領(lǐng)會財(cái)富密碼,建立財(cái)富思維,掌握財(cái)富管理技術(shù)

第一部分：財(cái)務(wù)會計(jì)基本知識篇
一、會計(jì)發(fā)展的前世和今生
二、會計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)性解讀
（一）資產(chǎn)負(fù)債表
1、透視企業(yè)的貧富狀況和健康狀態(tài)　　
2、資本結(jié)構(gòu)分析
（二）利潤表：
1. 分析企業(yè)盈虧的原因
2、分析造成經(jīng)營能力差異的三大因素 
（三）現(xiàn)金流量表：
1、解讀現(xiàn)金流量表（經(jīng)營性、投資性、融資性）
2、預(yù)測企業(yè)生命周期的方法
三、財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析-
（一）常用的五大類財(cái)務(wù)比率
（二) 杜邦分解暨財(cái)務(wù)比率金字塔
 
第二部分：全面預(yù)算管理與控制
一、預(yù)算在企業(yè)中的作用　　　　
二、編制預(yù)算中假設(shè)與依據(jù)
三、預(yù)算編制的流程規(guī)劃　
四、預(yù)算的跟綜儀表盤與控制工具
五．預(yù)算管理中的行為分析一難點(diǎn)與疑點(diǎn)化解
 　
第三部分：成本管理
一、常見的錯誤的成本管理案例
二、企業(yè)成本性態(tài)分類-
三、如何對外報(bào)價(jià)、如何審核成本構(gòu)成
四、規(guī)模效益與保本點(diǎn)分析
五、不同目標(biāo)下的成本分析方法
六、成功的經(jīng)典案例分析
 
第四部分：稅收策劃
一、稅收策劃產(chǎn)生發(fā)展的趨勢
二、稅收策劃的三種思想、七項(xiàng)技巧
三、五大成功的稅收策劃案例分析
 
第五部分：企業(yè)內(nèi)部控制-
一、內(nèi)部控制的三層含義
二、內(nèi)部控制的四大現(xiàn)狀
三、風(fēng)險(xiǎn)評估的實(shí)用方法、
四、內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施與接受
 
第六部分：信用與應(yīng)收帳款管理
一、信用風(fēng)險(xiǎn)控制
二、信用風(fēng)險(xiǎn)的化解
三、信用風(fēng)險(xiǎn)的防范
四、信用程序的建立
五、客戶風(fēng)險(xiǎn)評估
六、企業(yè)債權(quán)保證
七、信用期與信用額度的確定
 
第七部分  主要知識點(diǎn)回顧

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
中國科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，10年銀行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家。
 
【曾任】
建設(shè)銀行上海分行財(cái)會處副科長
 
【現(xiàn)任】
中國平安銀行特聘講師
上海百特教育咨詢公司公益講師
香港中文大學(xué)客座教授
上海市財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授
浙江大學(xué)客座教授
中國市場營銷研究院專家級講師
亞太地區(qū)現(xiàn)代管理科學(xué)研究院專家級講師
上海濱江教育學(xué)院執(zhí)行董事、副院長
 
【講師風(fēng)格】
用詼諧幽默、生動的語言，將復(fù)雜問題簡明化，煩雜問題條理化，枯燥問題有趣化.
在分享案例、故事之余，掌握技巧的精髓，風(fēng)格鮮明，讓人一見難忘！