財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)和能力提升

1.培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
2.角色測(cè)定
3.管理能力自測(cè)
4.財(cái)務(wù)經(jīng)理角色定位
5.財(cái)務(wù)經(jīng)理環(huán)境自測(cè)
6.構(gòu)建人和
7.案例研討(一)——一個(gè)不該結(jié)束的故事
8.逆境生存---放棄型
9.放棄者的常用語
10.案例研究(二)
11.電影剪輯——一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理人逆境生存故事
12.逆境生存-應(yīng)對(duì)型
13.應(yīng)對(duì)者的常用語
14.案例研討-咖啡的命運(yùn)
15.案例研究(三)
16.案例研究(四)
17.案例研討(五)
18.事與愿違——讓目的導(dǎo)向行為
19.財(cái)務(wù)經(jīng)理人職業(yè)使命
20.財(cái)務(wù)經(jīng)理人使命宣言
21.財(cái)務(wù)經(jīng)理人職業(yè)目標(biāo)
22.案例研討(六)——一個(gè)累死的職業(yè)
23.什么叫累?
24.日理萬機(jī)的財(cái)務(wù)經(jīng)理人
25.財(cái)務(wù)經(jīng)理動(dòng)作評(píng)價(jià)
26.做老和尚的訣竅
27.案例研討(七)
28 未老先衰的財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)經(jīng)理人
29.思想更新—職業(yè)常青
30.構(gòu)建人和,打造個(gè)人魅力
31.營造地利,創(chuàng)見和諧氛圍
32.案例研討(八)
33.把井挖大一倍
34.游戲——看誰贏得多
35.雙贏思想－化解之道
36.游戲-使用權(quán)力
37.游戲-設(shè)身處地
38.財(cái)務(wù)經(jīng)理人的情感帳戶
39.學(xué)會(huì)傾聽
40.設(shè)身處地
41.很少使用權(quán)力
42.案例研討（九）
43.類聚群分的財(cái)務(wù)經(jīng)理人
44.力量來自差異
45. 融合差異效應(yīng)
46.營造地利，創(chuàng)見和諧氛圍
47.抓住天時(shí)，培育職業(yè)睿性
48.機(jī)會(huì)總是給那些有準(zhǔn)備的人
49.財(cái)務(wù)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
50.財(cái)務(wù)組織架構(gòu)評(píng)價(jià)
51.組織架構(gòu)設(shè)計(jì)原則
52.財(cái)務(wù)人員選擇和優(yōu)化
53.財(cái)務(wù)雙重領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)和選擇
54.子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理選擇和配備
55.棘手問題處理——問題員工（案例研究十）
56.棘手問題處理——辭退員工（案例研究十一）
57.棘手問題處理——復(fù)雜情感（案例研究十二）
58.職業(yè)目標(biāo)——追求企業(yè)獲利源
59.技能準(zhǔn)備——登上“金字塔”
60.能力展示——號(hào)準(zhǔn)策略脈搏
61.算帳技能——快速反映財(cái)務(wù)結(jié)果
62.增量預(yù)算——無限追求掙錢空間
63.作業(yè)管理——無限擠壓花錢水份
64.分析技能——講述數(shù)據(jù)后面的故事
65.控制技能——化解風(fēng)險(xiǎn)
66.運(yùn)營技能——尋求幾何級(jí)數(shù)成長
67.職業(yè)展望
68.結(jié)業(yè)測(cè)試

管理會(huì)計(jì)師 中國會(huì)計(jì)師
人力資源管理師
財(cái)智佳園沙龍創(chuàng)辦人
千聊財(cái)務(wù)管控實(shí)戰(zhàn)講師
原上元集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)
資深財(cái)務(wù)管理顧問
曾就職于遠(yuǎn)東百貨、同元集團(tuán)、三明重工、上元集團(tuán)等上市公司、外資企業(yè)以及集團(tuán)型民營企業(yè)。曾擔(dān)任遠(yuǎn)東百貨稅務(wù)經(jīng)理，三明重工財(cái)務(wù)經(jīng)理，上元集團(tuán)CFO等高級(jí)管理職位，為批發(fā)與零售、生產(chǎn)制造、建筑企業(yè)以及連鎖型服務(wù)企業(yè)提供過十余年的財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃等服務(wù)，管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。尤其擅長企業(yè)的合規(guī)性改造及財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理。是一位實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)管理和培訓(xùn)專家.

講課特色：
李老師善于根據(jù)授課對(duì)象量身定制課程，培訓(xùn)課程邏輯清晰、層次分明，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)性突出，一貫受到參加者的高度好評(píng)。
風(fēng)格務(wù)實(shí)、落地性強(qiáng)，講授過程風(fēng)趣幽默，授課中側(cè)重案例分享，通過案例，從不同視角展示專業(yè)知識(shí)，用通熟易懂的語言結(jié)合案例講授財(cái)務(wù)管理的深?yuàn)W理論，將實(shí)際問題與政策結(jié)合，對(duì)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)極具針對(duì)性和指導(dǎo)性。

業(yè)務(wù)專長：
李老師在財(cái)務(wù)管理的專長以外精通人力、銷售管理，長期的高管經(jīng)歷和咨詢顧問經(jīng)歷，形成了跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)，用數(shù)據(jù)引領(lǐng)業(yè)務(wù)的思維，一直秉性財(cái)務(wù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的理念，為學(xué)員授課，為客戶展開咨詢顧問服務(wù)。
   授課內(nèi)容從理論到實(shí)踐，從中級(jí)會(huì)計(jì)師到創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的財(cái)稅實(shí)踐到管理會(huì)計(jì)的成本管控、報(bào)表分析，注重財(cái)務(wù)人員是企業(yè)的財(cái)務(wù)而非僅財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)，在咨詢顧問服務(wù)中，參與了多家企業(yè)的上市前合規(guī)工作，尤其擅長財(cái)務(wù)診斷與合規(guī)改造工作，規(guī)范會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在實(shí)際中的運(yùn)用。
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