現(xiàn)代企業(yè)檔案管理及年鑒編纂

一、如何建立正確的企業(yè)檔案意識
1.   企業(yè)檔案，是在企業(yè)的生命周期中直接形成并保存?zhèn)洳榈钠髽I(yè)文件
2.   企業(yè)檔案意識具有個性化的特點
3.   檔案工作服務(wù)職能的目標(biāo)定位
4.   企業(yè)檔案意識必須符合國家的檔案法律法規(guī)

二、企業(yè)文檔管理現(xiàn)代化
1.   企業(yè)電子文檔的產(chǎn)生與傳遞
2.   新時期檔案工作者要樹立“五個”意識
3.   檔案職業(yè)的角色定位與形象重塑 （案例分析）
4.   企業(yè)電子檔案管理問題研究

三、企業(yè)公文的寫作與處理
1.   公務(wù)文書概述
2.   公文的處理
3.   公文的寫作（案例分析）
4.   提高公文質(zhì)量

四、企業(yè)文檔科學(xué)化管理要點
1.   企業(yè)文檔工作的主要內(nèi)容
2.   企業(yè)文檔工作的配套要求
3.   企業(yè)文檔工作的具體實務(wù)（案例分析）
4.   企業(yè)文檔工作的改革

五、現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)文檔工作
1.   現(xiàn)代企業(yè)制度對企業(yè)文檔工作的影響
2.   重構(gòu)企業(yè)檔案意識
3.   文檔一體化體制的建立（案例分析）

六、企業(yè)文件處理的方法
1.   基本概念（文件、文種、文件工作等）
2.   辦公自動化條件下歸檔文件的整理
3.   文件的寫作（案例分析）
4.   文件的處理

七、企業(yè)檔案管理實務(wù)
1.   企業(yè)檔案行政工作及體系構(gòu)建
2.   企業(yè)檔案業(yè)務(wù)工作之新修訂歸檔范圍
3.   分類與標(biāo)識規(guī)范管理
4.   企業(yè)各類檔案收集方法、內(nèi)容及渠道
5.   企業(yè)各類檔案分類方法及檢索工具
6.   企業(yè)各類檔案立卷、歸檔及整理工作
7.   企業(yè)各類檔案保管、保護(hù)及修復(fù)工作
8.   企業(yè)各類檔案的統(tǒng)計、開發(fā)利用等
9.   企業(yè)科技檔案管理工作
10.  企業(yè)基建檔案管理工作
11.  企業(yè)人事檔案管理工作

八、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的清理
1.   企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的構(gòu)成與分類
2.   數(shù)據(jù)清理的方法
3.   數(shù)據(jù)互動規(guī)律
4.   數(shù)據(jù)清理工具的設(shè)計與使用

九、信息資源的配置
1.   信息資源配置的理念與目標(biāo)
2.   設(shè)立信息資源配置管理崗位
3.   信息資源配置的工作流程
4.   對已有自動化管理系統(tǒng)的功能整合

十、信息資源管理機(jī)制的改革與個性化
1.   信息資源利用的強(qiáng)制性措施
2.   信息資源管理的用戶需求
3.   信息資源留存的安全性措施
4.   信息資
5.   源管理的動態(tài)完善

十一、企業(yè)電子文檔管理原則與方法
1.   企業(yè)電子文檔的概念與特點
2.   企業(yè)電子文檔管理的原則
3.   企業(yè)電子文檔管理的基本方法

十二、企業(yè)檔案工作者
1.   企業(yè)檔案工作者的任務(wù)
2.   企業(yè)檔案工作者的職業(yè)化
3.   管理檔案工作的發(fā)展方向

十三、年鑒編纂的意義
1.   什么是《年鑒》？
2.   年鑒的性質(zhì)及特色
3.   年鑒的重要性和必要性
4.   年鑒的功能與作用

十四、年鑒的編寫原則
1.   服務(wù)性導(dǎo)向
2.   內(nèi)容完備性
3.   結(jié)構(gòu)合理性
4.   實用使得性

十五、條目的編寫與要求
1.   條目
2.   條目編寫
3.   條目選材、選題原則
4.   條目的文體
5.   書寫語言規(guī)范與格式要求
6.   編寫演練

十六、年鑒編寫的常見問題及案例解析
1.   常見問題與規(guī)避措施
2.   年鑒案例分析

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師

四川大學(xué)碩士；首席顧問、資深講師，擔(dān)任多家上市公司常年顧問；企業(yè)變革操刀手、流程再造與人力資源管理體系咨詢專家。深圳清華研究院特邀講師，香港科技大學(xué)（深圳）特邀講師

工作背景：前華為HRBP、晶華集團(tuán)HRD、國虹數(shù)碼總裁助理、博華咨詢產(chǎn)品總監(jiān)/高級顧問、Adizes（中國）高級講師

擅長領(lǐng)域：擅長戰(zhàn)略落地、流程再造、人力資源管理，是實戰(zhàn)型的變革管理專家，相信管理是實踐藝術(shù)而非理論科學(xué)，具備扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，底蘊(yùn)背景深厚，實戰(zhàn)操作經(jīng)驗豐富；擅長通過企業(yè)一線的案例分析，將專業(yè)領(lǐng)域課題進(jìn)行全方位、多角度、實操性的深入研究與總結(jié)，喜歡自主創(chuàng)新；見解獨(dú)特，擁有企業(yè)管理和組織變革方向完整的體系和行之有效的方法。

授課風(fēng)格：互動式多媒體教學(xué)，動感享受；聲情并茂，激情演繹；案例分析，現(xiàn)場點評；經(jīng)驗分享，悟與道結(jié)合；實戰(zhàn)與實用，理論與實操結(jié)合；通俗幽默，趣味生動。