走進三亞—— “文旅地產(chǎn)”實操案例游學(xué)董事長營銷思維特訓(xùn)營

▍項目背景
2017年2月5日，中共中央、國務(wù)院一號文件發(fā)布，“旅游+”首次寫入中央一號文件，這也是自2015年開始，旅游連續(xù)3年寫入中央一號文件，隨著旅游業(yè)的迅猛發(fā)展“旅游地產(chǎn)”也在全國乃至全世界范圍內(nèi)如雨后春筍般發(fā)展起來。
那么，進入“旅游+”新時代，旅游地產(chǎn)該如何發(fā)展？如何把握時代大機會？房地產(chǎn)政策調(diào)整壓力巨大，行業(yè)轉(zhuǎn)型不可避免。“大娛樂、大健康、新產(chǎn)業(yè)”毫無疑問是未來的大機遇，文化、旅游地產(chǎn)契合了時代需求，一定是未來土地開發(fā)的最重要的方向。面對房地產(chǎn)行業(yè)的大變革，旅游與旅游地產(chǎn)發(fā)展的大好時代，我們該如何把握機遇，暢贏未來？我們圍繞“體驗案例、分享經(jīng)驗、學(xué)習(xí)模式、共享資源”這一主題，選擇國內(nèi)最成功的文化、旅游地產(chǎn)項目作為樣本，帶領(lǐng)同行深入體驗，并與項目操盤團隊展開深度探討與交流，幫助您企業(yè)在文化、旅游地產(chǎn)投資開發(fā)中搶占先機。
▍適合對象
發(fā)展型房企董事長、總經(jīng)理、副總、營銷總監(jiān)及營銷核心團隊
（特別說明：中小房企一定是董事長帶隊才有價值）
▍核心價值       
Ø 體驗最先進案例：本次游學(xué)選取在三亞旅游地產(chǎn)最前列的案例現(xiàn)場學(xué)習(xí)，并深入交流，讓您能夠深入體驗到旅游地產(chǎn)最新發(fā)展方向。
Ø 學(xué)習(xí)最先進經(jīng)驗：“現(xiàn)場參觀、現(xiàn)場交流、現(xiàn)場分享、現(xiàn)場學(xué)習(xí)“是本次游學(xué)計劃的最大亮點。由項目操盤人員現(xiàn)場分享經(jīng)驗并解決您所面臨的問題。并結(jié)合主講老師的講解，讓您能夠充分分享國內(nèi)最先進的旅游地產(chǎn)實戰(zhàn)經(jīng)驗。
Ø 國內(nèi)最實戰(zhàn)的營銷分享：由原萬科資深營銷高管分享地產(chǎn)最前沿的營銷理念及旅游度假產(chǎn)品營銷前沿思想。
Ø 一對一咨詢：每一次游學(xué)均安排專家一對一咨詢，您可以帶上您的項目、您的疑惑由實戰(zhàn)操盤專家、主講教師作為教練，一對一提供咨詢服務(wù)。 
▍課程流程

