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贏在執(zhí)行沙盤模擬
贏在執(zhí)行沙盤模擬內(nèi)訓(xùn)基本信息:
王悅宇
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 財(cái)務(wù)管理 沙盤模擬 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
1、鳥瞰企業(yè)經(jīng)營的全貌及各部門系統(tǒng)配合的經(jīng)營要素。
2、培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力,不斷提高決策水平和管理效率。
3、通過總結(jié)與反思,掌握企業(yè)成長策略并形成實(shí)際的行動(dòng)計(jì)劃和方針。
4、學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)指標(biāo)、量化指標(biāo)來評(píng)價(jià)經(jīng)營成果,建立理性決策能力。
5、樹立全局觀念,重視增進(jìn)溝通交流,培養(yǎng)協(xié)作精神。
6、將課程體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的管理工具和方法,有效提升經(jīng)營業(yè)績。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程描述:
《贏在執(zhí)行》經(jīng)營模擬沙盤實(shí)訓(xùn)課程,定位于對(duì)企業(yè)利潤負(fù)責(zé),更多的關(guān)注如何將企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行到位的執(zhí)行層,通過加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理流程的設(shè)計(jì),從而將培訓(xùn)重點(diǎn)更加專注于企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營。
課程將由構(gòu)建公司開始,每組學(xué)員所組建的公司均將接手一家外部環(huán)境競爭激烈,擁有1億2千萬資產(chǎn),年銷售額達(dá)9千萬的企業(yè),如何通過擴(kuò)大外部優(yōu)勢,優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)營流程,為企業(yè)創(chuàng)造卓越利潤,將是您面臨的巨大挑戰(zhàn)!
它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓(xùn)設(shè)計(jì)方法,采用沙盤模擬的方式,通過沙盤上展示出企業(yè)運(yùn)營的基本模式,并表現(xiàn)出相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo),參加者通過移動(dòng)相關(guān)道具的方式來擬企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作,涉及到制定企業(yè)戰(zhàn)略決策、計(jì)劃執(zhí)行等。
全部經(jīng)營決策均在沙盤上進(jìn)行推演,參加者能夠清晰地觀察到每一步?jīng)Q策對(duì)于企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作結(jié)果的影響,并通過財(cái)務(wù)報(bào)表了解到企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際狀況,通過構(gòu)建模擬的經(jīng)營環(huán)境,使學(xué)員在模擬的情境中,體驗(yàn)與感悟經(jīng)營管理的成敗與得失。。
通過特定的模擬經(jīng)營環(huán)境,鍛煉管理者的系統(tǒng)思考與決策執(zhí)行能力,檢驗(yàn)經(jīng)營管理成果,通過實(shí)踐、總結(jié)、反思、點(diǎn)評(píng)等環(huán)節(jié),提高學(xué)員對(duì)戰(zhàn)略決策與執(zhí)行的理解與認(rèn)知。
課程內(nèi)容舉例
“ 執(zhí)行”需要什么?
“執(zhí)行”的三個(gè)核心流程
執(zhí)行心態(tài)三原則:
執(zhí)行中溝通的4個(gè)基本問題:
學(xué)習(xí)要點(diǎn):
運(yùn)營管理方面
企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析
企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營的方法及優(yōu)化策略
企業(yè)精細(xì)化管理的精要
企業(yè)策略執(zhí)行的過程控制方法
專業(yè)能力方面
市場調(diào)查、分析與市場預(yù)測
產(chǎn)品生命周期及營銷策略規(guī)劃
企業(yè)資金運(yùn)營管理,渠道和方式
量、本、利分析,企業(yè)財(cái)務(wù)核算
人力資源規(guī)劃與過程管理
企業(yè)運(yùn)營設(shè)計(jì)與管理
管理者職責(zé)
《贏在執(zhí)行》經(jīng)營模擬沙盤實(shí)訓(xùn)課程,定位于對(duì)企業(yè)利潤負(fù)責(zé),更多的關(guān)注如何將企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行到位的執(zhí)行層,通過加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理流程的設(shè)計(jì),從而將培訓(xùn)重點(diǎn)更加專注于企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營。
課程將由構(gòu)建公司開始,每組學(xué)員所組建的公司均將接手一家外部環(huán)境競爭激烈,擁有1億2千萬資產(chǎn),年銷售額達(dá)9千萬的企業(yè),如何通過擴(kuò)大外部優(yōu)勢,優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)營流程,為企業(yè)創(chuàng)造卓越利潤,將是您面臨的巨大挑戰(zhàn)!
