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戰(zhàn)略管理
建設(shè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的支撐平臺
參加對象:公開課編號
GKK10861
主講老師
黃培,顧毅
參加費(fèi)用
9800元
課時安排
2天
近期開課時間
2020-06-20
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
引言:
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)方向和整體框架已經(jīng)基本清楚,但如何進(jìn)一步落實(shí)到相應(yīng)的業(yè)務(wù)和IT平臺實(shí)現(xiàn)?
如何搭建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“輕前臺、強(qiáng)中臺、穩(wěn)后臺”的業(yè)務(wù)架構(gòu)?
如何從戰(zhàn)略視角理解IT,并選取適宜的IT建設(shè)策略,避免IT的投資黑洞?
如何避免信息孤島,從流程、應(yīng)用、數(shù)據(jù)三個層面實(shí)現(xiàn)全面的一體化集成?
物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等各種新技術(shù)如何結(jié)合產(chǎn)業(yè)場景發(fā)揮最大效用?
誰適合參加:
1、企業(yè)一把手:清晰理解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型-業(yè)務(wù)平臺搭建-IT技術(shù)平臺實(shí)現(xiàn)的關(guān)系,更好理解IT的價值,做好IT投資的戰(zhàn)略決策;
2、COO:掌握如何將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的整體目標(biāo)通過業(yè)務(wù)規(guī)劃一步步分解承接實(shí)現(xiàn),形成戰(zhàn)略落地實(shí)施路徑圖;
3、CTO/CIO:學(xué)會如何從戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)視角闡述IT的價值,并有序的迭代實(shí)施,有力的支撐轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地
課程目標(biāo):
1、明晰路徑:進(jìn)一步明晰產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺從框架到落地的具體建設(shè)步驟
2、凝結(jié)共識:明確產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的推進(jìn)節(jié)奏,形成統(tǒng)一共識和跨部門協(xié)同
3、規(guī)避風(fēng)險:掌握成熟的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺構(gòu)建模式,避免投入黑洞。
培訓(xùn)地址:
地點(diǎn):上海
(擬)實(shí)地游學(xué):震坤行工業(yè)品平臺
培訓(xùn)時間:
2020年2月28-29日(周五、周六)
課程大綱:
第一部分 如何做好產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺規(guī)劃
一、從業(yè)務(wù)視角的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺架構(gòu)搭建
1、打造“輕前臺、強(qiáng)中臺、穩(wěn)后臺”的業(yè)務(wù)架構(gòu)
2、建立客戶極致體驗(yàn)與充分交互的前臺體系
3、以流程標(biāo)準(zhǔn)打造賦能的中臺體系
4、前中后臺緊密協(xié)同的流程體系建設(shè)
5、從不同業(yè)務(wù)場景分析IT需求
6、實(shí)現(xiàn)內(nèi)部系統(tǒng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的一體化打通
二、從數(shù)據(jù)視角的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺架構(gòu)搭建
1、如何結(jié)合產(chǎn)業(yè)場景形成產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)
2、大數(shù)據(jù)的分析和挖掘應(yīng)用
3、流程、應(yīng)用、數(shù)據(jù)三個層面實(shí)現(xiàn)全面的一體化集成
三、互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用
1、物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用及案例
2、人工智能的應(yīng)用及案例
3、區(qū)塊鏈的應(yīng)用及案例
四、 不同類型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的IT建設(shè)策略和投資估算
1、初創(chuàng)期/成長期企業(yè)的IT建設(shè)策略
2、IT建設(shè)中的風(fēng)險以及規(guī)避措施
3、IT建設(shè)的投資估算
第二部分 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)案例與實(shí)踐
1、不同案例分析產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)IT平臺建設(shè)模式
2、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)IT解決方案的通用功能架構(gòu)
3、在線交易與在線結(jié)算的關(guān)鍵技術(shù)要點(diǎn)
4、供應(yīng)鏈金融與風(fēng)險控制的技術(shù)實(shí)現(xiàn)要點(diǎn)
5、如何與資金端的系統(tǒng)對接
6、區(qū)塊鏈技術(shù)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺中的應(yīng)用實(shí)踐
講師介紹:
