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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

內(nèi)訓講師：李建華需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理內(nèi)訓基本信息:

李建華

(擅長：)

內(nèi)訓時長：2天

邀請李建華給李建華留言

內(nèi)訓咨詢熱線：010-68630945; 88682348

1、讓每位經(jīng)理明白：任何一位經(jīng)理首先是該部門的人力資源經(jīng)理；
2、讓每位經(jīng)理掌握：招人、用人、育人、留人、汰人的技術與技巧；
3、讓每位經(jīng)理配合：總經(jīng)理或人力資源部經(jīng)理對人力資源的管理與開發(fā)。

內(nèi)訓課程大綱

【課程大綱】
1.企業(yè)人才觀
ü 何謂人才
ü 惠普人才觀
ü GE 人才觀
ü 康師傅人才觀
ü 以人為本的成功之道

2.人才的選擇
ü 人才選擇的重要性
ü 人才甄選標準
ü 惠普人才選擇的方法
ü 如何制訂明確的人才標準
ü 招聘時需要注意的問題

3.人才的培育
ü 成人學習特點與應對
ü 把握正確的培訓需求
ü 惠普人才培養(yǎng)的方法
ü 培訓實施的關鍵事項
ü 如何將培訓效果轉化為工作行為

4.如何用好人才—適才適崗挖掘潛力
ü 全面了解部署的職業(yè)傾向
ü 落定下屬的職業(yè)貓
ü 讓績效考核的飛輪轉起來
n PDCA
n 有效利用組織管理
n 得到承諾
n 檢查跟蹤
n 及時反饋
n 持續(xù)改善

5.留人有道,”流”亦有法
ü 全面了解你的部署的需求
ü 創(chuàng)造環(huán)境

6.留人要有自己的一招
u 領袖品格留人
u 企業(yè)愿景留人
u 親情感化留人
u 團隊氛圍留人
u 激勵機制留人
ü 做好員工的離職管理
ü 惠普員工離職管理案例分享

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