它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓(xùn)設(shè)計(jì)方法,采用沙盤模擬的方式,通過沙盤上展示出企業(yè)運(yùn)營的基本模式,并表現(xiàn)出相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo),參加者通過移動(dòng)相關(guān)道具的方式來擬企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作,涉及到制定企業(yè)戰(zhàn)略決策、計(jì)劃執(zhí)行等。
全部經(jīng)營決策均在沙盤上進(jìn)行推演,參加者能夠清晰地觀察到每一步?jīng)Q策對(duì)于企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作結(jié)果的影響,并通過財(cái)務(wù)報(bào)表了解到企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際狀況,通過構(gòu)建模擬的經(jīng)營環(huán)境,使學(xué)員在模擬的情境中,體驗(yàn)與感悟經(jīng)營管理的成敗與得失。。
通過特定的模擬經(jīng)營環(huán)境,鍛煉管理者的系統(tǒng)思考與決策執(zhí)行能力,檢驗(yàn)經(jīng)營管理成果,通過實(shí)踐、總結(jié)、反思、點(diǎn)評(píng)等環(huán)節(jié),提高學(xué)員對(duì)戰(zhàn)略決策與執(zhí)行的理解與認(rèn)知。
課程內(nèi)容舉例
“ 執(zhí)行”需要什么?
“執(zhí)行”的三個(gè)核心流程
執(zhí)行心態(tài)三原則:
執(zhí)行中溝通的4個(gè)基本問題:
學(xué)習(xí)要點(diǎn):
運(yùn)營管理方面
企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析
企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營的方法及優(yōu)化策略
企業(yè)精細(xì)化管理的精要
企業(yè)策略執(zhí)行的過程控制方法
專業(yè)能力方面
市場調(diào)查、分析與市場預(yù)測
產(chǎn)品生命周期及營銷策略規(guī)劃
企業(yè)資金運(yùn)營管理,渠道和方式
量、本、利分析,企業(yè)財(cái)務(wù)核算
人力資源規(guī)劃與過程管理
企業(yè)運(yùn)營設(shè)計(jì)與管理
管理者職責(zé)
總經(jīng)理: -公司定位 -公司盈利能力 -企業(yè)資產(chǎn)回報(bào)率 對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營策略和結(jié)果負(fù)責(zé) |
營銷經(jīng)理: -市場開拓方案 -客戶細(xì)分策略 -客戶忠誠度管理 -銷售策略 |
財(cái)務(wù)經(jīng)理: -資金計(jì)劃 -現(xiàn)金測算與管理 -資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)分析 -應(yīng)收帳款管理 |
運(yùn)營經(jīng)理: -內(nèi)部運(yùn)營流程的優(yōu)化與改進(jìn) -新產(chǎn)品的內(nèi)部推廣計(jì)劃 -跨部門溝通策略 -企業(yè)整體內(nèi)部運(yùn)營管理 |
人力資源經(jīng)理: -人員招聘計(jì)劃 -人員上崗與培訓(xùn)管理 |
-人員成本控制 -人員考核與辭退 |
講師 王悅宇 介紹
擁有20年管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)戰(zhàn)派沙盤研究專家,商業(yè)沙盤模擬課程創(chuàng)新者,擁有中國國家專利局認(rèn)證的課程版權(quán)。
美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)(ACTTP)企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師。
贏在中國沙盤比賽特約裁判。豐富的咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有著突出貢獻(xiàn)。
【授課風(fēng)格】:激情幽默、氣氛活躍、耐心輔導(dǎo)、一針見血、不厭其煩、見解獨(dú)到。具有洞察學(xué)員實(shí)質(zhì)問題以及開啟學(xué)員拓寬視野的能力。能中英文講授沙盤課程。
【教學(xué)感言】:最欣慰的事情莫過于學(xué)員能夠把知識(shí)學(xué)以致用、拓寬視角、茅塞頓開;幫助企業(yè)提升核心競爭力是我一直追求的目標(biāo)。
