供應(yīng)商與應(yīng)付賬款管理

模塊一、建立共贏的供應(yīng)商管理機(jī)制
1、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理
  供應(yīng)商開(kāi)發(fā)策略
  供應(yīng)商背景調(diào)查
  評(píng)估潛在供應(yīng)商
2、采供雙方的日常關(guān)系管理
  信息交流與共享機(jī)制
  供應(yīng)商的激勵(lì)機(jī)制
3、建立與優(yōu)化應(yīng)付款系統(tǒng)
4、從財(cái)務(wù)角度審視供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)及管理水平
案例：某企業(yè)的供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)分析
工具：供應(yīng)商資料卡、供應(yīng)商調(diào)查表、供應(yīng)商實(shí)地評(píng)鑒表、供應(yīng)商調(diào)查評(píng)估表

模塊二、采購(gòu)與付款循環(huán)流程控制
1、請(qǐng)購(gòu)商品(勞務(wù))環(huán)節(jié)的控制活動(dòng)
2、編制訂購(gòu)單環(huán)節(jié)的控制活動(dòng)
3、驗(yàn)收商品環(huán)節(jié)的控制活動(dòng)
4、儲(chǔ)存商品環(huán)節(jié)的控制活動(dòng)
5、編制付款憑單環(huán)節(jié)的控制活動(dòng)
6、確認(rèn)與記錄負(fù)債環(huán)節(jié)的控制活動(dòng)
7、付款環(huán)節(jié)的控制活動(dòng)
8、記錄現(xiàn)金、銀行存款支出環(huán)節(jié)的控制活動(dòng)
案例：全循環(huán)案例剖析

模塊三、合同與票據(jù)的有效管理
1、招投標(biāo)流程管理
2、采購(gòu)合同的審批與簽訂
  采購(gòu)合同的內(nèi)容　
  采購(gòu)合同的審批　
  采購(gòu)合同的簽訂要點(diǎn)　
  采購(gòu)合同的效力
3、采購(gòu)合同的履行及修改
  采購(gòu)合同的履行　
  采購(gòu)合同的修改
4、采購(gòu)合同的督導(dǎo)與終止
  對(duì)采購(gòu)合同履約督導(dǎo)的一般規(guī)定　
  采購(gòu)合同履約督導(dǎo)方式　
  國(guó)內(nèi)采購(gòu)合同履約督導(dǎo)要點(diǎn)　
  解除采購(gòu)合同　
  終止采購(gòu)合同
5、發(fā)票與單據(jù)管理

模塊四、采購(gòu)與應(yīng)付賬款管理
1、采購(gòu)需求計(jì)劃管理
2、編制現(xiàn)金預(yù)算
3、采購(gòu)庫(kù)存管理
4、供應(yīng)商交貨期管理
5、應(yīng)付款核對(duì)與確認(rèn)
  應(yīng)付賬款票據(jù)索取
  退換貨的處理與風(fēng)險(xiǎn)管理
  賬款支付工具與風(fēng)險(xiǎn)管理
  應(yīng)付賬款的壞賬核銷與稅務(wù)處理
  采購(gòu)返利的核算與稅務(wù)處理
  關(guān)聯(lián)企業(yè)供應(yīng)商的核算
6、供應(yīng)商違約管理
案例：

總結(jié)、答疑互動(dòng)

管理會(huì)計(jì)師 中國(guó)會(huì)計(jì)師
人力資源管理師
財(cái)智佳園沙龍創(chuàng)辦人
千聊財(cái)務(wù)管控實(shí)戰(zhàn)講師
原上元集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)
資深財(cái)務(wù)管理顧問(wèn)
曾就職于遠(yuǎn)東百貨、同元集團(tuán)、三明重工、上元集團(tuán)等上市公司、外資企業(yè)以及集團(tuán)型民營(yíng)企業(yè)。曾擔(dān)任遠(yuǎn)東百貨稅務(wù)經(jīng)理，三明重工財(cái)務(wù)經(jīng)理，上元集團(tuán)CFO等高級(jí)管理職位，為批發(fā)與零售、生產(chǎn)制造、建筑企業(yè)以及連鎖型服務(wù)企業(yè)提供過(guò)十余年的財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃等服務(wù)，管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。尤其擅長(zhǎng)企業(yè)的合規(guī)性改造及財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理。是一位實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)管理和培訓(xùn)專家.

講課特色：
李老師善于根據(jù)授課對(duì)象量身定制課程，培訓(xùn)課程邏輯清晰、層次分明，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)性突出，一貫受到參加者的高度好評(píng)。
風(fēng)格務(wù)實(shí)、落地性強(qiáng)，講授過(guò)程風(fēng)趣幽默，授課中側(cè)重案例分享，通過(guò)案例，從不同視角展示專業(yè)知識(shí)，用通熟易懂的語(yǔ)言結(jié)合案例講授財(cái)務(wù)管理的深?yuàn)W理論，將實(shí)際問(wèn)題與政策結(jié)合，對(duì)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)極具針對(duì)性和指導(dǎo)性。

業(yè)務(wù)專長(zhǎng)：
李老師在財(cái)務(wù)管理的專長(zhǎng)以外精通人力、銷售管理，長(zhǎng)期的高管經(jīng)歷和咨詢顧問(wèn)經(jīng)歷，形成了跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)，用數(shù)據(jù)引領(lǐng)業(yè)務(wù)的思維，一直秉性財(cái)務(wù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的理念，為學(xué)員授課，為客戶展開(kāi)咨詢顧問(wèn)服務(wù)。
   授課內(nèi)容從理論到實(shí)踐，從中級(jí)會(huì)計(jì)師到創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的財(cái)稅實(shí)踐到管理會(huì)計(jì)的成本管控、報(bào)表分析，注重財(cái)務(wù)人員是企業(yè)的財(cái)務(wù)而非僅財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)，在咨詢顧問(wèn)服務(wù)中，參與了多家企業(yè)的上市前合規(guī)工作，尤其擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)診斷與合規(guī)改造工作，規(guī)范會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在實(shí)際中的運(yùn)用。
☆