房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人融入與職業(yè)能力提升

1. 地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)發(fā)展
1.1 房地產(chǎn)行業(yè)的人才流動(dòng)
1.2 案例故事：楊修與張良
1.3 案例故事：營銷楊總的離職
1.4 房地產(chǎn)五個(gè)最為常見的職業(yè)軌跡
1.5 職業(yè)經(jīng)理人生存的十個(gè)最常見困惑
1.6 乾坤兩卦的啟示—職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)誤區(qū)

2. 地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人的融入技巧
2.1 案例：一個(gè)人力總監(jiān)眼中的老板
2.2 另一個(gè)角度看老板—我為誰工作
2.3 案例故事：再看營銷楊總的離職
2.4 辨別典型四類人員的技巧與策略
2.5 上任三把火的火候與場(chǎng)合
2.6 如何擅用試用期與蜜月期
2.7 如何分析與攻克政見不合者
2.8 行之有效的工作匯報(bào)
2.9 有效管理你的上級(jí)
2.10被忽視的下屬與群眾影響力

3. 成功職業(yè)經(jīng)理人的五個(gè)好習(xí)慣
3.1   快速執(zhí)行與積極反饋
3.2   工作熱情與人情溫度
3.3   當(dāng)仁不讓與甘為人梯
3.4   坦誠正直與忍辱負(fù)重
3.5   換位思考與積極融入

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師，房地產(chǎn)人力資源及管理實(shí)戰(zhàn)講師，房地產(chǎn)管理落地實(shí)施專家
知名上市地產(chǎn)企業(yè)人資高管。
 
工作背景
專注于房地產(chǎn)行業(yè)近10年，
曾供職多家知名地產(chǎn)集團(tuán)，歷任榮盛發(fā)展（SZ：002146，TOP20）人力資源專業(yè)經(jīng)理及管理咨詢項(xiàng)目推行負(fù)責(zé)人
富力地產(chǎn)（HK：2777，TOP10）北方區(qū)總部人力專業(yè)經(jīng)理
隆基泰和實(shí)業(yè)集團(tuán)（超大型地產(chǎn)實(shí)業(yè)集團(tuán)，年銷售額近500億元）人力資源總監(jiān)。
北京某房地產(chǎn)管理咨詢公司首席顧問、多家地產(chǎn)企業(yè)外部顧問。

授課特點(diǎn)
課程結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，形式豐富多樣，內(nèi)容案例緊扣地產(chǎn)行業(yè)，根據(jù)成年人學(xué)習(xí)特點(diǎn)，以體驗(yàn)、案例、行為轉(zhuǎn)化為載體，充分激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情。

優(yōu)勢(shì)特長：
具備全面的管理視野及實(shí)操經(jīng)驗(yàn)；
擅長集團(tuán)化人力資源體系搭建、人力資源管理咨詢成果落地實(shí)施及人力資源管理實(shí)務(wù)操作；
長期致力于房地產(chǎn)行業(yè)人力資源管理理論及實(shí)務(wù)研究；
多年來對(duì)地產(chǎn)行業(yè)、各類地產(chǎn)企業(yè)、人力資源管理進(jìn)行持續(xù)研究，將宏觀行業(yè)特征、企業(yè)發(fā)展特征、標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展路徑、人力資源技術(shù)及人性進(jìn)行有效結(jié)合，以經(jīng)典理論為基礎(chǔ)，更多關(guān)注操作與執(zhí)行，直接、有效、前瞻的幫助企業(yè)解決各類人力資源問題。

寶貴經(jīng)驗(yàn)：
建設(shè)與績效薪酬方面：曾參與某知名地產(chǎn)集團(tuán)上市前夕管理整合工作，并負(fù)責(zé)組織人力資源模塊、業(yè)務(wù)流程梳理再造等各項(xiàng)咨詢成果落實(shí)實(shí)施，負(fù)責(zé)集團(tuán)及分子公司薪酬及考核體系重構(gòu)工作，編制并完善《某集團(tuán)績效管理制度及實(shí)施細(xì)則》、《某集團(tuán)薪酬管理制度及實(shí)施細(xì)則》、《人力委派管理制度及實(shí)施細(xì)則》、《房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)與定位標(biāo)準(zhǔn)配置》、《應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)評(píng)價(jià)管理制度》、《某集團(tuán)高級(jí)管理人員管理制度》等核心管理制度。