黃培:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研產(chǎn)投聯(lián)盟實(shí)踐專家、AMT高級合伙人;在產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)管理變革提升方面超過20年咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型-業(yè)務(wù)平臺搭建-IT技術(shù)實(shí)現(xiàn)的一體化集成和落地方面有深入研究,幫助上汽、蒙牛、中糧福臨門、親和源、愛康、特步、益海嘉里、九陽股份等上百家國內(nèi)知名企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地與數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升。
顧毅:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研產(chǎn)投聯(lián)盟實(shí)踐專家、源天軟件總經(jīng)理,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和供應(yīng)鏈金融的IT平臺架構(gòu)、實(shí)施和運(yùn)營方面有豐富的經(jīng)驗(yàn),曾為海爾、中化、藥聚匯、遼港、好商糧、愛銳網(wǎng)等多家知名企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)IT平臺建設(shè)服務(wù);曾擔(dān)任糧達(dá)網(wǎng)CTO,全面負(fù)責(zé)糧達(dá)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的系統(tǒng)規(guī)劃、建設(shè)及運(yùn)營;曾擔(dān)任人民銀行深圳結(jié)算中心技術(shù)部總經(jīng)理,精通產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及供應(yīng)鏈金融技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案,以及與銀行和其它第三方資源的對接。
(擬)游學(xué)企業(yè)介紹:
震坤行工業(yè)超市是一家服務(wù)制造業(yè)的一站式工業(yè)用品服務(wù)的MRO產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,經(jīng)營百萬余種工廠使用的輔料和易耗品(MRO),擁有8000多家供應(yīng)商,與超過15000家先進(jìn)制造業(yè)客戶保持長期合作。通過數(shù)字化的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同,實(shí)現(xiàn)工業(yè)用品高效、透明的一站式采購;利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與數(shù)據(jù)智能,實(shí)現(xiàn)工廠物料的智能化管理;提供通用設(shè)備的在線監(jiān)控、租賃及維修保養(yǎng)等服務(wù)。通過不斷打造高效、精益的數(shù)字化供應(yīng)鏈體系,幫助客戶實(shí)現(xiàn)高效、透明、降成本。
參觀亮點(diǎn):在線上結(jié)合強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)和系統(tǒng)能力,建設(shè)適合制造業(yè)的電商平臺和數(shù)據(jù)中心;在全國工業(yè)區(qū)建立區(qū)域聯(lián)合總倉以及區(qū)域服務(wù)中心,解決MRO最后一公里問題;在終端客戶現(xiàn)場,通過智能倉儲,幫助客戶實(shí)現(xiàn)聯(lián)合庫存管理。在產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上下游的各個環(huán)節(jié),通過線上線下的全流程打通和IT系統(tǒng)集成,打造全渠道智能化的供應(yīng)鏈體系。
參加學(xué)員(部分):企業(yè)一把手+(1~2)名高管同行
紅星美凱龍住建集采:家居行業(yè)龍頭企業(yè),正著手打造住建集采平臺
河南四方達(dá)超硬材料股份有限公司:上市公司,探索超硬材料供應(yīng)鏈平臺的打造
江蘇法爾勝股份有限公司:上市公司,集金屬制品、光通信產(chǎn)品、新型材料等為主的國家大型一級高新技術(shù)企業(yè)
上海格革加網(wǎng)絡(luò)科技有限公司:上市公司浙江禾欣控股有限公司子公司,正著手打造合成新材料O2O服務(wù)交易平臺
江蘇向陽集團(tuán)有限公司:2011年中國民營企業(yè)500強(qiáng),探索平臺化發(fā)展模式
江蘇融匯通供應(yīng)鏈管理有限公司:供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè),探索鋁制品產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺以及供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式
深圳市諾克科技有限公司:緊固件供應(yīng)鏈服務(wù)平臺
陜西中達(dá)公路技術(shù)服務(wù)有限公司:從事公路勘察設(shè)計(jì)、工程咨詢、施工監(jiān)理與技術(shù)服務(wù),探索平臺化發(fā)展模式
江陰豐庭金屬科技有限公司:探索金屬材料平臺化發(fā)展模式
萬聯(lián)易達(dá)物流科技有限公司:從物流商向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺型企業(yè)的轉(zhuǎn)型
川山甲供應(yīng)鏈管理股份有限公司:探索工業(yè)品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型以及企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新模式
山東萬事達(dá)建筑鋼品股份有限公司:探索企業(yè)全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)鏈升級
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)方向和整體框架已經(jīng)基本清楚,但如何進(jìn)一步落實(shí)到相應(yīng)的業(yè)務(wù)和IT平臺實(shí)現(xiàn)?
