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戰(zhàn)略管理
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新領袖計劃
參加對象:企業(yè)高管- 開課地址: 開課時間:
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)總裁高級研修班
Industrial Internet Leadership Plan (IIL)
——培育產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域的領軍企業(yè)和人才——
背景
消費互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過20年的發(fā)展,已經(jīng)走到了紅利見頂?shù)臅r刻,隨著互聯(lián)網(wǎng)新技術的不斷發(fā)展和產(chǎn)業(yè)實踐的不斷推動,互聯(lián)網(wǎng)的下半場已經(jīng)轉入了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是中國新時代經(jīng)濟轉型的主要特色和重要機遇,農(nóng)牧業(yè)、制造業(yè)、服務業(yè)、金融機構等將如何被互聯(lián)網(wǎng)滲透和重構?實體產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型中面臨的實際問題,該如何著手解決?供給側結構性改革、供應鏈創(chuàng)新與應用、大中小企業(yè)融通發(fā)展等國家政策的不斷助力,將會為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來哪些新的發(fā)展空間?
目的
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高級研修班,將聚焦實體產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型中的“真問題”進行深入剖析,由產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域的研究、實踐和投資專家悉心指導,以行動式學習共同找到解決、創(chuàng)新、升級之道。匯聚“頭部力量在一起”,“頭部資源在一起”,培育產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領軍企業(yè)和人才。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)課程優(yōu)勢
『理論+實踐』的系統(tǒng)提升:由產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域知名的研究專家及實戰(zhàn)專家領銜授課,借助和諧管理理論提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)家的心智模式和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力,指導產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實踐創(chuàng)新。兼具“理論的高度”和“實踐的深度”,使學員獲得系統(tǒng)提升。
『培訓+游學』的實踐落地:結合行業(yè)成功案例,針對企業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型升級的痛點,深入企業(yè)實踐現(xiàn)場,面對面交流溝通,學有所悟,訪有所獲。結合產(chǎn)業(yè)實際場景的行動式學習演練,輔導推動實踐落地。
『全方位』的生態(tài)資源對接:全面整合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)資源,形成 “產(chǎn)-金-研-教-媒”(產(chǎn)業(yè)上下游資源/產(chǎn)業(yè)平臺間資源、供應鏈金融資金/投融資、課題研究/案例研究、人才培養(yǎng)、獎項評選/品牌宣傳等)五維對接,為學員提供全鏈條的賦能服務。
核心收益
升維思考:深刻理解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型升級的大趨勢,升維思考產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的變革和機遇。
學以致用:深度學習產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型升級的方法論以及風險防范機制,并在專家團隊的輔導下打造可落地的實施方案。
引爆價值:打造垂直領域的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,通過增長運營及資本運營聯(lián)動,實現(xiàn)平臺從0→1→N指數(shù)級增長。
增值收益
高端社群:進入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)頭部資源高端社群,與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研產(chǎn)投聯(lián)盟百位專家、不同產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域的校友同學“同頻共振”。
資源對接:獲得不同產(chǎn)業(yè)平臺間客戶資源鏈接、數(shù)據(jù)資源鏈接,以及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)各種生態(tài)資源對接。
融資路演:免費參加AMT和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研產(chǎn)投聯(lián)盟組織的各類投資路演活動,對接50家以上投資機構。
權威證書:學員完成所有課程,可獲得主辦方頒發(fā)的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領軍人才”權威證書。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)培訓核心內(nèi)容
模塊一:
洞察產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢
1) 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
2) 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關國家政策解讀
3) 和諧管理與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理論基礎
4) 從企業(yè)家到產(chǎn)業(yè)家心智模式重構和創(chuàng)新能力打造
5) 如何基于產(chǎn)業(yè)鏈分析抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型機遇
模塊二:
設計產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和盈利模式
1) 產(chǎn)業(yè)鏈痛點及機會識別
2) 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺商業(yè)模式設計
3) 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺盈利模式設計
4) 產(chǎn)業(yè)鏈利益機制和治理機制設計
5) 如何構建一個多方共贏的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
