連鎖經(jīng)營企業(yè)“非財務(wù)人員財務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練”

課程內(nèi)容：

一、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)：
資產(chǎn)與資本的關(guān)系、企業(yè)經(jīng)營的核心是“盈利”
增加利潤必須“開源節(jié)流”、開源的“三要素”
企業(yè)經(jīng)營“好壞”的度量：杜邦分析的意義
財務(wù)杠桿應(yīng)用的分析

二、市場分析和費用效益分析：
市場分析的作用
理解企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的幾種說法：
“定位學(xué)說”“配稱學(xué)說”“取舍學(xué)說”“放棄學(xué)說”等
實際例子解釋
“配稱學(xué)說”對企業(yè)有限資金投入的限制
生產(chǎn)能力分析
產(chǎn)能計算、設(shè)備投資回收期預(yù)算
費用效益和成本分攤的含義
  廣告費用效益計算
  廣告成本分攤計算和分析

三、各項費用成本分析：
盈虧平衡分析
  結(jié)合市場情況和競爭對手，分析投資產(chǎn)品研發(fā)的利弊
成本分析
  生產(chǎn)成本、租金和維修成本、利息和貼現(xiàn)成本等效益和分攤分析
總成本分析
  展示分析結(jié)果、理解圖形的含義，分析主要原因，追求改進方法
現(xiàn)金流預(yù)算的實質(zhì)
計劃預(yù)算的制定 
公司全面計劃預(yù)算的可行性判別 
 現(xiàn)金流量表的的作用和地位

四、五力分析：
 部門局部最優(yōu)與公司整體最優(yōu)的關(guān)系 
收益力分析、安定力分析、 經(jīng)營力分析、 成長力分析、 生產(chǎn)力分析
產(chǎn)品貢獻度分析——評價現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題、為決策提供數(shù)據(jù)支持
企業(yè)經(jīng)營綜合分析——雷達圖分析
從財務(wù)分析到企業(yè)經(jīng)營的因素分析

五、財務(wù)分析與績效考評 ：
 無形資產(chǎn)對企業(yè)的價值 
無形資產(chǎn)對企業(yè)影響的含義、現(xiàn)代和歷史案例分析
基于成本核算的崗位考核
成本績效管理的本質(zhì)、計算模型分析
全成本核算對企業(yè)經(jīng)營決策的改進
庫存對企業(yè)經(jīng)營效益的影響
 信息化在公司財務(wù)控制中的地位與作用

六、財務(wù)管理與信息化建設(shè)的重要意義 ：
 管理駕駛倉 
“即時企業(yè)”的含義
財務(wù)管理工具的演進
財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)營決策的影響
決策是根本
財務(wù)管理知識和方法的掌握是關(guān)鍵
財務(wù)數(shù)據(jù)的獲取是基礎(chǔ)
準確、及時的數(shù)據(jù)獲取取決于企業(yè)整體信息化建設(shè)

陳曉梅簡介，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)培訓(xùn)講師，中國沙盤模擬導(dǎo)師培訓(xùn)班導(dǎo)師，中國管理現(xiàn)代化研究會決策模擬專業(yè)委員會專家委員。 

研究領(lǐng)域
陳曉梅 老師同時在管理咨詢、沙盤研發(fā)、企業(yè)培訓(xùn)三個領(lǐng)域擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，也是唯一一個將沙盤課程與企業(yè)教練技術(shù)完美融合的導(dǎo)師。作為中國現(xiàn)代管理研究會的沙盤研究人員，陳曉梅 老師創(chuàng)造性地在沙盤課程中融入企業(yè)教練技術(shù)，使沙盤課程在傳授知識、訓(xùn)練技能的基礎(chǔ)上，更達到了提升學(xué)員思維模式、快速提升績效的效果。這一成果使陳老師在眾多講師中卓而不群，倍受企業(yè)及學(xué)員的歡迎。

背景介紹
 中國現(xiàn)代管理研究會沙盤研究員和高級講師
 “商業(yè)經(jīng)營模擬沙盤培訓(xùn)系統(tǒng)”發(fā)明專利、“服務(wù)業(yè)經(jīng)營模擬沙盤”等三項沙盤專利第一設(shè)計人
 “財稅互聯(lián)沙盤模擬專家系統(tǒng)”軟件主要作者之一
 在各期刊著述發(fā)表相關(guān)專業(yè)論文，出版書籍《沙盤模擬原理及量化剖析》、《商業(yè)連鎖經(jīng)營模擬沙盤》
 多次承擔沙盤研發(fā)相關(guān)的省部級科研項目、青年基金項目負責人
 國際決策模擬協(xié)會（ISAGA，International Simulation and Gaming Association）會員

工作經(jīng)歷
 曾任職于銀行業(yè)財務(wù)主管
 現(xiàn)服務(wù)于北京物資學(xué)院任沙盤授課講師
 現(xiàn)服務(wù)于國際著名咨詢公司北京某有限公司擔任總經(jīng)理
 長期擔任國內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)航天信息股份有限公司培訓(xùn)顧問
 現(xiàn)服務(wù)于中國現(xiàn)代管理研究聯(lián)合會從事企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤研究及沙盤課程講授工作

授課專長
擅長主題：企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬（執(zhí)行類）、企業(yè)戰(zhàn)略決策沙盤模擬、非財務(wù)人員財務(wù)管理沙盤模擬、高級財務(wù)分析沙盤模擬 、全面計劃預(yù)算沙盤模擬、人力資源沙盤模擬、營銷戰(zhàn)略沙盤模擬等。

授課風格
 量化剖析：使用專業(yè)軟件動態(tài)跟蹤、全面深度分析學(xué)員經(jīng)營數(shù)據(jù)，展示企業(yè)經(jīng)營潛核心規(guī)律，避免主觀評論；
 融入高級財務(wù)分析：在傳授知識、訓(xùn)練技能的同時，幫助學(xué)員建立積極有效的思維模式，幫助企業(yè)在管理團隊中形成統(tǒng)一的思考模式。
 制訂改善計劃，跟進輔導(dǎo)，達成績效提升：陳老師將制訂對現(xiàn)實工作的改善計劃作為課程的重要組成部分，并在培訓(xùn)后進行跟進，達到快速提升個人及企業(yè)績效。