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毛澤東思想與企業(yè)經(jīng)營智慧
毛澤東思想與企業(yè)經(jīng)營智慧內(nèi)訓(xùn)基本信息:
張金洋
(擅長:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時長:1-2天
最根本的問題——明確總經(jīng)理自身定位;最容易忽略的問題——掌握銷售團(tuán)隊優(yōu)秀人才的甄選和鑒別能力;最應(yīng)該學(xué)會的方法——銷售管理流程中的必備工具與技能;明確銷售管理活動的特點區(qū)分管理活動的權(quán)重;最關(guān)鍵的核心機制——設(shè)計適合于企業(yè)不同發(fā)展階段的銷售團(tuán)隊薪酬體系、、、
一、把員工統(tǒng)攝到宗旨的大旗下
二、兩種價值觀之爭:為顧客服務(wù)還是為金錢服務(wù)?
三、“為誰當(dāng)兵,為誰打仗”
第二講 思想教育——讓價值觀生根落地
一、“思想掌握一切,思想改變一切”
二、領(lǐng)導(dǎo)干部一定要學(xué)理論
三、集中開展思想教育
四、解決一人一事的思想問題
五、解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合
六、改造外來成分:“文化注入”與“思想改造”
七、五種傾向、一種情緒和兩個不會
第三講 搭班子
一、團(tuán)隊建設(shè)
1、領(lǐng)導(dǎo)多頭總是要失敗的 2、支部建在連上 3、開展批評與自我批評 4、和而不同
二、出主意
1、見事早,得計早 2、沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán) 3、集思廣益
4、力排眾議 5、克服經(jīng)驗主義 6、立足最壞,爭取最好
三、用干部
1、反精英主義 2、消彌山頭 3、大膽提拔年輕干部
4、任人唯賢 5、不搞裙帶關(guān)系 6、大膽授權(quán)
四、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1、沒有預(yù)見就沒有領(lǐng)導(dǎo) 2、群眾路線 3、善于總結(jié)經(jīng)驗
4、抓住主要矛盾 5、學(xué)會彈鋼琴
第四講 定戰(zhàn)略
一、發(fā)展戰(zhàn)略
1、持久戰(zhàn)略 2、放棄局部戰(zhàn)場
3、根據(jù)變化進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整
4、走一步,看幾步 5、不要四面出擊
二、經(jīng)營戰(zhàn)略
1、人海戰(zhàn)術(shù) 2、集中優(yōu)勢兵力
3、兵貴神速 4、主動出擊
三、競爭戰(zhàn)略
1、戰(zhàn)略上藐視,戰(zhàn)術(shù)上重視
2、不打無把握之仗。不打無準(zhǔn)備之仗
3、農(nóng)村包圍城市
4、打得贏就打,打不贏就走
第五講 帶隊伍
一、帶思想
1、思想改變一切 2、文化整頓 3、堅持學(xué)習(xí)
二、帶作風(fēng)
1、團(tuán)結(jié)就是力量 2、英勇頑強 3、艱苦奮斗
三、帶紀(jì)律
1、加強紀(jì)律性,革命無不勝
2、建立自覺的紀(jì)律 3、干部以身作則
四、帶士氣
1、尊重和傾聽 2、物質(zhì)與精神并舉
3、尊重下屬 4、情感激勵
5、談心說話 6、榜樣激勵
五、育人
1、在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭 2、學(xué)以致用
3、從失敗中學(xué)習(xí)
張金洋,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師,知名講師,實戰(zhàn)派營銷管理專家;企業(yè)成長教練;東方名家特聘專家;暢銷書作家,著有《大雁精神》等12本暢銷書;2006年全國十大女性講師;武漢大學(xué)EMBA客座教授。被譽為中國培訓(xùn)界十大新坐標(biāo)人物,中國培訓(xùn)界新一代領(lǐng)軍人物。
她以“傳播智慧、解決難題、幫助企業(yè)蛻變”為終極使命。最擅長以幽默風(fēng)趣又發(fā)人深思語言來切中要害,是最受歡迎的講師。她的思想融會貫通、直指人心,并完成了從知識體到能量體的巨大超越,她的課程開啟心智,被人們評價為不可不上的必修課!
授課風(fēng)格
擅長高端管理及實戰(zhàn)類課程,激情灑脫,風(fēng)趣幽默,將中國幾千年古文化與國內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)典案例相結(jié)合,研發(fā)出一系列理論與實戰(zhàn)相結(jié)合的團(tuán)隊管理課程。課程以趣味性、實用性、實效性著稱。課程包括:理論體系、案例分析、實戰(zhàn)演練、小組討論。
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