人力資源經(jīng)理的八項(xiàng)修煉實(shí)戰(zhàn)

人力資源經(jīng)理的八項(xiàng)修煉實(shí)戰(zhàn)

◇  培訓(xùn)背景
當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源從業(yè)者已不計(jì)其數(shù)，有科班出身者、有剛剛?cè)腴T者、有工作多年者、有得過(guò)且過(guò)者、有濫竽充數(shù)者......他們有些擁有高學(xué)歷頭銜，有些擁有鍍金資格證書(shū)，但唯獨(dú)沒(méi)有對(duì)自己的人力資源工作技能進(jìn)行真正的盤(pán)點(diǎn)，能給自己的人力資源管理水平打多少分呢？每一次不同場(chǎng)合與人力資源同行分享和交流，都會(huì)問(wèn)HR這樣的問(wèn)題：什么是人力資源管理？人力資源管理的核心目標(biāo)是什么？人力資源管理者如何體現(xiàn)自我價(jià)值？這些問(wèn)題有很多人力資源經(jīng)理、總監(jiān)都有可能回答不上來(lái)。誠(chéng)然禹志專家認(rèn)為：人力資源管理重在實(shí)效！人力資源管理不是喊口號(hào)，不是玩游戲，不是搞活動(dòng)，更不是空洞的理論照搬照抄......人力資源是來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)提煉，是來(lái)自理論總結(jié)后的經(jīng)典歸集，是企業(yè)人力資源從理論到實(shí)踐又從實(shí)踐到理論的不斷改善。該課程是人力資源經(jīng)理必修的實(shí)戰(zhàn)課，是專家集多年心得之大成的精彩分享，你可以上書(shū)店買無(wú)數(shù)本人力資源工具書(shū)去學(xué)習(xí)，你可以在網(wǎng)絡(luò)下載無(wú)數(shù)個(gè)人力資源管理資料去摸索，你可以尋找N個(gè)人力資源的視頻光盤(pán)材料去觀摩，但不管怎樣？你都有可能是一知半解，而無(wú)法獲得真正的領(lǐng)悟與突破。千點(diǎn)萬(wàn)點(diǎn)不如名師指點(diǎn)，專家深厚的理論功底，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，大量工作場(chǎng)所的真實(shí)案例分享，將讓你收益非淺。

◇  培訓(xùn)目標(biāo)
1   聆聽(tīng)最前沿、最新穎的HR管理觀念和思想，獲得HR理念巨大突破；
2   掌握最實(shí)戰(zhàn)、最獨(dú)特的HR管理工具和方法，獲得HR能力質(zhì)的提升；
3   讓你迅速理解和掌握運(yùn)用人力資源管理的先進(jìn)、實(shí)用技能，提升工作能力；
4   與大師精英同行，收獲專業(yè)技能，告別平庸，突破自我，邁向卓越；

◇  培訓(xùn)對(duì)象:    企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管，有志成為精英HR人士
◇  培訓(xùn)時(shí)間:    兩天一晚（14小時(shí)、封閉訓(xùn)練）
◇  培訓(xùn)方式:    理論剖析 + 實(shí)戰(zhàn)說(shuō)法 + 小組研討 + 案例剖析 + 現(xiàn)場(chǎng)演練 + 互動(dòng)答疑

◇  培訓(xùn)綱要
第一單元： HR經(jīng)理理念力修煉
思想是行為的先導(dǎo) — 理念決定HR的高度；
A  人力資源經(jīng)理的HR高標(biāo)準(zhǔn)
B  人力資源經(jīng)理的HR大視野
C  人力資源經(jīng)理的HR新思路

第二單元： HR經(jīng)理規(guī)劃力修煉
凡事預(yù)則立 — 規(guī)劃掌控HR的未來(lái)；
A  人力資源經(jīng)理一流的戰(zhàn)略規(guī)劃術(shù)
B  人力資源經(jīng)理扎實(shí)的流程規(guī)劃力
C  人力資源經(jīng)理科學(xué)的制度設(shè)計(jì)功

