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2021城市更新之《項目交易方案設計策略及核心風險點把控》

參加對象:1、項目業(yè)主:社區(qū)股份公司全體成員、項目業(yè)主全體成員; 2、開發(fā)企業(yè):董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管; 3、金融機構:董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管; 4、相關機構:房地產行業(yè)相關研究與咨詢顧問專業(yè)機構的高級管理人員; 5、高端圈層:準備進軍城市更新領域的企業(yè)家、投資人。

公開課編號 GKK11919
主講老師 吳老師
參加費用 4800元
課時安排 1天
近期開課時間 2021-12-04
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱
2021城市更新之《項目交易方案設計策略及核心風險點把控》


 
 課程背景

自2009年《深圳市城市更新辦法》發(fā)布以來,深圳市的城市更新至今已經(jīng)轟轟烈烈開展了12年。如今的深圳,已經(jīng)躋身于國際性大都市之列,成為粵港澳大灣區(qū)的重要核心,更被中央列為中國特色社會主義先行示范區(qū),城市建設也同步進入了存量化、精細化的可持續(xù)發(fā)展階段。
截至2021年8月26日,深圳已列入城市更新計劃項目965個,已通過城市更新專項規(guī)劃批復項目577個,實施主體公示項目465個。隨著深圳城市更新項目逐漸進入深水區(qū),每個城市更新項目交易所涉及的主體逐漸增加(包括權利人、資金方、村股份公司、前期服務主體、開發(fā)商、政府等),所需處理的歷史合作關系日益復雜,面臨的未來挑戰(zhàn)也逐漸增加,如何開展城市更新項目的投前盡職調查、設計城市更新項目的交易方案便成為了從業(yè)人員的現(xiàn)實核心課題。
本次課程,主講嘉賓將結合自身主持或參與的大灣區(qū)范圍內120余個各類型城市更新項目的交易案例,詳細介紹城市更新項目交易的一般流程及各階段的注意要點與法律風險,并從基本原則、實操案例等角度指導參會學員如何設計、分析、研判城市更新項目的交易結構是否合理、合規(guī)、合法。為各房企參與城市更新項目的投資安全保駕護航。
 
 邀請對象

1、項目業(yè)主:社區(qū)股份公司全體成員、項目業(yè)主全體成員;
2、開發(fā)企業(yè):董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管;
3、金融機構:董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管;
4、相關機構:房地產行業(yè)相關研究與咨詢顧問專業(yè)機構的高級管理人員;
5、高端圈層:準備進軍城市更新領域的企業(yè)家、投資人。
 

 課程大綱

模塊 內容 收益
第一部分
深圳城市更新概述
1、深圳及周邊城市更新未來走勢分析
2、深圳城市更新的主要節(jié)點與現(xiàn)狀分析
3、深圳城市更新的法規(guī)體系解讀
4、深圳近期城市更新相關新規(guī)對現(xiàn)有項目的影響
5、城市更新項目投資融資的特點分析
了解大灣區(qū)城市更新市場與政策發(fā)展趨勢;掌握城市更新項目投融資特點。
 
第二部分
城市更新項目的交易流程與主要事項分析
 
1、如何確定交易目的
Ø 如何理解交易目的
Ø 從一則案例分析交易目的對項目涉訴的影響
2、如何確定項目可行性
3、簽署意向書鎖定項目
Ø 意向書的主要條款
Ø 意向書簽署的注意事項
4、開展盡職調查
Ø 盡職調查的一般重點
Ø 如何根據(jù)交易目的開展盡職調查
5、如何制定商業(yè)談判策略
Ø 商業(yè)談判前的注意事項
Ø 商業(yè)談判的主要內容
6、交易方案如何確定
7、正式合作協(xié)議簽署
Ø 合作協(xié)議的文本體系
Ø 合作協(xié)議的文本邏輯
8、項目交割與履行
Ø 印鑒、賬戶、證照如何共管
Ø 印鑒、賬戶、證照如何交割
Ø 項目履行過程中的注意要點
深入學習城市更新項目交易流程;熟練掌握項目交易各階段的核心要點。
 
 
 
 
 
第三部分
城市更新項目的常見交易方案及各方案優(yōu)劣對比分析
 
1、股權交易模式
2、資產交易模式
3、債權交易模式
4、搬遷補償交易模式
5、混合模式
6、不同模式選擇下的主要考慮要素
Ø 經(jīng)濟成本
Ø 時間成本
Ø 經(jīng)濟收益
Ø 風險與限制
 
 
 
 
 
了解城市更新項目常見交易方案及各交易方案之間優(yōu)劣;掌握不同交易模式下需要考慮的核心要素。
第四部分
城市更新項目的
交易方案設計策略
1、交易方案是什么?如何設計合理的交易方案?
2、理清項目現(xiàn)狀——交易方案的原始起點
3、滿足商業(yè)意圖——交易方案的最終目的
4、明晰行業(yè)路徑——交易方案的設計基礎
5、確定法律結構——交易方案的內在本質
6、明確交易價款——交易方案的實質核心
7、梳理交易步驟——交易方案的推進流程
8、落實管控措施——交易方案的風險控制
學習城市更新項目交易方案的設計策略;掌握交易方案設計階段風險規(guī)避方法。
第五部分
城市更新項目交易案例分析與實務總結
1、深圳某城市更新項目的背靠背合作模式
2、深圳某城市更新項目的分賬套合作模式
3、實務總結
通過具體項目案例,掌握如何設計合理的城市更新項目交易方案。

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