模塊三:
實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和供應鏈金融結合
1) 產(chǎn)業(yè)供應鏈的創(chuàng)新實踐
2) 基于區(qū)塊鏈的供應鏈金融創(chuàng)新
3) 結合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的供應鏈金融實現(xiàn)方案
4) 供應鏈金融風控體系設計
5) 如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和銀行資金端的對接
模塊四:
建設產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的閉環(huán)運營與增長機制
1) 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的切入點和實施路徑
2) 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的運營體系建設
3) 平臺的營銷推廣策略與客戶關系運營
4) 產(chǎn)業(yè)合伙人發(fā)展策略與機制設計
5) 如何形成平臺持續(xù)增長機制
模塊五:
建設產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的支撐平臺
1) 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺架構規(guī)劃(前/中/后臺)
2) 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺建設和投資估算
3) 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關的關鍵技術實現(xiàn)
4) 了解典型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)IT解決方案
模塊六:
提升產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的市值
1) 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)股權與治理結構設計
2) 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)估值模型及定價邏輯
3) 融資途徑/時點選擇、融資實務及注意事項
4) A 股、科創(chuàng)板、新三板等資本市場規(guī)劃
畢業(yè)典禮
1) 研修班畢業(yè)匯報
2) 畢業(yè)典禮及證書頒發(fā)
教學形式
團隊學習:高管一人報名,可帶相關業(yè)務落地負責人(COO/CTO等)一起參加,共學-共識-共發(fā)展。
行動學習:學員在學習過程中,結合自身產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,在專家老師的輔導下探索最佳轉型落地方案,共同找到企業(yè)創(chuàng)新、升級之道。
企業(yè)訪學:結合課程內(nèi)容要點,安排實地考察產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成功企業(yè)案例,在直觀感受中體驗,在互動交流中解惑。
實踐答疑:除了課堂學習,針對學員在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型過程中遇到的問題困惑,安排具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)導師進行實踐指導和答疑。
導師團隊(部分)
王玉榮 浙江清華長三角研究院產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心主任、AMT共同創(chuàng)始人
馬士華 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研產(chǎn)投聯(lián)盟發(fā)起人、華中科技大學管理學院教授、物流與供應鏈管理研究所所長
陳威如 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研產(chǎn)投聯(lián)盟專家、阿里巴巴產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心主任、中歐商學院/阿里巴巴商學院/湖畔大學教授:
李禺 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研產(chǎn)投聯(lián)盟之實踐家聯(lián)盟秘書長、浙江清華長三角研究院產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心副主任、浙江清源信息科技有限公司總經(jīng)理
傅仲宏 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研產(chǎn)投聯(lián)盟之投資家聯(lián)盟理事長、達晨財智主管合伙人、上海市投資協(xié)會常務理事
杜峰 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研產(chǎn)投聯(lián)盟之實踐家聯(lián)盟理事長、好商糧董事長/CEO
盧榮 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研產(chǎn)投聯(lián)盟之投資家聯(lián)盟常務副理事長、越秀產(chǎn)業(yè)基金總裁
符振東 中國供應鏈協(xié)會副理事長、商務部研究院特聘專家
葛新紅 浙江清華長三角研究院產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心常務副主任、AMT研究院院長
袁季 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研產(chǎn)投聯(lián)盟發(fā)起人、廣證恒生總經(jīng)理、首席研究官
學員感言
“專家導師手把手指導我如何通過分析自己企業(yè)的優(yōu)勢資源能力拓展產(chǎn)業(yè)鏈延伸服務,為構建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展路徑進行了規(guī)劃。”
——法爾勝泓昇集團副總裁
“我從同班同學的項目分享中學習到很多經(jīng)驗,他們來自各行各業(yè),產(chǎn)業(yè)價值鏈有各自的痛點,我們大多都在實踐產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),遇到相似的問題能共同探討非常受啟發(fā)。”
——紅星美凱龍副總裁助理
“在課程學習中接觸到標桿企業(yè)案例,當天就安排我們參觀了該企業(yè),學習與實踐游學結合得很緊密。企業(yè)展廳很好地展示了企業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程,以及如何整合資源聚力發(fā)展。我們要向成功企業(yè)學習,更加堅定做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是大趨勢。”
——河南四方達CIO
“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的培訓學習走在了創(chuàng)新的前面,導師都是中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域的大咖,他們對實戰(zhàn)案例的講解有深度,且能清楚明確地解決我們的疑惑。同時,在培訓過程中我獲得投資路演會和產(chǎn)業(yè)資源的多種對接,收獲非常大!”
