高效經(jīng)理五項管理

第一項  心態(tài)管理
一、心態(tài)決定命運：心態(tài)×能力=成功
二、3+3心態(tài)管理：
 1．三大作風(fēng)
·認真是品質(zhì)
·快是效率
·堅守承諾是誠信
2．三大準則
·保證完成任務(wù)
·絕不找借口
·樂觀自信、愛與奉獻
3．每日心態(tài)修煉的10分標準

第二項  目標管理
一、目標管理的重要性
二、平衡人生的六大目標
三、目標制定的五項原則 
四、案例示范：目標體系表
五、目標設(shè)定的重要建議
1. 頭一天晚上設(shè)定明日目標
2. 上周五前設(shè)定下周目標
3. 上月30日前設(shè)定下月目標
4. 上年度11月30日前設(shè)定明年目標
六、將目標視覺化

第三項  時間管理
一、生命規(guī)劃
二、要事第一
1．分清優(yōu)先順序
2．運用ABC 法則，分清輕重緩急
3．如何完成A、B、C事項
三、每日管理
四、任務(wù)清單，
每年每天每件事，記錄在冊，隨時查閱 
五、 檢查追蹤，反省改進
六、日清日新，當日事當日畢
七、杜絕拖延，凡事設(shè)定期限，立即做
八、條理整潔
九、馬上行動
十、充分授權(quán)

第四項  學(xué)習(xí)管理
一、學(xué)習(xí)的重要性
二、學(xué)習(xí)的目的和動力
三、不學(xué)習(xí)，必滅亡
1. 失敗皆因無知
2. 知識過期
3. 沒有終身崗位
4. 變化太快
四、學(xué)習(xí)的兩大捷徑
1. 復(fù)制成功
2. 積沙成塔
五、學(xué)習(xí)管理
1. 在工作中學(xué)習(xí)
2. 在反省中學(xué)習(xí)
3. 在總結(jié)中學(xué)習(xí)
六、最新學(xué)習(xí)模式介紹

第五項  行動管理
一、人不行動的兩大原因分析
二、人行動的兩大動機分析
三、激發(fā)行動的六大步驟
四、行動的五大理由
五、行動者宣言

         劉瑋，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師，國內(nèi)最早進入咨詢培訓(xùn)行業(yè)的實戰(zhàn)型職業(yè)經(jīng)理人，曾任職多家企業(yè)總經(jīng)理，積累了豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，目前被任多家公司顧問兼高級講師,十多年企業(yè)咨詢培訓(xùn)資歷,為各行業(yè)做演講及訓(xùn)練數(shù)百場,協(xié)助多家企業(yè)及個人，提升能力，創(chuàng)造高績效,受其輔導(dǎo)企業(yè)效益皆以倍數(shù)成長,深受企業(yè)及培訓(xùn)學(xué)員之推崇與愛戴，享有極高聲譽.國內(nèi)成長型企業(yè)家一致推崇的實戰(zhàn)型落地派咨詢式職業(yè)培訓(xùn)師。