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戰(zhàn)略管理
建設產業(yè)互聯(lián)網的支撐平臺
參加對象:公開課編號
GKK10861
主講老師
黃培,顧毅
參加費用
9800元
課時安排
2天
近期開課時間
2020-06-20
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
引言:
產業(yè)互聯(lián)網轉型的目標方向和整體框架已經基本清楚,但如何進一步落實到相應的業(yè)務和IT平臺實現?
如何搭建產業(yè)互聯(lián)網“輕前臺、強中臺、穩(wěn)后臺”的業(yè)務架構?
如何從戰(zhàn)略視角理解IT,并選取適宜的IT建設策略,避免IT的投資黑洞?
如何避免信息孤島,從流程、應用、數據三個層面實現全面的一體化集成?
物聯(lián)網、人工智能、區(qū)塊鏈等各種新技術如何結合產業(yè)場景發(fā)揮最大效用?
誰適合參加:
1、企業(yè)一把手:清晰理解產業(yè)互聯(lián)網戰(zhàn)略轉型-業(yè)務平臺搭建-IT技術平臺實現的關系,更好理解IT的價值,做好IT投資的戰(zhàn)略決策;
2、COO:掌握如何將產業(yè)互聯(lián)網戰(zhàn)略轉型的整體目標通過業(yè)務規(guī)劃一步步分解承接實現,形成戰(zhàn)略落地實施路徑圖;
3、CTO/CIO:學會如何從戰(zhàn)略和業(yè)務視角闡述IT的價值,并有序的迭代實施,有力的支撐轉型戰(zhàn)略落地
課程目標:
1、明晰路徑:進一步明晰產業(yè)互聯(lián)網平臺從框架到落地的具體建設步驟
2、凝結共識:明確產業(yè)互聯(lián)網轉型的推進節(jié)奏,形成統(tǒng)一共識和跨部門協(xié)同
3、規(guī)避風險:掌握成熟的產業(yè)互聯(lián)網平臺構建模式,避免投入黑洞。
培訓地址:
地點:上海
(擬)實地游學:震坤行工業(yè)品平臺
培訓時間:
2020年2月28-29日(周五、周六)
課程大綱:
第一部分 如何做好產業(yè)互聯(lián)網平臺規(guī)劃
一、從業(yè)務視角的產業(yè)互聯(lián)網平臺架構搭建
1、打造“輕前臺、強中臺、穩(wěn)后臺”的業(yè)務架構
2、建立客戶極致體驗與充分交互的前臺體系
3、以流程標準打造賦能的中臺體系
4、前中后臺緊密協(xié)同的流程體系建設
5、從不同業(yè)務場景分析IT需求
6、實現內部系統(tǒng)和產業(yè)互聯(lián)網平臺的一體化打通
二、從數據視角的產業(yè)互聯(lián)網平臺架構搭建
1、如何結合產業(yè)場景形成產業(yè)大數據
2、大數據的分析和挖掘應用
3、流程、應用、數據三個層面實現全面的一體化集成
三、互聯(lián)網新技術在產業(yè)互聯(lián)網的應用
1、物聯(lián)網的應用及案例
2、人工智能的應用及案例
3、區(qū)塊鏈的應用及案例
四、 不同類型產業(yè)互聯(lián)網平臺企業(yè)的IT建設策略和投資估算
1、初創(chuàng)期/成長期企業(yè)的IT建設策略
2、IT建設中的風險以及規(guī)避措施
3、IT建設的投資估算
第二部分 產業(yè)互聯(lián)網平臺建設案例與實踐
1、不同案例分析產業(yè)互聯(lián)網IT平臺建設模式
2、產業(yè)互聯(lián)網IT解決方案的通用功能架構
3、在線交易與在線結算的關鍵技術要點
4、供應鏈金融與風險控制的技術實現要點
5、如何與資金端的系統(tǒng)對接
6、區(qū)塊鏈技術在產業(yè)互聯(lián)網平臺中的應用實踐
講師介紹:
