企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新方案班

整合資源 挖掘潛能 提升價(jià)值 助力發(fā)展

打造以落地為宗旨 產(chǎn)·學(xué)·融 為一體的企業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)化平臺(tái)

項(xiàng)目背景
      宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不佳，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大背景下，傳統(tǒng)實(shí)業(yè)日益陷入困局，主要表現(xiàn)為：產(chǎn)能過剩卻打不開銷路渠道，融資難、成本高、利潤(rùn)低等突出問題，守舊難以適應(yīng)時(shí)代，創(chuàng)新卻找不到出路。
      越來越多的互聯(lián)網(wǎng)新生企業(yè)迅速發(fā)展壯大，以一種全新的模式、獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)滲透至各行各業(yè)。傳統(tǒng)實(shí)業(yè)面臨傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的雙重夾擊。
課程價(jià)值：打造具有潛力的成長(zhǎng)型中小企業(yè)
       以“ 產(chǎn)業(yè)為本、創(chuàng)新為魂”，強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用，幫助企業(yè)家：取勢(shì)（審時(shí)度勢(shì)，強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)和高瞻遠(yuǎn)矚的眼光），明道（掌握在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搏擊并勝出的商學(xué)新道），優(yōu)術(shù)（學(xué)習(xí)最新的經(jīng)營(yíng)管理之術(shù)），以真正提升企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)人的管理思路與水平，提升企業(yè)價(jià)值。

課程收獲：獨(dú)家打造7套方案

1.頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)方案
2.資本模式設(shè)計(jì)方案
3.整合營(yíng)銷設(shè)計(jì)方案
4.人力資本戰(zhàn)略規(guī)劃方案
5.財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略規(guī)劃方案
6.商業(yè)模式升級(jí)方案
7.家族企業(yè)傳承財(cái)富管理方案

主題	課程名稱
頂層戰(zhàn)略 商業(yè)模式	戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略體系設(shè)計(jì)
	商業(yè)模式創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷 與品牌建設(shè)	營(yíng)銷的頂層設(shè)計(jì)
	矩陣式營(yíng)銷
運(yùn)營(yíng)管理 阿米巴經(jīng)營(yíng)	企業(yè)簡(jiǎn)化管理
	中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)
人力資本 股權(quán)激勵(lì)	如何構(gòu)建戰(zhàn)略性人力資源管理
	股權(quán)激勵(lì)思考框架和操作實(shí)操
財(cái)務(wù)規(guī)劃 戰(zhàn)略管理	稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)管理
	財(cái)務(wù)報(bào)表如何洞穿企業(yè)
投資管理 資本運(yùn)營(yíng)	企業(yè)掛牌/上市整體籌劃
	并購(gòu)重組、產(chǎn)業(yè)整合與企業(yè)成長(zhǎng)
家族傳承 財(cái)富管理	家族傳統(tǒng)承統(tǒng)設(shè)計(jì)
	家族財(cái)富管理系統(tǒng)

班級(jí)管理

※教學(xué)模式※	導(dǎo)師系統(tǒng)授課＋方案輔導(dǎo)+互動(dòng)走訪 企業(yè)診斷	1-2 天/次
※學(xué)制安排※	每月授課2~3天	16天
※增值服務(wù)※	上課+沙龍+非董事會(huì)  定制化企業(yè)問題分析與方案建議）
1)     教練式授課模式，旨在打造具有價(jià)值的成長(zhǎng)型中小企業(yè) 2)     專職班主任全程顧問式管理班級(jí)，各組輔導(dǎo)員全程管家式服務(wù)學(xué)員，確保每個(gè)學(xué)員能得   到最個(gè)性化的關(guān)注，收獲最貼近企業(yè)情況的課程指導(dǎo) 3)     建立學(xué)習(xí)檔案，班委負(fù)責(zé)制，整合學(xué)員資源，共享8436家企業(yè)資源。

