本質(zhì)安全管理

課程背景：

本課程精選了暢銷書《第一管理——企業(yè)安全生產(chǎn)的無上法則》和專著《安全精細(xì)化管理——世界500強(qiáng)安全管理精要》、《生命第一：?jiǎn)T工安全意識(shí)手冊(cè)》的精華，結(jié)合祁有紅老師長(zhǎng)期為企業(yè)提供咨詢服務(wù)的心得體會(huì)，向企業(yè)的各級(jí)管理者傾情奉獻(xiàn)。

課程內(nèi)容：

開場(chǎng)：安全從常識(shí)講起
一、本質(zhì)安全
工具：本安梯次圖
規(guī)律1：物的安全狀態(tài)靠工程
規(guī)律2：人的安全行為靠程序
規(guī)律3：安全管理，管狀態(tài)更要管行為

二、本質(zhì)安全，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)怎么做
工具：安全羅盤圖
方法1：有感領(lǐng)導(dǎo)
方法2：完整性，風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)管控
方法3：深耕（五步追究法）

三、本質(zhì)安全，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管怎么管
工具：安全之河
方法1：變動(dòng)性，細(xì)節(jié)提前預(yù)控
方法2：安全檢查（觀察-思考-溝通）
方法3：無情管理，有情操作

結(jié)束：安全是一種境界

    說明：本課程適合公開課和針對(duì)企業(yè)的高級(jí)、中層管理干部干部?jī)?nèi)訓(xùn)使用。如企業(yè)組織有基層干部、班組長(zhǎng)以上管理層參加的內(nèi)訓(xùn)，課程的題目調(diào)整為《安全永遠(yuǎn)第一》，并將內(nèi)容做適度調(diào)整。

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，現(xiàn)任北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心研究員，中國科學(xué)院研究生院  MBA企業(yè)導(dǎo)師，中油管道等多家企業(yè)  特聘咨詢顧問。
 

學(xué)術(shù)成就:
　　祁有紅參與處理過多起事故，親身遭受過事故傷害，是學(xué)術(shù)界唯一從事故中成長(zhǎng)起來的安全管理專家。主要著作有《第一管理——企業(yè)安全生產(chǎn)的無上法則》、《安全精細(xì)化管理——世界500強(qiáng)安全管理精要》、《有感領(lǐng)導(dǎo)——做最好的安全管理者》等多部安全管理專著，其中《第一管理》一書，首次印刷就達(dá)10萬冊(cè)，多次重印再版，創(chuàng)造了專業(yè)書籍變?yōu)闀充N書的奇跡。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局在人民大會(huì)堂舉行“安全發(fā)展”高層論壇，他作為安全專家應(yīng)邀到會(huì)發(fā)表演講。與海內(nèi)外組織廣泛開展安全管理學(xué)術(shù)交流，香港特區(qū)政府部門贈(zèng)予他特別禮物，對(duì)他在安全領(lǐng)域的貢獻(xiàn)致意。

獨(dú)特之處：
　　軍隊(duì)地方安全工作所依據(jù)的法律不同、管理方式不同，祁有紅是北京軍區(qū)首次邀請(qǐng)為將軍和師團(tuán)職軍官進(jìn)行安全培訓(xùn)的軍外安全專家。
　　為使北京奧運(yùn)會(huì)安全平穩(wěn)進(jìn)行，祁有紅是唯一應(yīng)邀為奧運(yùn)地鐵線路投運(yùn)前進(jìn)行安全培訓(xùn)的專家。
　　為省市政府安監(jiān)部門培訓(xùn)干部，受聘為國有大型企業(yè)提供長(zhǎng)期安全咨詢服務(wù)，祁有紅是政府、企業(yè)共同認(rèn)可的實(shí)踐型安全專家。
 

課程特點(diǎn):
　　1.指導(dǎo)性。祁有紅融匯國際安全管理潮流，倡導(dǎo)新安全觀，即提倡安全是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中第一位的大事，安全是人力資源、投資管理、運(yùn)營(yíng)流程等一切經(jīng)營(yíng)管理行為的否決標(biāo)準(zhǔn)；管事故管不好安全，管事件管得住事故；所有事故都可以通過管理預(yù)防；事故預(yù)防可以產(chǎn)生效益，安全是最大的財(cái)富，人的傷害是最大的損失；管理人員對(duì)于事故預(yù)防有直接責(zé)任，所有員工必須對(duì)自己的安全行為負(fù)責(zé)。
　　2.適用性。祁有紅的課程不是某個(gè)專業(yè)崗位的安全操作規(guī)程，這類課太多了，而且企業(yè)自己都可以做。他講的是企業(yè)安全管理觀念的更新、員工安全意識(shí)合作意愿的輔導(dǎo)和世界500強(qiáng)安全管理能力訓(xùn)練，是現(xiàn)階段中國企業(yè)最需要的課程，是“企管專業(yè)學(xué)不到的知識(shí)，企業(yè)會(huì)議講不透的道理”。每次講課中都會(huì)結(jié)合受訓(xùn)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、人員結(jié)構(gòu)等做些調(diào)整。培訓(xùn)過的客戶中涉及到煤炭礦山、石油石化、電力能源、交通運(yùn)輸?shù)雀黝惛呶Ｐ袠I(yè)。
　　3.實(shí)戰(zhàn)性?？鐕镜陌踩芾泶胧┎⒉粚儆谏虡I(yè)機(jī)密，人們之所以對(duì)于世界500強(qiáng)企業(yè)的安全方略知之甚少，是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)缺乏拿出來與業(yè)界分享的主動(dòng)性。美國工業(yè)衛(wèi)生協(xié)會(huì)曾基于企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，組織過安全方法交換，但應(yīng)者寥寥。祁有紅搜集整理世界500強(qiáng)企業(yè)的安全管理精髓，綜合研究，自成體系。課程融匯殼牌、GE、?？松梨?、杜邦、住友、拜耳、道氏、豐田、巴斯夫、久保田等眾多公司的安全管理精粹，全面呈現(xiàn)初步危害分析（PHA）、工作安全分析（JSA）、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析（JHA）、作業(yè)許可（PTW）程序、基于行為的安全管理（BBS），作業(yè)前工具箱會(huì)議（TBM）等安全管理的要點(diǎn)和實(shí)施步驟，為中國企業(yè)提供了切實(shí)可用的管理工具。