限購限貸及營改增環(huán)境中房地產(chǎn)交易平臺(tái)的運(yùn)營思維

模塊一   房地產(chǎn)發(fā)展邏輯
第一章   中國樓市的秘密
第1節(jié)   房價(jià)上漲的原因
第2節(jié)   房地產(chǎn)熱點(diǎn)城市的機(jī)會(huì)
案例分析
分組討論

第二章   兩個(gè)維度搭建房地產(chǎn)生態(tài)平臺(tái)
第1節(jié)   房地產(chǎn)傳統(tǒng)模式
第2節(jié)   房地產(chǎn)的本質(zhì)是平臺(tái)
第3節(jié)   房地產(chǎn)平臺(tái)社群運(yùn)營的核心
提問互動(dòng)

第三章   房地產(chǎn)平臺(tái)運(yùn)營模式
第1節(jié)   房地產(chǎn)平臺(tái)運(yùn)營階段
第2節(jié)   房地產(chǎn)平臺(tái)運(yùn)營模式
案例分析

模塊二   政策軌道上的中國房地產(chǎn)
第一章   樓市調(diào)控中購房者行為根源
第1節(jié)   宏觀經(jīng)濟(jì)分析
第2節(jié)   政府債
第3節(jié)   貨幣政策
第4節(jié)   結(jié)論和轉(zhuǎn)型路徑
分組討論

第二章   房價(jià)是怎樣漲上來的
第1節(jié)   經(jīng)濟(jì)學(xué)中的囚徒困境
第2節(jié)   二手房交易中客戶如何應(yīng)用“囚徒困境”
案例分析

第三章   房產(chǎn)新政的作用
第1節(jié)   系列經(jīng)濟(jì)措施出臺(tái)打造房地產(chǎn)寬松環(huán)境
第2節(jié)   國內(nèi)各城市的市場分化格局
第3節(jié)   中國房地產(chǎn)市場基本情況
第4節(jié)   房產(chǎn)新政頻出的真實(shí)意圖
案例分析
分組討論

第四章   國家釋放的房地產(chǎn)政策信號(hào)
第1節(jié)   限購
第2節(jié)   限貸
第3節(jié)   供地
第4節(jié)   房產(chǎn)稅
第5節(jié)   營改增
分組討論

第五章   營改增對(duì)二手房交易的影響
第1節(jié)   住房租賃
第2節(jié)   二手房交易稅負(fù)
課堂測試

第六章   中國樓市預(yù)測
第1節(jié)   樓市預(yù)測的科學(xué)性
第2節(jié)   樓市投資策略
第3節(jié)   樓市重啟調(diào)控模式的真正目的
提問互動(dòng)

模塊三   房地產(chǎn)平臺(tái)未來發(fā)展趨勢
第一章   樓市競爭新的增長點(diǎn)
第1節(jié)   行業(yè)機(jī)遇，未來房地產(chǎn)的三大利好
第2節(jié)   企業(yè)機(jī)遇，戰(zhàn)斗力和團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定
案例分析

第二章   房地產(chǎn)交易平臺(tái)的兩個(gè)基礎(chǔ)維度
第1節(jié)   產(chǎn)品創(chuàng)新聚焦
第2節(jié)   客戶服務(wù)體系
分組討論

第三章   房地產(chǎn)交易平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)思維
第1節(jié)   如何正確理解互聯(lián)網(wǎng)思維
第2節(jié)   房地產(chǎn)三大主力消費(fèi)客群帶來的商機(jī)和挑戰(zhàn)
案例分析

第四章   中國樓市近期動(dòng)態(tài)
第1節(jié)   核心二三線城市
第2節(jié)   三四線城市
分組討論
課程回顧和總結(jié)

  房地產(chǎn)高級(jí)策劃師
  房地產(chǎn)工程綜合管理專家
  國內(nèi)知名房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人
  國家一級(jí)注冊(cè)建筑師
  資深物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人
  物業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師
  長期擔(dān)任諸多大型房地產(chǎn)企業(yè)的營銷咨詢顧問
  曾擔(dān)任房企銷售經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)、培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)等高級(jí)管理職務(wù)；
 
【工作經(jīng)歷】
    18年房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，長期從事房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營和營銷管理工作；具有豐富的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、營銷策劃和團(tuán)隊(duì)管理等方面工作經(jīng)驗(yàn)；主持并積累了為數(shù)眾多的中高端住宅項(xiàng)目、旅游度假地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)和工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的操盤活動(dòng)及項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
先后就職于遼寧嘉富地產(chǎn)、大連萬達(dá)地產(chǎn)、河北天山集團(tuán)、河北國際投資集團(tuán)和石家莊順澤地產(chǎn)，河北順凱達(dá)房地產(chǎn)全程策劃有限公司，出任銷售部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、副總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理職位。房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)過程中，擅于依據(jù)崗位變化和職位提升，不間斷的學(xué)習(xí)和充實(shí)自我，先后學(xué)習(xí)和進(jìn)修市場營銷、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、注冊(cè)建筑師、策劃師、拍賣師和培訓(xùn)師等方面知識(shí)。

一、房地產(chǎn)課程：
1、樓市政策解讀，行業(yè)趨勢研判；
2、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營，投資管理，規(guī)劃設(shè)計(jì)，營銷策劃，營銷渠道整合設(shè)計(jì)，產(chǎn)品研發(fā)與客戶價(jià)值鏈接；
3、房地產(chǎn)商業(yè)模式設(shè)計(jì)、運(yùn)營與管理，商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式與創(chuàng)新，度假與養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營管理，房地產(chǎn)電商模式設(shè)計(jì)與運(yùn)營服務(wù)；
4、房地產(chǎn)營銷團(tuán)隊(duì)組建、管理與激勵(lì)，置業(yè)顧問職業(yè)心態(tài)調(diào)適，銷售技巧提升培訓(xùn)，客戶溝通與成交技巧訓(xùn)練，團(tuán)隊(duì)營銷力；
5、房企轉(zhuǎn)型升級(jí)，市場競爭力提升，物業(yè)管理服務(wù)、經(jīng)營與創(chuàng)新。

二、雙創(chuàng)課程：
    領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新思維，青年創(chuàng)新思維與模式設(shè)計(jì)，傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新與運(yùn)營，產(chǎn)品創(chuàng)新與運(yùn)營管理，企業(yè)創(chuàng)新失利案例分享與研討。

【授課特點(diǎn)】
1、實(shí)戰(zhàn)派，課程實(shí)用性強(qiáng)，案例豐富。
2、語言生動(dòng)、激情、幽默，有感染力。
3、課堂氣氛活躍，適合學(xué)員的學(xué)習(xí)與知識(shí)的吸收。
4、互動(dòng)性強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與和過程可操作性，注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化。
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