互聯(lián)網(wǎng)+時代的傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型（宮同昌）

第一章：互聯(lián)網(wǎng)+時代的特征
1.1 從中國電子商務(wù)發(fā)展所處階段看傳統(tǒng)企業(yè)的機會
1.2 抓住機會，在轉(zhuǎn)型中快速成長
1.3 不同類型傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型方向

第二章：傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃
2.1 傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃需考慮的問題
2.2 傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)的定位
2.3 傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)運營模式與商業(yè)模式

第三章：傳統(tǒng)企業(yè)介入電商的運營策略
3.1 不同類別傳統(tǒng)企業(yè)的介入策略
3.2 安全穩(wěn)健的介入策略
3.3 企業(yè)獨立運營的基本策略
3.4 代運營商的選擇

第四章：傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)營銷策略
4.1 營銷管理體系的重新規(guī)劃
4.2 網(wǎng)絡(luò)品牌的管理體系建設(shè)
4.3 優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)分銷與渠道建設(shè)策略
4.4 線上和線下渠道的和諧之道
 
第二部分 互聯(lián)網(wǎng)+時代的傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型-電商運營落地篇
電商落地應(yīng)重點關(guān)注哪幾大領(lǐng)域，每一領(lǐng)域企業(yè)應(yīng)具備的能力。
課時：6小時

第一章：電商團隊建設(shè)
1.1  電商團隊架構(gòu)策略
1.2  崗位KPI考核 
1.3  SOP標(biāo)準(zhǔn)化手冊

第二章：店鋪運營內(nèi)功心法
2.1 企業(yè)開設(shè)網(wǎng)店的6個步驟
2.2 店鋪裝修，裝出你的情調(diào)
3.3 詳情頁面，賣出你的范兒
3.4 客服接待，摸透客戶的心

第三章：網(wǎng)店推廣實戰(zhàn)寶典
3.1 自然搜索?“豆腐塊”工程
3.2 直通車?燒油不是關(guān)鍵
3.3 鉆石展位　點擊不是全部
3.4 平臺營銷活動　銷量不是唯一

第四章：大數(shù)據(jù)時代的運營秘訣
4.1 數(shù)據(jù)指標(biāo)體系及常見名詞
4.2 數(shù)據(jù)工具及使用解析
4.3 數(shù)據(jù)化運營思路