何新云講師個人主頁
常駐地:廣東省>深圳市 擅長領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略 人力資源 管理技能
何新云講師介紹
職業(yè)背景: 海外工作經(jīng)歷或大型跨國企業(yè)本土工作經(jīng)歷,擔任經(jīng)理及以上職務
1.現(xiàn)為:深圳市某管理咨詢公司總經(jīng)理,中國人才熱線特聘人力資源顧問,多家大型知名企業(yè)(軟件、包裝、電子)的高級管理顧問,數(shù)家管理咨詢顧問公司資深培訓講師。
2.長期擔任人力資源管理的重要職位。作為人力資源管理專家,多次受邀在金領(lǐng)世界招聘會、深圳MBA推介會、高校畢業(yè)生推介會及其它大型行業(yè)協(xié)會上,做過專題的人力資源管理演講。
授課經(jīng)驗:15年以上授課經(jīng)驗且在業(yè)界有良好的口碑
授課風格:將自身在管理實踐中獲得的實踐經(jīng)驗,通過案例研討的方式與學員共同分享 在授課過程中運用其良好的組織能力,并通過其很強的控場技巧,引導學員進行大量的互動討論與練習,將其深厚的理論功底和實踐經(jīng)驗傳授給學員。
何新云曾服務的客戶
何新云的內(nèi)訓大綱
H-02 人力資源管理實務____從選育用留的角度管理下屬
內(nèi)訓時長:2天
H-05 招聘管理實務與面試技術(shù)____幫助業(yè)務部門找到對的人
內(nèi)訓時長:2天
H-07 培訓體系設(shè)計與應用實務____幫助員工提升工作技能
內(nèi)訓時長:1天
H-08 績效管理全流程介紹與操作____如何突破績效管理的瓶頸
內(nèi)訓時長:2天
M-01 從技術(shù)走向管理____從思維到方法的轉(zhuǎn)型
內(nèi)訓時長:2天
M-03 團隊建設(shè)方法與工具____如何帶好自己的隊伍
內(nèi)訓時長:2天
M-05 高績效中層管理技能____打造自身的執(zhí)行力
內(nèi)訓時長:2天
Z-05 職位評估理論知識與工具介紹___企業(yè)薪酬體系建立的基礎(chǔ)
內(nèi)訓時長:1天
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