企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)

【課程對(duì)象】中小企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。
【課程時(shí)間】：1天

【課程大綱】
課程說明：本課程采用理論陳述加案例分析的方式，根據(jù)我國(guó)新經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，通過優(yōu)秀的趣味案例，帶領(lǐng)我們走入企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)場(chǎng)。從籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、回款風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)分配風(fēng)險(xiǎn)等四方面講述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。其中精選的每一個(gè)管理案例，都折射出中國(guó)企業(yè)家和CFO門的睿智。讓我們從不同的角度吸取靈感，開闊視野；從案例中吸取經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)規(guī)律，進(jìn)而迅速提高財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

第一篇 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)入
一、學(xué)者觀點(diǎn)
二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理程序、管理目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)原因
三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因
案例一 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析——秦池為何曇花一現(xiàn)
四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容

第二篇 籌資風(fēng)險(xiǎn)管理
一、籌資（融資）渠道與方法
融資渠道一：債權(quán)融資
融資渠道二：股權(quán)融資
融資渠道三：內(nèi)部融資
融資渠道四：貿(mào)易融資
融資渠道五：項(xiàng)目融資
融資渠道六：政策融資
融資渠道七：協(xié)作融資
融資渠道八：上市融資

二、籌資風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估
三、防范與控制籌資風(fēng)險(xiǎn)
案例二 企業(yè)發(fā)行債券風(fēng)險(xiǎn)控制——深圳保安可轉(zhuǎn)債融資失敗，深交所摘牌
案例三 引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資控制風(fēng)險(xiǎn)案例——阿里巴巴階段引進(jìn)風(fēng)投資，牢牢把握控股權(quán)
案例四 引進(jìn)國(guó)際戰(zhàn)略合作伙伴的風(fēng)險(xiǎn)控制——娃哈哈國(guó)際資本市場(chǎng)融資，不慎“引狼入室”

第三篇 投資風(fēng)險(xiǎn)管理
一、投資風(fēng)險(xiǎn)管理
二、防范與控制投資風(fēng)險(xiǎn)
案例五 投資風(fēng)險(xiǎn)控制——匯源集團(tuán)股權(quán)融、投資風(fēng)險(xiǎn)控制案例
朱新禮趣事1、“空手套白銀”，買來一個(gè)工廠
朱新禮趣事2：“補(bǔ)償貿(mào)易”融設(shè)備，實(shí)現(xiàn)融資800萬美元
朱新禮趣事3：零投資，高回報(bào)
朱新禮趣事4：新生兒PK資本家，回購(gòu)股權(quán)控風(fēng)險(xiǎn)

三、朱新禮冒險(xiǎn)的風(fēng)控決策 
案例六 殼公司并購(gòu)上市風(fēng)險(xiǎn)——北京科利華集團(tuán)買殼上市失敗

第四篇 資金回收風(fēng)險(xiǎn)管理
一、識(shí)別資金回收風(fēng)險(xiǎn)
二、評(píng)估資金回收風(fēng)險(xiǎn)
三、防范與控制資金回收風(fēng)險(xiǎn)
案例七 資金回收風(fēng)險(xiǎn)管理案例——北京平谷有機(jī)肥企業(yè)應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)管理

第五篇 收益分配風(fēng)險(xiǎn)管理
一、識(shí)別收益分配風(fēng)險(xiǎn)
二、防范與控制收益分配風(fēng)險(xiǎn)
案例八  收益分析風(fēng)險(xiǎn)控制案例——萬科境外“曲線貸款” ，巧妙控制資本收益

課程結(jié)束：
一、 重點(diǎn)知識(shí)回顧
二、 互動(dòng)：?jiǎn)柵c答
三、 學(xué)員：學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
四、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：總結(jié)發(fā)言
合影：集體合影

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，(原名吳菊花)，金融學(xué)博士，會(huì)計(jì)師職稱。長(zhǎng)期從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究工作，現(xiàn)任中國(guó)社會(huì)科學(xué)院中小企業(yè)研究中心理事會(huì)副理事長(zhǎng)，曾任中國(guó)社會(huì)科學(xué)院中小企業(yè)研究中心投融資研究部主任、美國(guó)埃索石油公司馬來西亞分公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、北京金鼎湖巨龍旅游開發(fā)有限公司（泰國(guó)獨(dú)資）總會(huì)計(jì)師。受聘于北京谷田肥業(yè)有限公司、重慶宏耀建設(shè)集團(tuán)、湖南力邦物流、河南博然集團(tuán)、安徽開門紅集團(tuán)等多家企業(yè)顧問。

　　國(guó)家銀河培訓(xùn)工程特聘講師；清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海理工大學(xué)、北京工商大學(xué)和浙江大學(xué)等高校兼職教授。 經(jīng)常受邀于清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海理工大學(xué)、北京工商大學(xué)和浙江大學(xué)等12所高校為各類總裁班、資本運(yùn)營(yíng)班授課；參加全國(guó)各類政府組織的中小企業(yè)投融資論壇和渣打銀行、福布斯中文版、花旗銀行等外資機(jī)構(gòu)舉辦的金融論壇。擅長(zhǎng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理、中小企業(yè)融資實(shí)務(wù)運(yùn)作、融資風(fēng)險(xiǎn)防范、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制等課程。

　　授課風(fēng)格熱情生動(dòng)、深入淺出，突出案例教學(xué)，強(qiáng)調(diào)學(xué)以至用。所授課程廣受各界好評(píng)，能將西方先進(jìn)的管理理念與中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合，并研究出適合中國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理論，具有極強(qiáng)的實(shí)用性。

　　著書《融資有道—中國(guó)中小企業(yè)融資操作大全》《融資有道—中國(guó)中小企業(yè)融資經(jīng)典案例解析》《理財(cái)有道—中國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理操作大全》《中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)融資實(shí)戰(zhàn)案例解析》等多部，其中：《融資有道—中國(guó)中小企業(yè)融資經(jīng)典案例解析》被中國(guó)書刊發(fā)行行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“2010年度全行業(yè)優(yōu)秀暢銷品種”獎(jiǎng)。