高效會議管理

（一）、當今會議面面觀
1.   會議的意義
2.   會議的目的
3.   會議的種類
4.   會議的頻繁
5.   會議成本的計算
 
（二）、會議效率不高的原因及解決方案
1.   會議效率不高的原因及預防性管理
2.   高效會議的八大特征
3.   會議規(guī)范
 
（三）、會議的組織準備
    1. 確定會議主題和目標 
    2. 制訂會議活動計劃
    3. 制訂會議議程 
    4. 發(fā)放會議舉辦通知
    5. 會場布置安排
 
（四）、主持人與參會者的守則與責任
1.   主持人的守則與責任
2.   參會者的守則與責任
3.   如何處理會議中的沖突
 
（五）、如何開好會議
1.   如何做開場白
2.   如何分配發(fā)言時間
3.   如何掌握議事進度
4.   如何達成決議—決策方式
 
（六）、會議中的溝通與反饋技巧
1.   會議中的溝通
2.   會議中的反饋技巧
 
(七)、 會議記錄
　1．記錄者功能和勝任條件
　2．對會議記錄的十大建議
　3．團隊會議的誤區(qū)
 
(八)、 會后跟進
1.   參會者如何進行會后跟進
2.   主持人如何進行會后跟進
3.   如何提高下次會議質(zhì)量

中小企業(yè)管理研究專家
中小企業(yè)管理咨詢專家
中小企業(yè)管理變革專家
中山大學EMBA客座講師
南昌大學EMBA客座講師
江西贛州創(chuàng)業(yè)大學              特聘教授
贛州民營企業(yè)管理局管理咨詢團  咨詢專家
贛州全戴內(nèi)衣連鎖              首席顧問
江西平安集團                  管理顧問
浙江琉璃女人購物中心          運營顧問

簡介：
中國中小企業(yè)的管理實戰(zhàn)專家、著名培訓導師、資深管理顧問，中山大學、南昌大學、贛州創(chuàng)業(yè)大學等多所知名大學特聘講師，多家大型企業(yè)常年顧問。
半年基層員工的經(jīng)歷、2年中層管理的經(jīng)歷、5年企業(yè)高管經(jīng)歷、8年管理咨詢經(jīng)驗，中小企業(yè)駐廠式咨詢模式的研究與實踐者。專注于“中國式精益管理模式”及“三步九戰(zhàn)法”。
曾帶領自己的團隊為 “鴻邦西廚、東鵬陶瓷、潔麗衛(wèi)浴、旭榮電器、金利源凈水設備、客家彩印包裝、德普特科技、維平創(chuàng)業(yè)家具、李氏王朝家具、國興集團、開發(fā)區(qū)建設投資集團”等企業(yè)提供管理咨詢服務，所服務的企業(yè)在管理系統(tǒng)完善及經(jīng)營業(yè)績等方面有了巨大變化，甚至有部分企業(yè)產(chǎn)值或銷售額提升了10倍。
 
2012年，葉老師受聘為贛州創(chuàng)業(yè)大學特聘教授及贛州民營企業(yè)管理局管理咨詢團咨詢專家，為贛州創(chuàng)業(yè)大學學員提供了90多次創(chuàng)業(yè)培訓，受益學員超過8000人，其他企業(yè)內(nèi)訓200多次，受訓人員超過10000萬人，可謂是“桃李滿天下”。