如何搭建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“輕前臺、強(qiáng)中臺、穩(wěn)后臺”的業(yè)務(wù)架構(gòu)?
如何從戰(zhàn)略視角理解IT,并選取適宜的IT建設(shè)策略,避免IT的投資黑洞?
如何避免信息孤島,從流程、應(yīng)用、數(shù)據(jù)三個層面實(shí)現(xiàn)全面的一體化集成?
物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等各種新技術(shù)如何結(jié)合產(chǎn)業(yè)場景發(fā)揮最大效用?
誰適合參加:
1、企業(yè)一把手:清晰理解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型-業(yè)務(wù)平臺搭建-IT技術(shù)平臺實(shí)現(xiàn)的關(guān)系,更好理解IT的價值,做好IT投資的戰(zhàn)略決策;
2、COO:掌握如何將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的整體目標(biāo)通過業(yè)務(wù)規(guī)劃一步步分解承接實(shí)現(xiàn),形成戰(zhàn)略落地實(shí)施路徑圖;
3、CTO/CIO:學(xué)會如何從戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)視角闡述IT的價值,并有序的迭代實(shí)施,有力的支撐轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地
課程目標(biāo):
1、明晰路徑:進(jìn)一步明晰產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺從框架到落地的具體建設(shè)步驟
2、凝結(jié)共識:明確產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的推進(jìn)節(jié)奏,形成統(tǒng)一共識和跨部門協(xié)同
3、規(guī)避風(fēng)險:掌握成熟的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺構(gòu)建模式,避免投入黑洞。
培訓(xùn)地址:
地點(diǎn):上海
(擬)實(shí)地游學(xué):震坤行工業(yè)品平臺
培訓(xùn)時間:
2020年2月28-29日(周五、周六)
課程大綱:
第一部分 如何做好產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺規(guī)劃
一、從業(yè)務(wù)視角的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺架構(gòu)搭建
1、打造“輕前臺、強(qiáng)中臺、穩(wěn)后臺”的業(yè)務(wù)架構(gòu)
2、建立客戶極致體驗(yàn)與充分交互的前臺體系
3、以流程標(biāo)準(zhǔn)打造賦能的中臺體系
4、前中后臺緊密協(xié)同的流程體系建設(shè)
5、從不同業(yè)務(wù)場景分析IT需求
6、實(shí)現(xiàn)內(nèi)部系統(tǒng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的一體化打通
二、從數(shù)據(jù)視角的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺架構(gòu)搭建
1、如何結(jié)合產(chǎn)業(yè)場景形成產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)
2、大數(shù)據(jù)的分析和挖掘應(yīng)用
3、流程、應(yīng)用、數(shù)據(jù)三個層面實(shí)現(xiàn)全面的一體化集成
三、互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用
1、物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用及案例
2、人工智能的應(yīng)用及案例
3、區(qū)塊鏈的應(yīng)用及案例
四、 不同類型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的IT建設(shè)策略和投資估算
1、初創(chuàng)期/成長期企業(yè)的IT建設(shè)策略
2、IT建設(shè)中的風(fēng)險以及規(guī)避措施
3、IT建設(shè)的投資估算
第二部分 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)案例與實(shí)踐
1、不同案例分析產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)IT平臺建設(shè)模式
2、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)IT解決方案的通用功能架構(gòu)
3、在線交易與在線結(jié)算的關(guān)鍵技術(shù)要點(diǎn)
4、供應(yīng)鏈金融與風(fēng)險控制的技術(shù)實(shí)現(xiàn)要點(diǎn)
5、如何與資金端的系統(tǒng)對接
6、區(qū)塊鏈技術(shù)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺中的應(yīng)用實(shí)踐
講師介紹:
黃培:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研產(chǎn)投聯(lián)盟實(shí)踐專家、AMT高級合伙人;在產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)管理變革提升方面超過20年咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型-業(yè)務(wù)平臺搭建-IT技術(shù)實(shí)現(xiàn)的一體化集成和落地方面有深入研究,幫助上汽、蒙牛、中糧福臨門、親和源、愛康、特步、益海嘉里、九陽股份等上百家國內(nèi)知名企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地與數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升。
顧毅:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研產(chǎn)投聯(lián)盟實(shí)踐專家、源天軟件總經(jīng)理,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和供應(yīng)鏈金融的IT平臺架構(gòu)、實(shí)施和運(yùn)營方面有豐富的經(jīng)驗(yàn),曾為海爾、中化、藥聚匯、遼港、好商糧、愛銳網(wǎng)等多家知名企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)IT平臺建設(shè)服務(wù);曾擔(dān)任糧達(dá)網(wǎng)CTO,全面負(fù)責(zé)糧達(dá)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的系統(tǒng)規(guī)劃、建設(shè)及運(yùn)營;曾擔(dān)任人民銀行深圳結(jié)算中心技術(shù)部總經(jīng)理,精通產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及供應(yīng)鏈金融技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案,以及與銀行和其它第三方資源的對接。
(擬)游學(xué)企業(yè)介紹:
震坤行工業(yè)超市是一家服務(wù)制造業(yè)的一站式工業(yè)用品服務(wù)的MRO產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,經(jīng)營百萬余種工廠使用的輔料和易耗品(MRO),擁有8000多家供應(yīng)商,與超過15000家先進(jìn)制造業(yè)客戶保持長期合作。通過數(shù)字化的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同,實(shí)現(xiàn)工業(yè)用品高效、透明的一站式采購;利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與數(shù)據(jù)智能,實(shí)現(xiàn)工廠物料的智能化管理;提供通用設(shè)備的在線監(jiān)控、租賃及維修保養(yǎng)等服務(wù)。通過不斷打造高效、精益的數(shù)字化供應(yīng)鏈體系,幫助客戶實(shí)現(xiàn)高效、透明、降成本。
參觀亮點(diǎn):在線上結(jié)合強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)和系統(tǒng)能力,建設(shè)適合制造業(yè)的電商平臺和數(shù)據(jù)中心;在全國工業(yè)區(qū)建立區(qū)域聯(lián)合總倉以及區(qū)域服務(wù)中心,解決MRO最后一公里問題;在終端客戶現(xiàn)場,通過智能倉儲,幫助客戶實(shí)現(xiàn)聯(lián)合庫存管理。在產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上下游的各個環(huán)節(jié),通過線上線下的全流程打通和IT系統(tǒng)集成,打造全渠道智能化的供應(yīng)鏈體系。
參加學(xué)員(部分):企業(yè)一把手+(1~2)名高管同行
紅星美凱龍住建集采:家居行業(yè)龍頭企業(yè),正著手打造住建集采平臺
河南四方達(dá)超硬材料股份有限公司:上市公司,探索超硬材料供應(yīng)鏈平臺的打造
江蘇法爾勝股份有限公司:上市公司,集金屬制品、光通信產(chǎn)品、新型材料等為主的國家大型一級高新技術(shù)企業(yè)
上海格革加網(wǎng)絡(luò)科技有限公司:上市公司浙江禾欣控股有限公司子公司,正著手打造合成新材料O2O服務(wù)交易平臺
江蘇向陽集團(tuán)有限公司:2011年中國民營企業(yè)500強(qiáng),探索平臺化發(fā)展模式
江蘇融匯通供應(yīng)鏈管理有限公司:供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè),探索鋁制品產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺以及供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式
深圳市諾克科技有限公司:緊固件供應(yīng)鏈服務(wù)平臺
陜西中達(dá)公路技術(shù)服務(wù)有限公司:從事公路勘察設(shè)計(jì)、工程咨詢、施工監(jiān)理與技術(shù)服務(wù),探索平臺化發(fā)展模式
江陰豐庭金屬科技有限公司:探索金屬材料平臺化發(fā)展模式
萬聯(lián)易達(dá)物流科技有限公司:從物流商向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺型企業(yè)的轉(zhuǎn)型
川山甲供應(yīng)鏈管理股份有限公司:探索工業(yè)品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型以及企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新模式
山東萬事達(dá)建筑鋼品股份有限公司:探索企業(yè)全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)鏈升級
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