黃培:產業(yè)互聯(lián)網研產投聯(lián)盟實踐專家、AMT高級合伙人;在產業(yè)供應鏈數字化轉型與企業(yè)管理變革提升方面超過20年咨詢實踐經驗,對產業(yè)互聯(lián)網平臺化戰(zhàn)略轉型-業(yè)務平臺搭建-IT技術實現的一體化集成和落地方面有深入研究,幫助上汽、蒙牛、中糧福臨門、親和源、愛康、特步、益海嘉里、九陽股份等上百家國內知名企業(yè)實現戰(zhàn)略落地與數字化轉型提升。
顧毅:產業(yè)互聯(lián)網研產投聯(lián)盟實踐專家、源天軟件總經理,在產業(yè)互聯(lián)網和供應鏈金融的IT平臺架構、實施和運營方面有豐富的經驗,曾為海爾、中化、藥聚匯、遼港、好商糧、愛銳網等多家知名企業(yè)提供產業(yè)互聯(lián)網IT平臺建設服務;曾擔任糧達網CTO,全面負責糧達網產業(yè)互聯(lián)網平臺的系統(tǒng)規(guī)劃、建設及運營;曾擔任人民銀行深圳結算中心技術部總經理,精通產業(yè)互聯(lián)網及供應鏈金融技術實現方案,以及與銀行和其它第三方資源的對接。
(擬)游學企業(yè)介紹:
震坤行工業(yè)超市是一家服務制造業(yè)的一站式工業(yè)用品服務的MRO產業(yè)互聯(lián)網平臺,經營百萬余種工廠使用的輔料和易耗品(MRO),擁有8000多家供應商,與超過15000家先進制造業(yè)客戶保持長期合作。通過數字化的網絡協(xié)同,實現工業(yè)用品高效、透明的一站式采購;利用物聯(lián)網技術與數據智能,實現工廠物料的智能化管理;提供通用設備的在線監(jiān)控、租賃及維修保養(yǎng)等服務。通過不斷打造高效、精益的數字化供應鏈體系,幫助客戶實現高效、透明、降成本。
參觀亮點:在線上結合強大的互聯(lián)網和系統(tǒng)能力,建設適合制造業(yè)的電商平臺和數據中心;在全國工業(yè)區(qū)建立區(qū)域聯(lián)合總倉以及區(qū)域服務中心,解決MRO最后一公里問題;在終端客戶現場,通過智能倉儲,幫助客戶實現聯(lián)合庫存管理。在產業(yè)供應鏈上下游的各個環(huán)節(jié),通過線上線下的全流程打通和IT系統(tǒng)集成,打造全渠道智能化的供應鏈體系。
參加學員(部分):企業(yè)一把手+(1~2)名高管同行
紅星美凱龍住建集采:家居行業(yè)龍頭企業(yè),正著手打造住建集采平臺
河南四方達超硬材料股份有限公司:上市公司,探索超硬材料供應鏈平臺的打造
江蘇法爾勝股份有限公司:上市公司,集金屬制品、光通信產品、新型材料等為主的國家大型一級高新技術企業(yè)
上海格革加網絡科技有限公司:上市公司浙江禾欣控股有限公司子公司,正著手打造合成新材料O2O服務交易平臺
江蘇向陽集團有限公司:2011年中國民營企業(yè)500強,探索平臺化發(fā)展模式
江蘇融匯通供應鏈管理有限公司:供應鏈服務企業(yè),探索鋁制品產業(yè)鏈服務平臺以及供應鏈金融服務模式
深圳市諾克科技有限公司:緊固件供應鏈服務平臺
陜西中達公路技術服務有限公司:從事公路勘察設計、工程咨詢、施工監(jiān)理與技術服務,探索平臺化發(fā)展模式
江陰豐庭金屬科技有限公司:探索金屬材料平臺化發(fā)展模式
萬聯(lián)易達物流科技有限公司:從物流商向產業(yè)互聯(lián)網平臺型企業(yè)的轉型
川山甲供應鏈管理股份有限公司:探索工業(yè)品產業(yè)互聯(lián)網轉型以及企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新模式
山東萬事達建筑鋼品股份有限公司:探索企業(yè)全面的數字化轉型與產業(yè)鏈升級
產業(yè)互聯(lián)網轉型的目標方向和整體框架已經基本清楚,但如何進一步落實到相應的業(yè)務和IT平臺實現?
