執(zhí)行力
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贏在執(zhí)行---執(zhí)行力提升訓(xùn)練
贏在執(zhí)行---執(zhí)行力提升訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)基本信息:
1、理解執(zhí)行及執(zhí)行力;
2、理解執(zhí)行力不佳的原因;
3、掌握打造高效執(zhí)行力的方法和技巧;
4、掌握建設(shè)執(zhí)行力文化的方法和技巧。
1、執(zhí)行與執(zhí)行力
2、執(zhí)行力的三個(gè)要領(lǐng)
3、執(zhí)行力的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
4、執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力
5、各級(jí)人員在執(zhí)行中的角色
二、 為什么執(zhí)行力不佳
1、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)
2、執(zhí)行力不佳的原因
3、優(yōu)秀執(zhí)行力的表現(xiàn)
4、執(zhí)行力四要素
三、 打造高效執(zhí)行力
1、扁平化的組織架構(gòu)
2、簡(jiǎn)單化的流程
3、人崗匹配的設(shè)置
4、良好的時(shí)間管理
5、有效的績效管理
四、 建設(shè)執(zhí)行力文化
1、執(zhí)行沒有借口
2、執(zhí)行就是立即行動(dòng)
3、執(zhí)行就是不折不扣
4、將簡(jiǎn)單的事做到最好
5、建設(shè)績效導(dǎo)向的企業(yè)文化
黃志偉,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,知名實(shí)戰(zhàn)派團(tuán)隊(duì)管理教練,中國十佳中層管理實(shí)踐導(dǎo)師,中國NLP教練式培訓(xùn)研究會(huì)會(huì)長,高級(jí)NLP教練,國家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家高級(jí)人力資源管理師,中國人民大學(xué)MBA。
職業(yè)背景
15年中高層管理經(jīng)驗(yàn),曾任眾明半導(dǎo)體副總經(jīng)理、名雕裝飾人力資源總監(jiān)、立美力服裝企管總監(jiān)等職,并曾兼任光訊通訊、美聯(lián)服裝等多家企業(yè)的高級(jí)管理顧問,在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、中高層管理人員培養(yǎng)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理、績效管理等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況定制開發(fā)最合適的課程、實(shí)施并跟蹤落地。
迄今培訓(xùn)已超過800場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員超過50000人次,教練式的實(shí)戰(zhàn)風(fēng)格獲得了客戶的高度認(rèn)可,被譽(yù)為“NLP教練式培訓(xùn)第一人”、“賽場(chǎng)上走出的教練”、“職業(yè)化訓(xùn)練名師”等。
擅長領(lǐng)域
中高層管理技能系統(tǒng)訓(xùn)練,人力資源實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,職業(yè)化系統(tǒng)訓(xùn)練。
授課理念
讓學(xué)習(xí)更簡(jiǎn)單,讓培訓(xùn)更有趣。
授課風(fēng)格
自我開發(fā)式的NLP教練式培訓(xùn),將NLP理念及教練技術(shù)充分融入培訓(xùn)過程,在互動(dòng)分享及演練的過程中實(shí)現(xiàn)知識(shí)和技能的傳遞,同時(shí)令受訓(xùn)對(duì)象在思想意識(shí)上得到遷善。
課程講練結(jié)合、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用,案例豐富、游戲有趣,互動(dòng)分享、輕松掌握。
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