第三單元： HR經(jīng)理識(shí)人力修煉
洞悉人本世界 — 慧眼體現(xiàn)HR的才華
A  人力資源經(jīng)理規(guī)范的招聘之道
B  人力資源經(jīng)理獨(dú)到的閱人之術(shù)
C  人力資源經(jīng)理高效的面試之法

第四單元： HR經(jīng)理培訓(xùn)力修煉
腹有詩(shī)書(shū)氣自華 — 授人以漁足見(jiàn)HR的專業(yè)
A  人力資源經(jīng)理培訓(xùn)需求分析指點(diǎn)
B  人力資源經(jīng)理培訓(xùn)組織實(shí)施操練
C  人力資源經(jīng)理專業(yè)授課表達(dá)呈現(xiàn)技巧

第五單元：  HR經(jīng)理績(jī)效力修煉
績(jī)效重在管理 — 績(jī)效的完美執(zhí)行體現(xiàn)HR的才干
A  人力資源經(jīng)理績(jī)效規(guī)劃系統(tǒng)修煉
B  人力資源經(jīng)理KPI設(shè)計(jì)提煉指南
C  人力資源經(jīng)理績(jī)效推進(jìn)之道講解

第六單元： HR經(jīng)理激勵(lì)力修煉
激勵(lì)創(chuàng)造高效 — 員工的高士氣和業(yè)績(jī)展示HR的聰穎
A  人力資源經(jīng)理的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)之道
B  人力資源經(jīng)理的士氣激勵(lì)之術(shù)
C  人力資源經(jīng)理的行為激勵(lì)之法

第七單元： HR經(jīng)理溝通力修煉
溝通貫穿始終 — 卓越溝通技能提升HR人格魅力
A  人力資源經(jīng)理良好的溝通心態(tài)修煉
B  人力資源經(jīng)理一流的溝通技能修煉
C  人力資源經(jīng)理通過(guò)溝通解決問(wèn)題之道

第八單元：  HR經(jīng)理操盤(pán)力修煉
管理貴在執(zhí)行 — 企業(yè)HR系統(tǒng)有序運(yùn)行足見(jiàn)HR的實(shí)力
A  人力資源經(jīng)理如何有效駕馭部屬？
B  人力資源經(jīng)理如何操控人力資源系統(tǒng)
C  人力資源經(jīng)理如何影響和管理上司

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，全國(guó)知名實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家、亞太人力資源管理研究所研究員；國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)（ISPI）會(huì)員； 禹老師的課程以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效見(jiàn)長(zhǎng)，能幫助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中的實(shí)際問(wèn)題,是深受企業(yè)喜歡和尊敬的專家.授課案例豐富，講解透徹，語(yǔ)言富有激情與感染力，讓您能頓悟到現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心與真諦。

   禹志老師于九十年代早期即學(xué)習(xí)和從事日本/美歐企業(yè)人力資源管理與實(shí)踐，是西方人力資源管理與中國(guó)企業(yè)實(shí)際相結(jié)合的先驅(qū)者與傳播者。 尤其是在企業(yè)高級(jí)人才經(jīng)營(yíng)、卓越績(jī)效管理方面有豐富經(jīng)驗(yàn)和理論高度，他在多年HR工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)提煉而成的: “利潤(rùn)中心型人力資源管理模式”獲得許多企業(yè)的高度認(rèn)可和廣泛運(yùn)用。 常應(yīng)邀北大企業(yè)家高管培訓(xùn)中心、清華職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心、浙大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、內(nèi)蒙古人事廳、中企聯(lián)、杭州人事局干部培訓(xùn)中心等機(jī)構(gòu)主講企業(yè)利潤(rùn)中心型人力資源管理，績(jī)效與薪酬管理，企業(yè)人才選育用留等經(jīng)典課程。