如何搭建產業(yè)互聯(lián)網“輕前臺、強中臺、穩(wěn)后臺”的業(yè)務架構?
如何從戰(zhàn)略視角理解IT,并選取適宜的IT建設策略,避免IT的投資黑洞?
如何避免信息孤島,從流程、應用、數據三個層面實現全面的一體化集成?
物聯(lián)網、人工智能、區(qū)塊鏈等各種新技術如何結合產業(yè)場景發(fā)揮最大效用?
誰適合參加:
1、企業(yè)一把手:清晰理解產業(yè)互聯(lián)網戰(zhàn)略轉型-業(yè)務平臺搭建-IT技術平臺實現的關系,更好理解IT的價值,做好IT投資的戰(zhàn)略決策;
2、COO:掌握如何將產業(yè)互聯(lián)網戰(zhàn)略轉型的整體目標通過業(yè)務規(guī)劃一步步分解承接實現,形成戰(zhàn)略落地實施路徑圖;
3、CTO/CIO:學會如何從戰(zhàn)略和業(yè)務視角闡述IT的價值,并有序的迭代實施,有力的支撐轉型戰(zhàn)略落地
課程目標:
1、明晰路徑:進一步明晰產業(yè)互聯(lián)網平臺從框架到落地的具體建設步驟
2、凝結共識:明確產業(yè)互聯(lián)網轉型的推進節(jié)奏,形成統(tǒng)一共識和跨部門協(xié)同
3、規(guī)避風險:掌握成熟的產業(yè)互聯(lián)網平臺構建模式,避免投入黑洞。
培訓地址:
地點:上海
(擬)實地游學:震坤行工業(yè)品平臺
培訓時間:
2020年2月28-29日(周五、周六)
課程大綱:
第一部分 如何做好產業(yè)互聯(lián)網平臺規(guī)劃
一、從業(yè)務視角的產業(yè)互聯(lián)網平臺架構搭建
1、打造“輕前臺、強中臺、穩(wěn)后臺”的業(yè)務架構
2、建立客戶極致體驗與充分交互的前臺體系
3、以流程標準打造賦能的中臺體系
4、前中后臺緊密協(xié)同的流程體系建設
5、從不同業(yè)務場景分析IT需求
6、實現內部系統(tǒng)和產業(yè)互聯(lián)網平臺的一體化打通
二、從數據視角的產業(yè)互聯(lián)網平臺架構搭建
1、如何結合產業(yè)場景形成產業(yè)大數據
2、大數據的分析和挖掘應用
3、流程、應用、數據三個層面實現全面的一體化集成
三、互聯(lián)網新技術在產業(yè)互聯(lián)網的應用
1、物聯(lián)網的應用及案例
2、人工智能的應用及案例
3、區(qū)塊鏈的應用及案例
四、 不同類型產業(yè)互聯(lián)網平臺企業(yè)的IT建設策略和投資估算
1、初創(chuàng)期/成長期企業(yè)的IT建設策略
2、IT建設中的風險以及規(guī)避措施
3、IT建設的投資估算
第二部分 產業(yè)互聯(lián)網平臺建設案例與實踐
1、不同案例分析產業(yè)互聯(lián)網IT平臺建設模式
2、產業(yè)互聯(lián)網IT解決方案的通用功能架構
3、在線交易與在線結算的關鍵技術要點
4、供應鏈金融與風險控制的技術實現要點
5、如何與資金端的系統(tǒng)對接
6、區(qū)塊鏈技術在產業(yè)互聯(lián)網平臺中的應用實踐
講師介紹:
黃培:產業(yè)互聯(lián)網研產投聯(lián)盟實踐專家、AMT高級合伙人;在產業(yè)供應鏈數字化轉型與企業(yè)管理變革提升方面超過20年咨詢實踐經驗,對產業(yè)互聯(lián)網平臺化戰(zhàn)略轉型-業(yè)務平臺搭建-IT技術實現的一體化集成和落地方面有深入研究,幫助上汽、蒙牛、中糧福臨門、親和源、愛康、特步、益海嘉里、九陽股份等上百家國內知名企業(yè)實現戰(zhàn)略落地與數字化轉型提升。
