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基于國家重大戰(zhàn)略布局的 《房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢與金融政策解讀 及房企應對之道》

參加對象:1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、區(qū)域總等決策層領(lǐng)導;2、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略、投資、運營、法務、風險、財務、資金等專業(yè)部門負責人及業(yè)務骨干員工;3、金融機構(gòu):董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管。

公開課編號 GKK11926
主講老師 吳老師
參加費用 4800元
課時安排 1天
近期開課時間 2022-01-15
舉辦地址 加載中...

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公開課大綱

 基于國家重大戰(zhàn)略布局的

《房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢與金融政策解讀 及房企應對之道》

深圳    1月15
 

 課程背景

2021年,受新冠疫情沖擊,疊加經(jīng)濟周期和調(diào)控周期,金融風險暴露,市場環(huán)境和信用環(huán)境也在逐步變化。在防范金融風險的前提下,在經(jīng)濟增長的換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期與前期刺激性政策的消化期的背景下,房地產(chǎn)行業(yè)也面臨“風險消化期、增長瓶頸期、轉(zhuǎn)型陣痛期”三期疊加的挑戰(zhàn),對房地產(chǎn)行業(yè)的能力、產(chǎn)品、治理、科技、創(chuàng)新等提出了更高要求。雙循環(huán)發(fā)展、供給側(cè)改革、高質(zhì)量發(fā)展、共同富裕、雙碳目標、跨周期調(diào)整等國家戰(zhàn)略為房地產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展既提供了新機遇也帶來了新挑戰(zhàn)。
與此同時,在房企三道紅線、房貸兩道紅線、土地兩集中、40%投銷比等一系列房地產(chǎn)調(diào)控套餐下,中國房地產(chǎn)市場原有的生態(tài)系統(tǒng)被打破。開發(fā)商利潤攤薄、現(xiàn)金流吃緊,曾被金融機構(gòu)趨之若鶩、奉為圭臬的優(yōu)質(zhì)開發(fā)商紛紛暴雷,甚至出現(xiàn)了引發(fā)行業(yè)大地震的頭部開發(fā)商違約爆雷………違約爆雷的房地產(chǎn)企業(yè)給我們帶來什么啟示?當前房地產(chǎn)的格局是什么樣,未來將會向什么方向發(fā)展?房地產(chǎn)行業(yè)的本質(zhì)是什么?房地產(chǎn)行業(yè)是否異化為金融機構(gòu)?房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管的邏輯是什么?未來房地產(chǎn)行業(yè)的重點區(qū)域在哪里?行業(yè)格局是否會出現(xiàn)民營企業(yè)行業(yè),迎來國央企時代?民營企業(yè)應如何與國央企、城投公司合作,順應環(huán)境變化,適應未來發(fā)展趨勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展?高層的觀點是怎么樣的?這些將是2022年房企制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃必須重點關(guān)注的核心方向!

 邀請對象
1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、區(qū)域總等決策層領(lǐng)導;
2、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略、投資、運營、法務、風險、財務、資金等專業(yè)部門負責人及業(yè)務骨干員工;
3、金融機構(gòu):董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管。


 課程大綱


模塊內(nèi)容
第一部分
當前房地產(chǎn)行業(yè)問題——異化

1、房地產(chǎn)行業(yè)的異化
2、導致國家監(jiān)管房地產(chǎn)行業(yè)的根源
2、房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管的邏輯與行業(yè)本源
 
第二部分
近期重點房企違約
爆雷的啟示

1、恒大事件原因及現(xiàn)狀
2、恒大事件對房地產(chǎn)行業(yè)的影響
3、前車之鑒——泰禾與華夏幸福
 
第三部分
國家重大戰(zhàn)略背景下的房地產(chǎn)發(fā)展趨勢
 

1、關(guān)于房地產(chǎn)的兩種爭論:土地財政、土地金融及悖論
2、共同富裕下的房地產(chǎn)行業(yè)政策解讀、機遇與挑戰(zhàn)
3、雙碳目標下的房地產(chǎn)行業(yè)政策解讀、機遇與挑戰(zhàn)
4、跨周期調(diào)整下的房地產(chǎn)行業(yè)政策解讀、機遇與挑戰(zhàn)
5、房地產(chǎn)長效機制下的地產(chǎn)行業(yè)政策解讀、機遇與挑戰(zhàn)
 
第四部分
房地產(chǎn)市場供需及
內(nèi)在動力分析
 

1、關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展的兩種思維認知
2、未來5年房地產(chǎn)市場空間的六大支撐
3、未來5年房地產(chǎn)開發(fā)的熱點與重點區(qū)域分析
4、未來5年房地產(chǎn)市場的價格走勢分析
5、房地產(chǎn)企業(yè)格局及土地供應模式
 
第五部分
近期房地產(chǎn)相關(guān)金融政策解讀

1、近期房地產(chǎn)金融政策的最新導向
2、未來影響房地產(chǎn)行業(yè)走勢的五大政策導向
3、房地產(chǎn)金融政策最值得關(guān)注的具體政策剖析
4、監(jiān)管部門對房地產(chǎn)行業(yè)授信的聚焦點
5、三季度以來房地產(chǎn)行業(yè)重點金融政策與回暖信號
 
第六部分
房企如何應對
新的政策與市場環(huán)境
 

1、高層對房地產(chǎn)行業(yè)的判斷
2、未來5年房地產(chǎn)市場規(guī)模及房企布局策略分析
3、房地產(chǎn)是否進入國企、央企時代?
4、民營房企是否退出歷史舞臺?
5、民營房企如何與國企、央企、城投公司合作?
6、民營房企如何適應新的金融政策與監(jiān)管?
7、民營房企如何借力房地產(chǎn)投資機構(gòu)?
 

 

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