物流管理

【課程說明】
物流是“物品從供應(yīng)地到接收地的實(shí)體流動(dòng)過程，根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合。”物流管理（Logistics Management）是指在社會(huì)在生產(chǎn)過程中，根據(jù)物質(zhì)資料實(shí)體流動(dòng)的規(guī)律，應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法，對物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使各項(xiàng)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論的基礎(chǔ)上的。
通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員對物流管理有一個(gè)全面的認(rèn)識，重點(diǎn)是掌握如何對企業(yè)的物流進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施和控制。

【授課對象】
企業(yè)副總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、物流經(jīng)理、各部門經(jīng)理、質(zhì)量/生產(chǎn)//IE工程師、質(zhì)量/生產(chǎn)/計(jì)劃/IE主管等。

【課程大綱】
說明：1、根據(jù)企業(yè)的需要課程內(nèi)容可做調(diào)整；2、培訓(xùn)所需標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)為12 課時(shí)（2天）。
 
模塊一、物流管理概述（ 課時(shí)）
物流的概念和功能
現(xiàn)代物流的基本特征
物流的產(chǎn)生、現(xiàn)代物流的發(fā)展階段和趨勢
物流的分類
國內(nèi)和國外物流的發(fā)展

模塊二、物流戰(zhàn)略管理（ 課時(shí)）
物流系統(tǒng)與物流系統(tǒng)分析
物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能
物流戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、實(shí)施與控制
物流市場分析和物流需求預(yù)測
物流管理計(jì)劃的制定

模塊三、物流作業(yè)管理（ 課時(shí)）
物流運(yùn)輸方式及其選擇
運(yùn)輸管理業(yè)務(wù)
倉儲(chǔ)管理（原則與作用、倉儲(chǔ)的分類、倉儲(chǔ)的一般管理）
物流配送（功能及分類、配送業(yè)務(wù)管理、配送中心的管理、協(xié)同配送）

模塊四、物流企業(yè)管理（ 課時(shí)）
物流企業(yè)的類型和職能
物流企業(yè)的組織形態(tài)和物流部門設(shè)置
物流企業(yè)服務(wù)管理
第三方物流（發(fā)展概況、特點(diǎn)與作用、運(yùn)作模式）

模塊五、物流管理方法（ 課時(shí)）
物流基礎(chǔ)設(shè)施介紹
物流信息管理（物流信息與管理、物流信息系統(tǒng)、物流信息系統(tǒng)的革新與發(fā)展）
物流供應(yīng)鏈管理（構(gòu)建、實(shí)施）
物流業(yè)務(wù)重組
物流業(yè)務(wù)重組的途徑
準(zhǔn)時(shí)物流（概念、基本要求、管理方法、意義）
物流控制（物流系統(tǒng)業(yè)績評價(jià)、物流系統(tǒng)控制、物流成本控制）
物流技術(shù)（概述、現(xiàn)代物流技術(shù)、發(fā)展趨勢）

資深咨詢顧問。中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)高級專家，中國質(zhì)量協(xié)會(huì)特聘專家（生產(chǎn)運(yùn)營管理和流程管理）,風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控管理師.曾先后就職于三家國際和國內(nèi)一流的知名企業(yè)---某大型軍工企業(yè)（生產(chǎn)軍品和民品摩托車）、跨國公司嘉里集團(tuán)下屬合資企業(yè)（“金龍魚”油）、某外資企業(yè)（美國《財(cái)富》500強(qiáng))和某知名上市IT公司、國際知名IT公司。從事過技術(shù)和管理工作。16年企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，參與生產(chǎn)過的產(chǎn)品有軍品和民品共十余種，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃和控制、供應(yīng)鏈管理、設(shè)備管理、成本管理等方面有著豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉各種類型企業(yè)---外企、合資企業(yè)、大型國企、上市公司和民營企業(yè)的管理模式和業(yè)務(wù)流程。8年項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)，在戰(zhàn)略績效、平衡積分卡、流程管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、成本管理方面積累了豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)。曾任ERP高級實(shí)施顧問，高級咨詢顧問，項(xiàng)目經(jīng)理，高級項(xiàng)目經(jīng)理，咨詢總監(jiān)等職。