顧毅:產業(yè)互聯(lián)網研產投聯(lián)盟實踐專家、源天軟件總經理,在產業(yè)互聯(lián)網和供應鏈金融的IT平臺架構、實施和運營方面有豐富的經驗,曾為海爾、中化、藥聚匯、遼港、好商糧、愛銳網等多家知名企業(yè)提供產業(yè)互聯(lián)網IT平臺建設服務;曾擔任糧達網CTO,全面負責糧達網產業(yè)互聯(lián)網平臺的系統(tǒng)規(guī)劃、建設及運營;曾擔任人民銀行深圳結算中心技術部總經理,精通產業(yè)互聯(lián)網及供應鏈金融技術實現方案,以及與銀行和其它第三方資源的對接。
(擬)游學企業(yè)介紹:
震坤行工業(yè)超市是一家服務制造業(yè)的一站式工業(yè)用品服務的MRO產業(yè)互聯(lián)網平臺,經營百萬余種工廠使用的輔料和易耗品(MRO),擁有8000多家供應商,與超過15000家先進制造業(yè)客戶保持長期合作。通過數字化的網絡協(xié)同,實現工業(yè)用品高效、透明的一站式采購;利用物聯(lián)網技術與數據智能,實現工廠物料的智能化管理;提供通用設備的在線監(jiān)控、租賃及維修保養(yǎng)等服務。通過不斷打造高效、精益的數字化供應鏈體系,幫助客戶實現高效、透明、降成本。
參觀亮點:在線上結合強大的互聯(lián)網和系統(tǒng)能力,建設適合制造業(yè)的電商平臺和數據中心;在全國工業(yè)區(qū)建立區(qū)域聯(lián)合總倉以及區(qū)域服務中心,解決MRO最后一公里問題;在終端客戶現場,通過智能倉儲,幫助客戶實現聯(lián)合庫存管理。在產業(yè)供應鏈上下游的各個環(huán)節(jié),通過線上線下的全流程打通和IT系統(tǒng)集成,打造全渠道智能化的供應鏈體系。
參加學員(部分):企業(yè)一把手+(1~2)名高管同行
紅星美凱龍住建集采:家居行業(yè)龍頭企業(yè),正著手打造住建集采平臺
河南四方達超硬材料股份有限公司:上市公司,探索超硬材料供應鏈平臺的打造
江蘇法爾勝股份有限公司:上市公司,集金屬制品、光通信產品、新型材料等為主的國家大型一級高新技術企業(yè)
上海格革加網絡科技有限公司:上市公司浙江禾欣控股有限公司子公司,正著手打造合成新材料O2O服務交易平臺
江蘇向陽集團有限公司:2011年中國民營企業(yè)500強,探索平臺化發(fā)展模式
江蘇融匯通供應鏈管理有限公司:供應鏈服務企業(yè),探索鋁制品產業(yè)鏈服務平臺以及供應鏈金融服務模式
深圳市諾克科技有限公司:緊固件供應鏈服務平臺
陜西中達公路技術服務有限公司:從事公路勘察設計、工程咨詢、施工監(jiān)理與技術服務,探索平臺化發(fā)展模式
江陰豐庭金屬科技有限公司:探索金屬材料平臺化發(fā)展模式
萬聯(lián)易達物流科技有限公司:從物流商向產業(yè)互聯(lián)網平臺型企業(yè)的轉型
川山甲供應鏈管理股份有限公司:探索工業(yè)品產業(yè)互聯(lián)網轉型以及企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新模式
山東萬事達建筑鋼品股份有限公司:探索企業(yè)全面的數字化轉型與產業(yè)鏈升級
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