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對公客戶經(jīng)理營銷技能提升

內(nèi)訓講師:殷國輝 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
對公客戶經(jīng)理營銷技能提升內(nèi)訓基本信息:
殷國輝
殷國輝
(擅長:市場營銷 )

內(nèi)訓時長:2天

邀請殷國輝 給殷國輝留言

內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1、提高認識:了解銀行業(yè)的發(fā)展歷史、經(jīng)營現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢等,提高對銀行工作的認識。
2、自我成長:了解銀行業(yè)中客戶經(jīng)理的重要性及發(fā)展空間,提高崗位的組織榮譽感與歸屬感。
3、認識客戶:了解客戶的核心訴求、產(chǎn)品期望、行為特征、思維方式等,融洽彼此相處。
4、企業(yè)分析:清晰掌握企業(yè)決策鏈結構,洞悉不同崗位角色在決策過程中的作用以公關方式。
5、增進關系:掌握客戶關系管理方法,學習客戶維護的有效方式,有層次的展開客戶關系維護。
6、思維轉(zhuǎn)變:改變銀行業(yè)傳統(tǒng)的推銷思維,以產(chǎn)品和任務為導向,轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹閷虻臓I銷思維。
7、技能提升:掌握電話營銷、客戶拜訪、產(chǎn)品介紹、交易促成、客戶維護等必備營銷技能。
8、商務宴請:酒席是客戶經(jīng)理經(jīng)常出席的場所之一,學習到在酒席中如何揮灑自如,游刃有余。


內(nèi)訓課程大綱
一、銀行業(yè)發(fā)展與個人成長機會
a、四大行座次重排給我們的啟發(fā)
b、各家銀行戰(zhàn)略解讀
c、客戶心中的理想銀行
d、銀行員工的機會與挑戰(zhàn)
 
二、客戶經(jīng)理的五商培養(yǎng)
a、智商--掌握知識與技能的思維能力
b、情商--掌控自己與客戶情緒的能力
c、財商--敏銳發(fā)現(xiàn)潛在商機的能力
d、逆商--抵抗挫折與拒絕的能力
e、心商--讓內(nèi)心更加健康與自信的能力
 
三、以客戶為中心的營銷思維
a、推銷與營銷的定義和區(qū)別
b、什么是顧問式營銷
c、金融產(chǎn)品營銷的四大雷區(qū):問的藝術;客觀分析;墊子潤滑;主動駕馭。
 
四、大客戶溝通技巧
a、電話是關系的先鋒兵:如何預熱,如何電話邀約
b、贊美是溝通的潤滑劑:快速建立好感與信任,贊美的添頭加尾法
c、話題是交流的關鍵點:輕松暢聊3小時,大客戶談資的Q16矩陣與十把金鑰匙
d、尷尬是聊天的調(diào)味劑:尷尬話題的化解術,是深入還是撤回
 
五、不同性格客戶的應對之道
a、一視同仁的營銷方法正確么?
b、常見的客戶性格分類
c、不同類型客戶的應對方法
 
六、客戶關系管理與維護方式
a、用金不如用心,建立客戶情感賬戶
b、低成本維護四種方式
c、高成本客戶維護參考
 
七、客戶經(jīng)理的宴席禮儀
a、邀請之法
b、寒暄之禮
c、座位之規(guī)
d、點菜之儀
e、溝通之趣
f、喝酒之章
g、送客之情
 
八、客戶決策鏈分析的雙維度模型
a、客情關系之雙維度模型
b、各個花瓣的公關之道
c、客戶經(jīng)理常見的敗筆

講師 殷國輝 介紹

殷國輝簡介,中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師;金融培訓界的黑馬;華師大心理學應用碩士;三載于上海師從余世維先生;培訓雜志《中興咨詢》執(zhí)行總編輯;中歐管理學院網(wǎng)絡學院輔導師;深圳大學管理學院研究生沙龍?zhí)匮钨e;曾任中興通訊學院專職高級講師;曾任某金融機構高級講師/銀行咨詢中心項目總監(jiān)、建設銀行深圳分行多年合作營銷顧問、中國銀行深圳分行多年合作營銷顧問。

工作經(jīng)歷
  2010年3月,受聘于建設銀行深圳分行,為其策劃《VIP客戶投資論壇》,并擔任主講老師。從前期客戶的篩選邀約、到論壇中的軟營銷,至后期的二次營銷等,取得了不凡的效果。
  2010年5月,受聘于中國銀行深圳分行,為觀瀾支行、公明支行等標桿網(wǎng)點策劃《家庭投資與親子教育論壇》,并擔任主講老師。
  2010年8月,受聘于交通銀行深圳分行,主導策劃《高端客戶沙龍》,并擔任主講老師。
  2011年3月,參與中國農(nóng)業(yè)銀行金華市分行《網(wǎng)點服務營銷技能提升項目》,主導蘭溪支行、武義支行、浦江支行等一級支行的營銷導入項目,并擔任主講講師。
  2011年5月,主導中國農(nóng)業(yè)銀行臺州市分行《網(wǎng)點服務營銷提升項目》,完成臺州市分行、天臺支行、海門支行、臨海支行、三門支行、黃巖支行、路橋支行等21家標桿網(wǎng)點的營銷導入項目,并擔任首席講師。
  2011年7月,主導中國農(nóng)業(yè)銀行嘉興市分行《網(wǎng)點服務營銷提升項目》,完成嘉興市分行、嘉善支行、南湖支行、平湖支行、海寧支行等22個標桿網(wǎng)點培訓與咨詢。
  2011年8月,主導中國銀行吉安市分行《網(wǎng)點服務營銷提升項目》,完成市分行等標桿網(wǎng)點的培訓與咨詢。
  2011年9月,主導中國銀行內(nèi)蒙古省分行《公司網(wǎng)點金融業(yè)務轉(zhuǎn)型調(diào)研項目》,完成呼和浩特、鄂爾多斯、包頭三地市20多家網(wǎng)店的調(diào)研及報告撰寫。
  2011年11月,主導中國農(nóng)業(yè)銀行舟山市分行《網(wǎng)點服務營銷提升項目》,完成市分行、普陀支行、普陀山支行、南珍支行、岱山支行、嵊泗支行等17個標桿網(wǎng)點的培訓與咨詢。
  2012年2月,主導中國銀行江蘇省分行《網(wǎng)點公司金融業(yè)務轉(zhuǎn)型項目》,為其編制《網(wǎng)點公司金融業(yè)務服務營銷手冊》,并完成4家標桿網(wǎng)點的建設,6家試點網(wǎng)點的推廣。

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