【現(xiàn)任職務(wù)】:
中國沙盤講師聯(lián)盟高級(jí)合伙人
清華大學(xué)工商管理研修班特約講師
北京大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特約講師
中山大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授
上海交大管理學(xué)院特約講師
浙江大學(xué)管理學(xué)院特約講師
2015年度被評(píng)為中國好講師
某知名證券投資公司總經(jīng)理
綠色建材促進(jìn)會(huì)金融顧問
北京市青商會(huì)委員、北京市臺(tái)盟盟員、朝陽區(qū)青年聯(lián)合會(huì)委員,捅有豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。國內(nèi)外上百家知名公司特約講師。
【工作經(jīng)驗(yàn)】:就職于愛立信中國有限公司十二年,曾任中國區(qū)技術(shù)項(xiàng)目部總經(jīng)理;擁有豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),專注沙盤授課時(shí)間十年,具有豐富的沙盤教學(xué)和沙盤課程研發(fā)經(jīng)驗(yàn);
【管理經(jīng)驗(yàn)】:十多年國外知名企業(yè)高層管理實(shí)踐及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),積累了豐富實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),具備豐富的戰(zhàn)略管理能力、財(cái)務(wù)管理能力、市場營銷管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力的能力。
美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)(ACTTP)企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師。
贏在中國沙盤比賽特約裁判。豐富的咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有著突出貢獻(xiàn)。
【授課風(fēng)格】:激情幽默、氣氛活躍、耐心輔導(dǎo)、一針見血、不厭其煩、見解獨(dú)到。具有洞察學(xué)員實(shí)質(zhì)問題以及開啟學(xué)員拓寬視野的能力。能中英文講授沙盤課程。
【教學(xué)感言】:最欣慰的事情莫過于學(xué)員能夠把知識(shí)學(xué)以致用、拓寬視角、茅塞頓開;幫助企業(yè)提升核心競爭力是我一直追求的目標(biāo)。
【現(xiàn)任職務(wù)】:
中國沙盤講師聯(lián)盟高級(jí)合伙人
清華大學(xué)工商管理研修班特約講師
北京大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特約講師
中山大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授
上海交大管理學(xué)院特約講師
浙江大學(xué)管理學(xué)院特約講師
2015年度被評(píng)為中國好講師
某知名證券投資公司總經(jīng)理
綠色建材促進(jìn)會(huì)金融顧問
北京市青商會(huì)委員、北京市臺(tái)盟盟員、朝陽區(qū)青年聯(lián)合會(huì)委員,捅有豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。國內(nèi)外上百家知名公司特約講師。
【工作經(jīng)驗(yàn)】:就職于愛立信中國有限公司十二年,曾任中國區(qū)技術(shù)項(xiàng)目部總經(jīng)理;擁有豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),專注沙盤授課時(shí)間十年,具有豐富的沙盤教學(xué)和沙盤課程研發(fā)經(jīng)驗(yàn);
【管理經(jīng)驗(yàn)】:十多年國外知名企業(yè)高層管理實(shí)踐及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),積累了豐富實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),具備豐富的戰(zhàn)略管理能力、財(cái)務(wù)管理能力、市場營銷管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力的能力。
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