財稅互聯(lián)沙盤模擬訓練

授課對象:CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財務總監(jiān)）/COO（運營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-50人 

課程內容：
一、全面闡述一個制造型企業(yè)的概貌：
 企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售和庫存管理的運做規(guī)則;
 企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析;
 企業(yè)的組織結構和崗位職責等;
二、企業(yè)經(jīng)營的本質：
 資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負債和權益的結構;
 企業(yè)經(jīng)營的本質 --- 利潤與銷售和成本的關系、增加企業(yè)利潤的關鍵因素;
 影響企業(yè)利潤的因素 --- 成本控制需要考慮的因素，擴大銷售需要考慮的因素;
三、財稅對戰(zhàn)略制定的意義：
 詳細講解稅務沙盤模擬課程的理論體系設計，如：原材料采購、生產(chǎn)線采購、廠房購置過程中的進項稅；產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的銷項稅；與購置、擁有房產(chǎn)相關的房產(chǎn)稅、契稅、城鎮(zhèn)土地使用稅；委托加工業(yè)務中的進項稅、銷項稅；出口環(huán)節(jié)的出口退稅計算等；
 通過沙盤模擬演繹工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程中各稅法的征收流程和計算方法；
 演繹稅務稅法在企業(yè)經(jīng)營中稅務統(tǒng)籌的不同要求等；
四、全面計劃預算管理：
 企業(yè)如何制定財務預算 --- 現(xiàn)金流控制策略;
 如何制定銷售計劃和市場投入;
 如何根據(jù)市場分析和銷售計劃，制定安排生產(chǎn)計劃和采購計劃;
 如何進行高效益的融資管理;
 腦力激蕩 --- 如何理解“預則立，不預則廢”的管理思想;
五、五力分析：
 無形資產(chǎn)對企業(yè)的價值 ;
 基于成本核算的崗位考核;
 全成本核算對企業(yè)經(jīng)營決策的改進;
 庫存對企業(yè)經(jīng)營效益的影響;
 信息化在公司財務控制中的地位與作用;
六、財務分析與績效考評：
 部門局部最優(yōu)與公司整體最優(yōu)的關系;
 收益力分析、安定力分析、 經(jīng)營力分析、 成長力分析、 生產(chǎn)力分析;
 產(chǎn)品貢獻度分析——評價現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題、為決策提供數(shù)據(jù)支持;
 企業(yè)經(jīng)營綜合分析——雷達圖分析;
 從財務分析到企業(yè)經(jīng)營的因素分析;

陳曉梅簡介，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)培訓講師，中國沙盤模擬導師培訓班導師，中國管理現(xiàn)代化研究會決策模擬專業(yè)委員會專家委員。 

研究領域
陳曉梅 老師同時在管理咨詢、沙盤研發(fā)、企業(yè)培訓三個領域擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，也是唯一一個將沙盤課程與企業(yè)教練技術完美融合的導師。作為中國現(xiàn)代管理研究會的沙盤研究人員，陳曉梅 老師創(chuàng)造性地在沙盤課程中融入企業(yè)教練技術，使沙盤課程在傳授知識、訓練技能的基礎上，更達到了提升學員思維模式、快速提升績效的效果。這一成果使陳老師在眾多講師中卓而不群，倍受企業(yè)及學員的歡迎。

背景介紹
 中國現(xiàn)代管理研究會沙盤研究員和高級講師
 “商業(yè)經(jīng)營模擬沙盤培訓系統(tǒng)”發(fā)明專利、“服務業(yè)經(jīng)營模擬沙盤”等三項沙盤專利第一設計人
 “財稅互聯(lián)沙盤模擬專家系統(tǒng)”軟件主要作者之一
 在各期刊著述發(fā)表相關專業(yè)論文，出版書籍《沙盤模擬原理及量化剖析》、《商業(yè)連鎖經(jīng)營模擬沙盤》
 多次承擔沙盤研發(fā)相關的省部級科研項目、青年基金項目負責人
 國際決策模擬協(xié)會（ISAGA，International Simulation and Gaming Association）會員

工作經(jīng)歷
 曾任職于銀行業(yè)財務主管
 現(xiàn)服務于北京物資學院任沙盤授課講師
 現(xiàn)服務于國際著名咨詢公司北京某有限公司擔任總經(jīng)理
 長期擔任國內高新技術企業(yè)航天信息股份有限公司培訓顧問
 現(xiàn)服務于中國現(xiàn)代管理研究聯(lián)合會從事企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤研究及沙盤課程講授工作

授課專長
擅長主題：企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬（執(zhí)行類）、企業(yè)戰(zhàn)略決策沙盤模擬、非財務人員財務管理沙盤模擬、高級財務分析沙盤模擬 、全面計劃預算沙盤模擬、人力資源沙盤模擬、營銷戰(zhàn)略沙盤模擬等。

授課風格
 量化剖析：使用專業(yè)軟件動態(tài)跟蹤、全面深度分析學員經(jīng)營數(shù)據(jù)，展示企業(yè)經(jīng)營潛核心規(guī)律，避免主觀評論；
 融入高級財務分析：在傳授知識、訓練技能的同時，幫助學員建立積極有效的思維模式，幫助企業(yè)在管理團隊中形成統(tǒng)一的思考模式。
 制訂改善計劃，跟進輔導，達成績效提升：陳老師將制訂對現(xiàn)實工作的改善計劃作為課程的重要組成部分，并在培訓后進行跟進，達到快速提升個人及企業(yè)績效。