時間	內(nèi)    容			備注
11月25日： 萬科森林公園項目參觀+解析旅游度假產(chǎn)品營銷之道
09:00-10:30			參訪海南萬科森林公園項目 亮點： ●萬科度假標桿項目 ●非海景，卻賣出海景價格的森林大盤 收益： ●學(xué)習(xí)萬科打造度假項目的規(guī)劃、產(chǎn)品思路 ●學(xué)習(xí)萬科經(jīng)營度假配套體系、服務(wù)體系的邏輯與實踐
10:30-11:40			參訪萬科湖畔公園+項目負責(zé)人主題交流 亮點： ●無強大自然資源，自身打造體系的中型度假綜合體 ●融合城市+度假屬性的復(fù)合型項目 收益： ●學(xué)習(xí)無資源造體系的度假地產(chǎn)打造方式 ●學(xué)習(xí)兼顧城市日常居住和中短期度假的建筑設(shè)計邏輯
11:40-13:30			萬科森林公園用餐
13:30-14：30			主題分享： ● 全面解讀萬科愿景、使命與核心價值觀 ● 萬科森林公司設(shè)計理念 ● 海南萬科運營體系 ● 海南房地產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展 學(xué)習(xí)收益： 從標桿企業(yè)陌生市場，全新領(lǐng)域，再到成為當(dāng)?shù)赜写眄椖康陌l(fā)展路程，給予我們“學(xué)習(xí)、裂變、成長”的 借鑒。	海南萬科負責(zé)人
14：30-17：00			主題分享：《旅游地產(chǎn)的運作模式＆定位邏輯》 ●旅游地產(chǎn)的5種開發(fā)運營模式 ●旅游地產(chǎn)的盈利模式奧秘 ●旅游地產(chǎn)的定位邏輯   學(xué)習(xí)收益：通過橫向?qū)挾?、縱向深度的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)了解旅游度假地產(chǎn)的游戲規(guī)則及定位思路，為學(xué)員操作旅游項目提供借鑒與參考	葉揚春 胡振明 劉  斌
11月26日： 主題分享 +參訪雅居樂清水灣
09:00-12:00		主題課程：《旅游度假地產(chǎn)的營銷破局》 ●客戶在哪里？ ●如何搭建渠道？ ●  如何搭建項目的傳播體系？ ●  案場接待流程如何設(shè)計？ ●  如何組織跨區(qū)域客戶的聯(lián)動開盤？ 學(xué)習(xí)收益： 1、 打開全新的窗口，用全新的態(tài)度和實操模式開展旅游度假地產(chǎn)的營銷，進而盤活整個項目的生命力 2、讓董事長具備正常的營銷思維，做出正確的營銷決策 3、針對更為復(fù)雜的產(chǎn)品營銷 建立系統(tǒng)化的營銷能力		葉揚春 胡振明 劉  斌
12:00-13:30		午餐及休息
13:30-16:30		參訪：雅居樂清水灣+主題交流 亮點： ● 中國旅游地產(chǎn)第一盤，連續(xù)8年領(lǐng)跑度假地產(chǎn)銷售榜，最高實現(xiàn)過100億/年銷售額 ● 大配套運營，1個游艇會、3座高爾夫球場、7家五星級酒店 學(xué)習(xí)收益： 借鑒旅游超級大盤的開發(fā)、運營、營銷邏輯與實操
16：30		返程

▍參訪項目
萬科森林度假公園項目占地1414畝，總建面積50萬平米左右。容積率在0.5,是項目坐山朝南，背山面水，四周群山環(huán)繞，項目保存和享有著原生態(tài)的稀缺資源，負氧離子含量特別高，是非常適合居住的休閑養(yǎng)生之地，以生態(tài)、山地、濕地、商業(yè)、酒店等豐富的度假生活形態(tài)，為客戶提供全時全家庭全生命周期度假服務(wù)。項目分為山區(qū)，溪區(qū)，谷區(qū)，丘區(qū)，湖區(qū)五大片區(qū)，每個片區(qū)各具特色。打造的主題為七大公社，三大主題公園、兩條水系、一座生態(tài)示范城。圍繞家庭式度假不管是小孩、年青人、還有老人在配套上都有考慮到，都能在這里找到屬于自己的度假方式和找到自己的快樂！
萬科湖畔度假公園
是萬科地產(chǎn)在三亞的第二個項目，經(jīng)歷了森林度假公園的探索，湖畔度假公園作為另一個度假地產(chǎn)將會是更加成熟的。無論是建筑的打造，還是服務(wù)的經(jīng)營，項目都引進了全新的度假理念，是國內(nèi)度假新模式的領(lǐng)跑者。
 
雅居樂清水灣雅居樂集團08年曠世之作，海南省“十一·五”重點工程項目。雅居樂充分洞察現(xiàn)代人對自然與休閑的內(nèi)心渴求，用世界級頂尖設(shè)計團隊和超前的度假意念，將清水灣傾力打造一個沒有繁忙應(yīng)酬、沒有文件煩憂、沒有會議行程，只有藍天碧海的愉悅，椰風(fēng)海韻的愜意的第二人生度假國度。雅居樂清水灣，占地1.5萬畝，一個面向世界視野的復(fù)合型海濱度假新國度。它擁有海濱生態(tài)的縱情，天高海闊的淡定，靜于內(nèi)而動于山水之間的豁達大氣，有國際級生活度假的尊貴。無論是12公里最美海岸線，又或是2個國際標準的18洞高爾夫球場、涵括卓美亞、萊佛士、JW萬豪、希爾頓、豪瑞閣、洲際假日6家超五星級國際酒店、多國風(fēng)情溫泉谷、2家游艇會、海洋體驗展覽館、民族風(fēng)情村等，都注定成為南中國海岸理想的度假國度。