公文寫(xiě)作
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公文寫(xiě)作與應(yīng)用
公文寫(xiě)作與應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)基本信息:
1學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代公文文書(shū)寫(xiě)作新理念,新思維,樹(shù)立公文文書(shū)溝通理念和正確的寫(xiě)作思維;
2正確認(rèn)知公文文書(shū)寫(xiě)作的職場(chǎng)意義和良好公文文書(shū)寫(xiě)作的修養(yǎng)意義;掌握寫(xiě)作的步驟與語(yǔ)言技巧;
3掌握現(xiàn)代公文的分類(lèi)、文種、特點(diǎn)和行文規(guī)范規(guī)則,自覺(jué)規(guī)范公文和文書(shū)寫(xiě)作;
4學(xué)會(huì)常用公文文書(shū) (請(qǐng)示、報(bào)告、批復(fù)、通知、通報(bào)與通告、計(jì)劃與總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、函、授權(quán)書(shū)、管理制度、策劃案、演說(shuō)稿(辭)等)的行文規(guī)范、寫(xiě)作技巧和方法;提升公文的規(guī)范水準(zhǔn)、應(yīng)用效果和溝通效率;
5了解常用公文的行業(yè)特點(diǎn),掌握如何將企業(yè)文化內(nèi)涵融入內(nèi)部公文的方法,提高公文溝通的應(yīng)用效率;
6掌握常用內(nèi)部公文的文理與法理的融會(huì)與應(yīng)用,提高企業(yè)內(nèi)部常用公文的內(nèi)涵和功效;
7獲授全套模版,通過(guò)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),達(dá)至共識(shí)與規(guī)范,打造企業(yè)內(nèi)部公文的高效溝通文化。
1.1公文的特點(diǎn)
1.2公文的分類(lèi)
1.3當(dāng)前公文的種類(lèi)
1.4公文寫(xiě)作的行文規(guī)
1.5公文一般格式規(guī)范
1.6公文寫(xiě)作的基本修養(yǎng)
【案例分享】:公文實(shí)例分享
第二章 公文寫(xiě)作的步驟與語(yǔ)言技巧
2.1 第一步:弄清三個(gè)問(wèn)題
2.2 第二步:明確目的
2.3 第三步:寫(xiě)作三部曲
2.4 公文寫(xiě)作八要八不要
2.5 現(xiàn)代公文的語(yǔ)言技巧
【案例分享】:述職報(bào)告
第三章 通知的寫(xiě)作
3.1通知的格式規(guī)范
3.2通知的類(lèi)型
3.3通知的寫(xiě)作技巧
【案例分享與點(diǎn)評(píng)】:某部門(mén)<關(guān)于xxx通知>實(shí)例
【互動(dòng)練習(xí)】:關(guān)于放假的通知
第四章 命令(令)的寫(xiě)作
4.1命令(令)的適用范圍
4.2命令(令)的的特點(diǎn)
4.3命令(令)的分類(lèi)
4.4命令(令)的格式和寫(xiě)法
第五章 決定的寫(xiě)作
5.1決定的分類(lèi)
5.1決定的結(jié)構(gòu)與寫(xiě)作
第六章 報(bào)告的寫(xiě)作
6.1報(bào)告的格式規(guī)范
6.2報(bào)告的分類(lèi)
6.3報(bào)告的寫(xiě)作技巧
6.3報(bào)告的行文規(guī)則
【案例分享】:某機(jī)構(gòu)專(zhuān)題報(bào)告分享
第七章 請(qǐng)示的寫(xiě)作
7.1請(qǐng)示的格式規(guī)范
7.2請(qǐng)示與報(bào)告的區(qū)別
7.3請(qǐng)示的寫(xiě)作技巧
【分析研討】:請(qǐng)示與報(bào)告的區(qū)別
【互動(dòng)練習(xí)、分析研討】:企業(yè) 《請(qǐng)示報(bào)告不分》的寫(xiě)作案例
【病文糾錯(cuò)】:請(qǐng)示
第八章 批復(fù)的寫(xiě)作
8.1批復(fù)的格式規(guī)范
8.2請(qǐng)示的寫(xiě)作技巧
第九章 紀(jì)要的寫(xiě)作
9.1紀(jì)要的格式規(guī)范
9.2紀(jì)要的寫(xiě)作技巧
9.3紀(jì)要與會(huì)議記錄的區(qū)別
【案例分享】:企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要
第十章 函的寫(xiě)作
10.1函的格式規(guī)范
10.2函的分類(lèi)
10.3函的寫(xiě)作技巧與規(guī)范
【案例分享】:各種函
【病文糾錯(cuò)】:函
第十一章 決議的寫(xiě)作
11.1決議的用途
11.2決議的種類(lèi)
11.3決議的寫(xiě)作格式
第十二章:通報(bào)的寫(xiě)作
12.1通報(bào)格式規(guī)范
