安全管理
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生命第一:塑造本質(zhì)安全型員工
生命第一:塑造本質(zhì)安全型員工內(nèi)訓(xùn)基本信息:
祁有紅
(擅長(zhǎng):生產(chǎn)管理 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
一、安全意愿部分
1. 安全意愿:進(jìn)入安全管理視野
2. 影子效益:誰(shuí)是安全最大受益者?
3. 王成太現(xiàn)象:丟臉和丟命,誰(shuí)的損失大?
4. 葛麥斯式安全法則:安全管理是嚴(yán)肅的愛(ài)
5. 生命體驗(yàn):學(xué)會(huì)安全,活著就好
6. 互聯(lián)互保:從“三不傷害”到“四不傷害”
討論:假如你是事故受害者
二、安全執(zhí)行力部分
1. 墨菲定律:美國(guó)空軍工程師開(kāi)了個(gè)國(guó)際玩笑
2. 安全金字塔:事故是積累出來(lái)的
3. 東西方“三化”:“殺”得了人的組織才能“活”人
4. 法定責(zé)任:服從管理
5. 安全游戲:鐵道故事
6. 本質(zhì)安全:讓人比機(jī)器更可靠
適合對(duì)象:企業(yè)班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干、全體員工。
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,現(xiàn)任北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心研究員,中國(guó)科學(xué)院研究生院 MBA企業(yè)導(dǎo)師,中油管道等多家企業(yè) 特聘咨詢(xún)顧問(wèn)。
學(xué)術(shù)成就:
祁有紅參與處理過(guò)多起事故,親身遭受過(guò)事故傷害,是學(xué)術(shù)界唯一從事故中成長(zhǎng)起來(lái)的安全管理專(zhuān)家。主要著作有《第一管理——企業(yè)安全生產(chǎn)的無(wú)上法則》、《安全精細(xì)化管理——世界500強(qiáng)安全管理精要》、《有感領(lǐng)導(dǎo)——做最好的安全管理者》等多部安全管理專(zhuān)著,其中《第一管理》一書(shū),首次印刷就達(dá)10萬(wàn)冊(cè),多次重印再版,創(chuàng)造了專(zhuān)業(yè)書(shū)籍變?yōu)闀充N(xiāo)書(shū)的奇跡。國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局在人民大會(huì)堂舉行“安全發(fā)展”高層論壇,他作為安全專(zhuān)家應(yīng)邀到會(huì)發(fā)表演講。與海內(nèi)外組織廣泛開(kāi)展安全管理學(xué)術(shù)交流,香港特區(qū)政府部門(mén)贈(zèng)予他特別禮物,對(duì)他在安全領(lǐng)域的貢獻(xiàn)致意。
獨(dú)特之處:
軍隊(duì)地方安全工作所依據(jù)的法律不同、管理方式不同,祁有紅是北京軍區(qū)首次邀請(qǐng)為將軍和師團(tuán)職軍官進(jìn)行安全培訓(xùn)的軍外安全專(zhuān)家。
為使北京奧運(yùn)會(huì)安全平穩(wěn)進(jìn)行,祁有紅是唯一應(yīng)邀為奧運(yùn)地鐵線(xiàn)路投運(yùn)前進(jìn)行安全培訓(xùn)的專(zhuān)家。
為省市政府安監(jiān)部門(mén)培訓(xùn)干部,受聘為國(guó)有大型企業(yè)提供長(zhǎng)期安全咨詢(xún)服務(wù),祁有紅是政府、企業(yè)共同認(rèn)可的實(shí)踐型安全專(zhuān)家。
課程特點(diǎn):
1.指導(dǎo)性。祁有紅融匯國(guó)際安全管理潮流,倡導(dǎo)新安全觀(guān),即提倡安全是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中第一位的大事,安全是人力資源、投資管理、運(yùn)營(yíng)流程等一切經(jīng)營(yíng)管理行為的否決標(biāo)準(zhǔn);管事故管不好安全,管事件管得住事故;所有事故都可以通過(guò)管理預(yù)防;事故預(yù)防可以產(chǎn)生效益,安全是最大的財(cái)富,人的傷害是最大的損失;管理人員對(duì)于事故預(yù)防有直接責(zé)任,所有員工必須對(duì)自己的安全行為負(fù)責(zé)。
2.適用性。祁有紅的課程不是某個(gè)專(zhuān)業(yè)崗位的安全操作規(guī)程,這類(lèi)課太多了,而且企業(yè)自己都可以做。他講的是企業(yè)安全管理觀(guān)念的更新、員工安全意識(shí)合作意愿的輔導(dǎo)和世界500強(qiáng)安全管理能力訓(xùn)練,是現(xiàn)階段中國(guó)企業(yè)最需要的課程,是“企管專(zhuān)業(yè)學(xué)不到的知識(shí),企業(yè)會(huì)議講不透的道理”。每次講課中都會(huì)結(jié)合受訓(xùn)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、人員結(jié)構(gòu)等做些調(diào)整。培訓(xùn)過(guò)的客戶(hù)中涉及到煤炭礦山、石油石化、電力能源、交通運(yùn)輸?shù)雀黝?lèi)高危行業(yè)。
3.實(shí)戰(zhàn)性??鐕?guó)公司的安全管理措施并不屬于商業(yè)機(jī)密,人們之所以對(duì)于世界500強(qiáng)企業(yè)的安全方略知之甚少,是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)缺乏拿出來(lái)與業(yè)界分享的主動(dòng)性。美國(guó)工業(yè)衛(wèi)生協(xié)會(huì)曾基于企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,組織過(guò)安全方法交換,但應(yīng)者寥寥。祁有紅搜集整理世界500強(qiáng)企業(yè)的安全管理精髓,綜合研究,自成體系。課程融匯殼牌、GE、埃克森美孚、杜邦、住友、拜耳、道氏、豐田、巴斯夫、久保田等眾多公司的安全管理精粹,全面呈現(xiàn)初步危害分析(PHA)、工作安全分析(JSA)、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析(JHA)、作業(yè)許可(PTW)程序、基于行為的安全管理(BBS),作業(yè)前工具箱會(huì)議(TBM)等安全管理的要點(diǎn)和實(shí)施步驟,為中國(guó)企業(yè)提供了切實(shí)可用的管理工具。
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