互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮下房地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型之路（陳晟）

【課程背景】

如果2014年是房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)元年的話，那么2015年就是“互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)”疾行之年，國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)商大規(guī)模“觸網(wǎng)”，“互聯(lián)網(wǎng)+”被推到風(fēng)口浪尖，大數(shù)據(jù)、電商、營銷、互聯(lián)網(wǎng)金融、社區(qū)O2O……互聯(lián)網(wǎng)+與房地產(chǎn)融合的身影隨處可見。

當(dāng)房地產(chǎn)遇上互聯(lián)網(wǎng)，造就了一個(gè)怎樣的轉(zhuǎn)型與升級(jí)風(fēng)暴？

互聯(lián)網(wǎng)金融如何沖擊使房地產(chǎn)進(jìn)入“微利時(shí)代”？

互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下，房企到底如何應(yīng)對防范？

針對這些問題，我們邀請到中國研究院數(shù)據(jù)院院長陳晟與我們分享——《互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮下的轉(zhuǎn)型之路》的精彩課程，本課程將從互聯(lián)網(wǎng)金融對房地產(chǎn)商業(yè)模式的沖擊、互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下房企該如何應(yīng)對以及透過數(shù)據(jù)看地產(chǎn)未來，互聯(lián)網(wǎng)金融與房地產(chǎn)企業(yè)合作共贏等多個(gè)角度為您解析互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮下房地產(chǎn)該如何轉(zhuǎn)型。另外，李明俊老師將針對財(cái)稅問題為老板如何管財(cái)務(wù)提出專業(yè)建議。

【課程收益】

1.了解互聯(lián)網(wǎng)金融對房地產(chǎn)企業(yè)的沖擊

2.提高對互聯(lián)網(wǎng)金融危機(jī)的預(yù)警能力

3.加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融危機(jī)的應(yīng)對能力

4.實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)金融的合作共贏

5.企業(yè)老板掌握財(cái)務(wù)戰(zhàn)略要點(diǎn)

【課程對象】

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)及各部門高管。

【課程內(nèi)容】

第一部分 互聯(lián)網(wǎng)金融對房地產(chǎn)商業(yè)模式的沖擊

1、未來五年房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的宏觀趨勢

2、從途家、II涉足旅游、度假村談地產(chǎn)為何跨界整合

3、從世茂蔡雪梅下海談房地產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+

第二部分 互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下，房企應(yīng)如何應(yīng)對防范

1、房地產(chǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新

2、房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)以質(zhì)取勝，理性化投資

3、房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)控制成本及其關(guān)鍵

4、房地產(chǎn)不同開發(fā)階段稅收策略及其應(yīng)用

第三部分 透過數(shù)據(jù)看地產(chǎn)未來，互聯(lián)網(wǎng)金融與房地產(chǎn)企業(yè)合作共贏

1、使用大數(shù)據(jù)拿地，投資前期的關(guān)鍵運(yùn)用

2、中原地產(chǎn)全新推出“好房子”O2O平臺(tái)對房地產(chǎn)企業(yè)的啟示

3、當(dāng)代置業(yè)的“眾籌賣房”模式對房地產(chǎn)金融運(yùn)作的影響

4、彩生活“新物業(yè)”模式打造社區(qū)電商平臺(tái)

5、基于不動(dòng)產(chǎn)抵押的P2P模式，房屋成為現(xiàn)金管理工具使得房地產(chǎn)市場需求擴(kuò)大

6、與大型集團(tuán)公司合作的直銷店模式推進(jìn)合作共贏

第四部分 老板如何管財(cái)務(wù)

1、財(cái)務(wù)管理與企業(yè)相匹配

2、財(cái)務(wù)審核嚴(yán)謹(jǐn)化

3、財(cái)務(wù)人員專業(yè)化培養(yǎng)

4、為稅務(wù)籌劃創(chuàng)造良好條件

【專家介紹】

陳晟  房地產(chǎn)業(yè)界知名專家學(xué)者、中國房地產(chǎn)數(shù)據(jù)研究院院長

房地產(chǎn)業(yè)界知名專家學(xué)者、現(xiàn)任中國房地產(chǎn)研究會(huì)市場委員會(huì)副主任、中國房地產(chǎn)數(shù)據(jù)研究院院長、復(fù)旦大學(xué)房地產(chǎn)研究中心企業(yè)研究所執(zhí)行所長、復(fù)旦大學(xué)房地產(chǎn)企業(yè)家理事會(huì)副理事長、中國商業(yè)房產(chǎn)聯(lián)盟委員會(huì)副理事長、眾多房地產(chǎn)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、投行、銀行的房地產(chǎn)專家顧問。擁有十八年豐富的房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及前瞻性的市場洞悉力。

李明俊  著名房地產(chǎn)財(cái)稅專家、中國房地產(chǎn)財(cái)稅咨詢網(wǎng)董事長、深圳市智慧源管理顧問有限公司董事長

中國企業(yè)“財(cái)稅管理N模式”創(chuàng)始人，十三年專注于房地產(chǎn)行業(yè)的財(cái)稅咨詢領(lǐng)域，被公認(rèn)為中國財(cái)稅界最具豐富理論與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的財(cái)稅培訓(xùn)專家之一，是北大、清華、中大等眾多高校房地產(chǎn)總裁班特邀講師。著有《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何“稅”得香》、《納稅有竅門》等暢銷書籍。