顧問導(dǎo)師單位：
優(yōu)勢(shì)資本、紅杉資本、中路資本、太盟資本、君聯(lián)資本、鼎暉資本、豐厚資本、達(dá)晨創(chuàng)投、深創(chuàng)投、今日資本、亞商資本、浙商創(chuàng)投、IDG資本、軟銀賽富、智放營(yíng)銷、浙大西子研究院、私董會(huì)
招生對(duì)象：創(chuàng)一代、創(chuàng)二代 、企業(yè)法人、總經(jīng)理
證書頒發(fā)：完成全部課程學(xué)習(xí)并經(jīng)考核合格的優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)“東方財(cái)智商學(xué)院新經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新方案班”證書，或協(xié)助申請(qǐng)國(guó)內(nèi)985、211工程大學(xué)相關(guān)學(xué)歷證書。
申請(qǐng)條件：
1、2 年及以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
2、不滿 2 年、但即將接管家族企業(yè)
3、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
學(xué)習(xí)安排
學(xué)制一年，每月一次兩天
證書申請(qǐng)
可協(xié)助學(xué)員申請(qǐng)：浙江大學(xué)研修證書及國(guó)內(nèi) 985、211工程大學(xué)大專、本科及碩士研究生學(xué)歷（費(fèi)用自理）

部分實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師愛新覺羅·啟翊
浙江大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)︱中央財(cái)經(jīng)大學(xué)等特聘教授︱著名國(guó)學(xué)、現(xiàn)代管理應(yīng)用專家、清道光帝六代孫。著名管理學(xué)家、投融資專家，多家資本管理公司創(chuàng)始人，有著非常深厚的國(guó)學(xué)底蘊(yùn)及貴族修養(yǎng)。精通企業(yè)投融資及上市公司借殼上市等資本運(yùn)作實(shí)務(wù)，并擔(dān)任多家企業(yè)獨(dú)立董事。
祁斌
中國(guó)投資有限責(zé)任公司副總經(jīng)理，預(yù)案中國(guó)證監(jiān)會(huì)國(guó)際合作部主任，北京證券期貨研究院執(zhí)行院長(zhǎng)。
龍平敬 
浙江大學(xué)特聘教授︱財(cái)富中國(guó)董事總經(jīng)理︱ 歷任中國(guó)紅石集團(tuán)、沈陽(yáng)高德、寶豐化工等企業(yè)首席戰(zhàn)略官，寰旗科技董事，有 20 年實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)及資本運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，擁有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
陳東琪
國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，國(guó)家級(jí)有突出貢獻(xiàn)的中青年專家，主要學(xué)術(shù)專長(zhǎng)是宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，長(zhǎng)期從事經(jīng)濟(jì)學(xué)研究。
吳克忠
優(yōu)勢(shì)資本（私募投資）有限公司、優(yōu)勢(shì)資本股權(quán)投資資金、上海財(cái)中投資集團(tuán)主管合伙人/總裁，投資和推動(dòng)了如“匹克”運(yùn)動(dòng)（香港上市）、“雷士”照明（香港上市）、“中宇”衛(wèi)?。ǖ聡?guó)上市）等代工企業(yè)向品牌企業(yè)的轉(zhuǎn)型，并最終推動(dòng)這些品牌企業(yè)的上市。
賀正生
中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)員，北京市律師協(xié)會(huì)私募股權(quán)與風(fēng)險(xiǎn)投資專業(yè)委員會(huì)委員，北京市衡基律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人，寧波康強(qiáng)電子股份有限公司獨(dú)立董事，曾任李連杰壹基金慈善計(jì)劃專家義工。在爭(zhēng)端處理、企業(yè)投融資、公司并購(gòu)重組方面具有十多年的持續(xù)工作經(jīng)驗(yàn)。
關(guān)  彬
中國(guó)盛和塾核心成員，中國(guó)幸福價(jià)值阿米巴俱樂部主發(fā)起人之一，著作：《中日經(jīng)濟(jì)比較研究》、《從德魯克到稻盛和夫》、《阿米巴經(jīng)營(yíng)》等書籍。