著名公司工作,如愛建股份,新華傳媒,上海大眾,圓通快遞等公司,歷任審計主管,審計經(jīng)理,財務(wù)經(jīng)理,審計總監(jiān)等職位,具備扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗。
授課方式:
啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、體驗式學(xué)習(xí),小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、沙盤模擬、導(dǎo)師多年的實際工作經(jīng)驗和從事管理顧問案例開放式與您分享。
講師風(fēng)格:
他熱心分享知識,作為一名天生的引導(dǎo)者,混合運用個性化的體驗活動,行動為本的練習(xí)和引導(dǎo),開啟學(xué)員的新思維,幫助學(xué)員將學(xué)習(xí)融入工作,并產(chǎn)生績效的改變。透過沙盤模擬讓理論與實務(wù)能充分結(jié)合,全面提升學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性,講師專業(yè)知識豐富、深入淺出、見解獨到的講演,使學(xué)習(xí)輕松愉快。
學(xué)員評價:
祝老師是真正的專家,他的財務(wù)課程風(fēng)趣、幽默又不失專業(yè)性,即使是外行也會被吸引。祝老師的培訓(xùn)讓我思考了許多以前沒有考慮過的問題,讓我們收益匪淺。
—— 微創(chuàng)軟件人力資源總監(jiān)JOAN
祝老師的沙盤實戰(zhàn)課程……,改變了我對財務(wù)問題的很多看法,提升了我的專業(yè)度!
—— 日立電梯韓科
祝老師的團隊建設(shè)與溝通課程清晰實用,全是干貨,既適合經(jīng)理也適合員工。
—— 韓華新能源HRM任小姐
祝老師把企業(yè)經(jīng)營中的財務(wù)概念講得一清二楚,就像行云流水般流過你的心頭,我是祝老師的崇拜者。
— 紫江集團 陳總
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
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