高效會(huì)議管理技巧

第一單元：為何要舉辦會(huì)議？
案例：漫無(wú)目的的會(huì)議
什么是會(huì)議？
會(huì)議的種類(lèi)
 會(huì)議的功能
 會(huì)議效率不高的原因及解決方案
 高效會(huì)議的八大特征
 會(huì)議固定流程規(guī)范

第二單元：會(huì)議準(zhǔn)備
無(wú)需開(kāi)會(huì)的五個(gè)如果
 必須開(kāi)會(huì)的五個(gè)如果
 評(píng)估會(huì)議需求
 決定與會(huì)人員
 分發(fā)議程
 會(huì)議后勤管理
 會(huì)議準(zhǔn)備的內(nèi)容
 主持人如何做會(huì)議準(zhǔn)備
 視頻案例：會(huì)議，又是會(huì)議

第三單元：會(huì)議的過(guò)程管理
成功會(huì)議的五種策略
 主持人的會(huì)議管理技巧
 簡(jiǎn)介議程
 鼓勵(lì)參與
 會(huì)議決策
 √ 四種群體決策
 √ 四種團(tuán)隊(duì)決策方法
 會(huì)議中溝通與回饋技巧
 傾聽(tīng)的技巧
 解決沖突五種策略
 √ 回避 競(jìng)爭(zhēng) 遷就 妥協(xié) 合作
 如何對(duì)待會(huì)議中的意外情況
 √ 蟬 鯊魚(yú) 驢 兔子 螃蟹
 做一個(gè)高效的與會(huì)者
 總結(jié)，結(jié)束會(huì)議
 會(huì)議記錄的七大建議
 現(xiàn)場(chǎng)演練：太空生存

第四單元：會(huì)后追蹤
  會(huì)后跟進(jìn)
  參會(huì)者跟進(jìn)內(nèi)容
  主持人跟進(jìn)內(nèi)容
  提高下次會(huì)議質(zhì)量

第五單元：行動(dòng)計(jì)劃
  會(huì)議準(zhǔn)備的行動(dòng)計(jì)劃
  會(huì)議控制的行動(dòng)計(jì)劃
  附：各類(lèi)會(huì)議表格工具

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)培訓(xùn)師，資深企管顧問(wèn)，實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專(zhuān)家，第五屆中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師，中人網(wǎng)、中國(guó)管理傳播網(wǎng)、世界經(jīng)理人專(zhuān)欄作家，復(fù)旦、上海交大、華東師大、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA、浙大、青島科技大學(xué)MBA特聘講師，美國(guó)lifo長(zhǎng)處發(fā)展課程認(rèn)證講師。

主要著作：《決戰(zhàn)中層》

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
　　董老師先后為數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、管理咨詢(xún)和策劃，能從實(shí)踐者的角度看管理，以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)課程，融合二十年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)員提供實(shí)效性的管理理念和解決方法，給學(xué)員以啟迪，課程和實(shí)踐結(jié)合緊密，來(lái)源于實(shí)踐，運(yùn)用于實(shí)踐。

授課特點(diǎn)：
　　課程簡(jiǎn)潔，生動(dòng)、有趣、有序，深入淺出，通俗易懂，能與學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行充分的互動(dòng)，極具親和力。在財(cái)富時(shí)報(bào)、中國(guó)中小企業(yè)、人力資源管理、廣告大觀等各類(lèi)媒體發(fā)表管理文章一百余萬(wàn)字，業(yè)界口碑良好。