產(chǎn)業(yè)賦能——后地產(chǎn)時代 《產(chǎn)城項目投資策略與經(jīng)濟價值測算及核心風險規(guī)避》

產(chǎn)業(yè)賦能——后地產(chǎn)時代《產(chǎn)城項目投資策略與經(jīng)濟價值測算及核心風險規(guī)避》
深圳  11月6日

■ 課程背景

當前政策環(huán)境下，房企跨領(lǐng)域發(fā)展已經(jīng)成為行業(yè)普遍共識，眾多房企均加快布局產(chǎn)城領(lǐng)域，但產(chǎn)城專業(yè)人才短缺和產(chǎn)城發(fā)展模式不清晰的問題已經(jīng)凸顯。針對大家普遍存在的問題，睿達地產(chǎn)顧問特邀長期從事產(chǎn)城項目策劃、運營的業(yè)界權(quán)威實戰(zhàn)操盤手，通過本次課程分享，解決房企在布局產(chǎn)城項目過程中普遍存才的諸多問題，幫助企業(yè)建立自己公司產(chǎn)城模式、培養(yǎng)企業(yè)的產(chǎn)城思維。本次課程以產(chǎn)城發(fā)展的視角聚焦房企產(chǎn)城發(fā)展的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和產(chǎn)業(yè)勾地的實操環(huán)節(jié)，分享嘉賓將多年、多領(lǐng)域產(chǎn)城發(fā)展的操盤經(jīng)驗進行了濃縮提煉，通過精彩紛呈的案例分析、生動活潑的互動答疑，讓您在本次學習中收獲產(chǎn)城發(fā)展及產(chǎn)城勾地的獨門密技；感受理論與實踐的完美結(jié)合，將為您未來在產(chǎn)城領(lǐng)域工作指點迷津。
我們希望通過本次課程學習，能為參會學員全方位、全景式透析產(chǎn)城融合戰(zhàn)略下如何進行產(chǎn)業(yè)勾地，幫助學員規(guī)避產(chǎn)城項目的各種陷阱，協(xié)助企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化、專業(yè)化的產(chǎn)城思維，同時共享大量極具實操性的產(chǎn)業(yè)資源。本次課程不僅有分享嘉賓多年累積的操盤經(jīng)驗方法，更有拿來就用的產(chǎn)業(yè)資源，為參會企業(yè)指出一條“通往產(chǎn)城發(fā)展”的光明大道。

■課程收益
1、 產(chǎn)城不同于傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā),如何找到切入點？開發(fā)商產(chǎn)城思維如何建立？
2、 產(chǎn)城都有什么類型，各種類型操盤方式有何不同？
3、 如何快速判斷產(chǎn)城項目是否能落地，怎么落地？
4、 產(chǎn)城項目的核心投資邏輯是什么？
5、 如何精準做好產(chǎn)城項目整體經(jīng)濟價值測算？
6、 如何引導政府支持你的產(chǎn)城項目？
7、 產(chǎn)業(yè)如何與城市更新完美結(jié)合，具體操盤思路？
8、 產(chǎn)城項目風險點的識別與規(guī)避方法？

■ 邀請對象

1、房企董事長、總經(jīng)理、副總、區(qū)域總、城市總、項目總等決策層領(lǐng)導；
2、房企產(chǎn)業(yè)管理團隊、設(shè)計管理團隊、工程管理團隊、營銷管理團隊和其他職能部門負責人與專業(yè)骨干；
3、 產(chǎn)業(yè)企業(yè)、金融機構(gòu)、投資公司董事長、總經(jīng)理等高管；
4、 各級政府部門、相關(guān)單位等高級管理人員。

■ 課程大綱

模塊	內(nèi)容	收益
第一章 后地產(chǎn)時代，如何做好產(chǎn)城	1、 產(chǎn)城為什么是趨勢 2、 產(chǎn)城的啞鈴理論 3、 產(chǎn)城和傳統(tǒng)地產(chǎn)的內(nèi)、外在差異 4、 如何快速建立產(chǎn)城的邏輯體系 5、 產(chǎn)城項目可行性判斷標準 6、產(chǎn)城項目如何實現(xiàn)破局	了解傳統(tǒng)地產(chǎn)和產(chǎn)城的差異，學習產(chǎn)城操盤的基本邏輯。
第二章 產(chǎn)城市場的發(fā)展格局和模式	1、 產(chǎn)城市場發(fā)展格局 2、 碧桂園的產(chǎn)城發(fā)展策略和模式 3、 新鷗鵬的產(chǎn)城發(fā)展策略和模式 4、 新松機器人的產(chǎn)城發(fā)展策略和模式 5、 中南高科的產(chǎn)城發(fā)展策略和模式 6、 寶能的產(chǎn)城發(fā)展策略和模式	幫助學習了解產(chǎn)城市場的格局及大房企、產(chǎn)業(yè)公司如何做產(chǎn)城。
第三章 產(chǎn)城項目拿地案例分享及 難點分析	1、房企做好產(chǎn)城的7大精髓 2、操盤案例詳解：人工智能基礎(chǔ)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園  產(chǎn)業(yè)介紹  規(guī)劃方案介紹  開發(fā)思路介紹  投資測算分析  項目簽約、商務(wù)條件談判技巧  招商情況	通過深度剖析實際操盤案例，使學員全面了解掌握產(chǎn)城項目操盤的技巧。
第四章 產(chǎn)城項目投資測算分析	1、 產(chǎn)城項目投資測算底線要求 2、 產(chǎn)城項目價值判斷的內(nèi)在邏輯 3、 產(chǎn)城項目投資8大關(guān)鍵影響因素 4、 操盤案例經(jīng)驗分享---正面案例（深圳） 5、 操盤案例經(jīng)驗分享---負面案例（東莞） 6、 操盤案例經(jīng)驗分享---正面案例（中山）	通過實際案例分享，講透產(chǎn)城項目投資邏輯及測算方法。
第五章 產(chǎn)業(yè)勾地實操9步曲	1、 如何選擇產(chǎn)業(yè)方 2、 如何厘清合作方與產(chǎn)業(yè)方訴求 3、 厘清項目基礎(chǔ)條件 4、 厘清項目項目周邊住宅及產(chǎn)業(yè)競品情況 5、 厘清政府對產(chǎn)業(yè)及住宅的約束條件 6、 厘清公司對本項目的投資底線跟利潤要求 7、 如何精準做出項目整體投資測算（產(chǎn)業(yè)、住宅、合作方） 8、 產(chǎn)城項目投資協(xié)議商務(wù)條件談判要點 9、 土地招拍掛及產(chǎn)業(yè)預招商	教你產(chǎn)業(yè)勾地的具體步驟及每一步需要關(guān)注的核心要點。
第六章 產(chǎn)城項目投資風險點梳理及規(guī)避方法	1、 產(chǎn)城項目涉及農(nóng)用地的風險及規(guī)避方法 2、 項目商品房對內(nèi)銷售限制的風險說明及規(guī)避方法 3、 產(chǎn)城項目先建或不建產(chǎn)業(yè)的風險說明 4、 產(chǎn)城項目投資協(xié)議中對開發(fā)商約束條件的規(guī)避方法 5、 開發(fā)企業(yè)在和產(chǎn)業(yè)方合作時的風險說明及規(guī)避方法 6、產(chǎn)城項目操盤中“風險點”分類梳理與總結(jié)	主講老師結(jié)合自身操盤經(jīng)歷詳解產(chǎn)城項目的風險點和規(guī)避方法，讓學員少走彎路，幫助企業(yè)避免重大損失。