非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

 【課程大綱】
1.企業(yè)人才觀
ü  何謂人才
ü  惠普人才觀
ü  GE 人才觀
ü  康師傅人才觀
ü  以人為本的成功之道
 
2.人才的選擇
ü  人才選擇的重要性
ü  人才甄選標(biāo)準(zhǔn)
ü  惠普人才選擇的方法
ü  如何制訂明確的人才標(biāo)準(zhǔn)
ü  招聘時(shí)需要注意的問(wèn)題

3.人才的培育
ü  成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)與應(yīng)對(duì)
ü  把握正確的培訓(xùn)需求
ü  惠普人才培養(yǎng)的方法
ü  培訓(xùn)實(shí)施的關(guān)鍵事項(xiàng)
ü  如何將培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化為工作行為
 
4.如何用好人才—適才適崗 挖掘潛力
ü  全面了解部署的職業(yè)傾向
ü  落定下屬的職業(yè)貓
ü  讓績(jī)效考核的飛輪轉(zhuǎn)起來(lái)
n  PDCA
n  有效利用組織管理
n  得到承諾
n  檢查跟蹤
n  及時(shí)反饋
n  持續(xù)改善
 
5.留人有道,”流”亦有法
ü  全面了解你的部署的需求
ü  創(chuàng)造環(huán)境

6.留人要有自己的一招
u  領(lǐng)袖品格留人
u  企業(yè)愿景留人
u  親情感化留人
u  團(tuán)隊(duì)氛圍留人
u  激勵(lì)機(jī)制留人
ü 做好員工的離職管理
ü  惠普員工離職管理案例分享