12.2通報(bào)與通告的區(qū)別
12.3通報(bào)的寫(xiě)作規(guī)范與技巧
第十三章: 通告的寫(xiě)作
13.1通靠格式規(guī)范
13.2通告的寫(xiě)作規(guī)范與技巧
第十四章:意見(jiàn)的寫(xiě)作
14.1意見(jiàn)的格式規(guī)范
14.2意見(jiàn)的寫(xiě)作規(guī)范與技巧
第十五章:公報(bào)的寫(xiě)作
15.1公報(bào)的用途
15.2公報(bào)的種類(lèi)
15.3公報(bào)的格式
15.4公報(bào)的寫(xiě)法
第十六章:公告的寫(xiě)作
16.1公告的用途
16.2公告的特點(diǎn)
16.3公告的種類(lèi)
16.4公告的寫(xiě)作
第十七章:議案的寫(xiě)作
17.1議案的用途
17.2議案的特點(diǎn)
17.3議案的種類(lèi)
17.4議案的寫(xiě)作
第十八章:工作計(jì)劃的寫(xiě)作
18.1工作計(jì)劃的格式
18.2工作計(jì)劃的內(nèi)容結(jié)構(gòu)及寫(xiě)作技巧
18.3制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過(guò)的步驟
18.4計(jì)劃寫(xiě)作注意事項(xiàng)
第十九章 工作總結(jié)的寫(xiě)作
19.1總結(jié)的格式規(guī)范
19.2總結(jié)與計(jì)劃關(guān)系
19.3總結(jié)的分類(lèi)、基本結(jié)構(gòu)
19.4總結(jié)的寫(xiě)作技巧:三要訣
19,5年終總結(jié)五步法
【案例分享與點(diǎn)評(píng)】:表彰通報(bào)、通告的案例
第二十章 授權(quán)書(shū)的寫(xiě)作
20.1授權(quán)書(shū)的格式規(guī)范
20.2授權(quán)書(shū)的結(jié)構(gòu)模式
20.3授權(quán)書(shū)的寫(xiě)作技巧
【案例分享】:某企業(yè)集團(tuán)工作〈授權(quán)書(shū)〉
第二十一章:常用商務(wù)公文的寫(xiě)作
21.1電子郵件
21.2傳真文件
21.3手機(jī)短信
21.4商務(wù)公文的寫(xiě)作技巧
【案例分享與討論】:案例分享與點(diǎn)評(píng)
第二十二章:公文寫(xiě)作常見(jiàn)錯(cuò)誤與解決方法
22.1公文寫(xiě)作常見(jiàn)錯(cuò)誤分類(lèi)
22.2公文寫(xiě)作主要錯(cuò)誤點(diǎn)分析
22.3公文寫(xiě)作常見(jiàn)錯(cuò)誤的解決方法
【案例分析與討論、練習(xí)】:錯(cuò)誤案例及修正練習(xí)
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
四川大學(xué)碩士;首席顧問(wèn)、資深講師,擔(dān)任多家上市公司常年顧問(wèn);企業(yè)變革操刀手、流程再造與人力資源管理體系咨詢(xún)專(zhuān)家。深圳清華研究院特邀講師,香港科技大學(xué)(深圳)特邀講師
工作背景:前華為HRBP、晶華集團(tuán)HRD、國(guó)虹數(shù)碼總裁助理、博華咨詢(xún)產(chǎn)品總監(jiān)/高級(jí)顧問(wèn)、Adizes(中國(guó))高級(jí)講師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:擅長(zhǎng)戰(zhàn)略落地、流程再造、人力資源管理,是實(shí)戰(zhàn)型的變革管理專(zhuān)家,相信管理是實(shí)踐藝術(shù)而非理論科學(xué),具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ),底蘊(yùn)背景深厚,實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)豐富;擅長(zhǎng)通過(guò)企業(yè)一線的案例分析,將專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域課題進(jìn)行全方位、多角度、實(shí)操性的深入研究與總結(jié),喜歡自主創(chuàng)新;見(jiàn)解獨(dú)特,擁有企業(yè)管理和組織變革方向完整的體系和行之有效的方法。
授課風(fēng)格:互動(dòng)式多媒體教學(xué),動(dòng)感享受;聲情并茂,激情演繹;案例分析,現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng);經(jīng)驗(yàn)分享,悟與道結(jié)合;實(shí)戰(zhàn)與實(shí)用,理論與實(shí)操結(jié)合;通俗幽默,趣味生動(dòng)。
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