——深圳市諾克科技CEO
“理論與實踐完美結合,接地氣,實用!”
——格革加總經(jīng)理
“同學資源和專家導師資源給了我更多的合作和學習請教的機會,我非常想馬上開始后續(xù)課程的學習。”
——陜西中達公路總經(jīng)理
培訓對象
1)探索實體產(chǎn)業(yè)轉型和產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新的企業(yè)高管,如董事長、CEO、CIO、COO等;
2)推動區(qū)域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)集群轉型的地方政府和園區(qū)主管部門/行業(yè)協(xié)會領導;
3)探索普惠金融與供應鏈金融創(chuàng)新的金融機構業(yè)務負責人;
4)關注產(chǎn)業(yè)投資的投資機構負責人等。
課程安排
Ø 課程為期一年,每兩個月一次課程。循環(huán)開課,即報即學。
Ø 9.8萬/人,2020年報名享受產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心特別補貼,僅需5.9萬。
Ø 報名1人,額外贈送2個名額,即3人共學僅需5.9萬。
Ø 贈送產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研產(chǎn)投聯(lián)盟會員單位名額(價值8000元)。
費用包含專家講師費、教材資料費、通訊錄、結業(yè)照、課程期間企業(yè)參訪費用等,不含培訓期間學員差旅食宿等費用。
主辦單位介紹
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高級研修班是由浙江清華長三角研究院產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心、AMT、西交利物浦大學和諧管理研究中心,整合各方優(yōu)勢資源聯(lián)合打造的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領軍人才培訓體系,由AMT負責具體實施運營。
浙江清華長三角研究院產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心:浙江清華長三角研究院是在習近平同志親自謀劃、直接推動、大力支持下創(chuàng)建起來的具有先進水平的新型創(chuàng)新載體,由浙江省人民政府和清華大學共同組建。旗下產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心致力于以“理論研究+實踐示范”雙核驅(qū)動,全面服務于國家供給側結構性改革,推動實體產(chǎn)業(yè)轉型升級,支撐區(qū)域創(chuàng)新服務體系。
上海企源科技股份有限公司(AMT):是中國領先的“管理+IT”綜合咨詢服務機構,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域持續(xù)研究引領與實踐創(chuàng)新。在國內(nèi)率先提出產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理念方法論,連續(xù)三年發(fā)布《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書》,并率先打造出一批產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的成功案例,建立了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)咨詢規(guī)劃——IT建設——供應鏈金融與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地運營的全面服務能力。
西交利物浦大學和諧管理研究中心:是一個以管理學為基礎、多學科交叉融合的學術研究機構,旨在為人類社會更美好發(fā)展貢獻思想動力。和諧管理研究中心在主任席酉民教授的領導下,由教授、講師、特聘專家、兼職研究員等構成一支高水平的研究團隊,通過融合東方與西方智慧、連接歷史與未來發(fā)展、彌補理論與實踐隔閡等,致力于啟發(fā)心智、孕育想象與創(chuàng)造力、激發(fā)原創(chuàng)性、引領性的創(chuàng)新成果,為管理理論和新時代中國社會發(fā)展做出開創(chuàng)性的貢獻。
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