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贏在執(zhí)行---執(zhí)行力提升訓(xùn)練

內(nèi)訓(xùn)講師:黃志偉 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
贏在執(zhí)行---執(zhí)行力提升訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)基本信息:
黃志偉
黃志偉
(擅長:人力資源 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天

邀請(qǐng)黃志偉 給黃志偉留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1、理解執(zhí)行及執(zhí)行力;
2、理解執(zhí)行力不佳的原因;
3、掌握打造高效執(zhí)行力的方法和技巧;
4、掌握建設(shè)執(zhí)行力文化的方法和技巧。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、 執(zhí)行與執(zhí)行力
1、執(zhí)行與執(zhí)行力
2、執(zhí)行力的三個(gè)要領(lǐng)
3、執(zhí)行力的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
4、執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力
5、各級(jí)人員在執(zhí)行中的角色

二、 為什么執(zhí)行力不佳
1、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)
2、執(zhí)行力不佳的原因
3、優(yōu)秀執(zhí)行力的表現(xiàn)
4、執(zhí)行力四要素

三、 打造高效執(zhí)行力
1、扁平化的組織架構(gòu)
2、簡(jiǎn)單化的流程
3、人崗匹配的設(shè)置
4、良好的時(shí)間管理
5、有效的績效管理

四、 建設(shè)執(zhí)行力文化
1、執(zhí)行沒有借口
2、執(zhí)行就是立即行動(dòng)
3、執(zhí)行就是不折不扣
4、將簡(jiǎn)單的事做到最好
5、建設(shè)績效導(dǎo)向的企業(yè)文化

講師 黃志偉 介紹

    黃志偉,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,知名實(shí)戰(zhàn)派團(tuán)隊(duì)管理教練,中國十佳中層管理實(shí)踐導(dǎo)師,中國NLP教練式培訓(xùn)研究會(huì)會(huì)長,高級(jí)NLP教練,國家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家高級(jí)人力資源管理師,中國人民大學(xué)MBA。


職業(yè)背景
    15年中高層管理經(jīng)驗(yàn),曾任眾明半導(dǎo)體副總經(jīng)理、名雕裝飾人力資源總監(jiān)、立美力服裝企管總監(jiān)等職,并曾兼任光訊通訊、美聯(lián)服裝等多家企業(yè)的高級(jí)管理顧問,在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、中高層管理人員培養(yǎng)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理、績效管理等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況定制開發(fā)最合適的課程、實(shí)施并跟蹤落地。
    迄今培訓(xùn)已超過800場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員超過50000人次,教練式的實(shí)戰(zhàn)風(fēng)格獲得了客戶的高度認(rèn)可,被譽(yù)為“NLP教練式培訓(xùn)第一人”、“賽場(chǎng)上走出的教練”、“職業(yè)化訓(xùn)練名師”等。


擅長領(lǐng)域
    中高層管理技能系統(tǒng)訓(xùn)練,人力資源實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,職業(yè)化系統(tǒng)訓(xùn)練。


授課理念
    讓學(xué)習(xí)更簡(jiǎn)單,讓培訓(xùn)更有趣。
  

授課風(fēng)格
  自我開發(fā)式的NLP教練式培訓(xùn),將NLP理念及教練技術(shù)充分融入培訓(xùn)過程,在互動(dòng)分享及演練的過程中實(shí)現(xiàn)知識(shí)和技能的傳遞,同時(shí)令受訓(xùn)對(duì)象在思想意識(shí)上得到遷善。
    課程講練結(jié)合、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用,案例豐富、游戲有趣,互動(dòng)分享、輕松掌握。

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