召開高效晨會

1、晨會的目的

2、晨會的內(nèi)容

3、晨會組織實施技巧

4、晨會呈現(xiàn)技巧

晨會每天都在進行，但是我們的會議有效嗎？

回答下列問題：

1.    在導(dǎo)購心目中我們的會議有意義嗎？

2、我們店里的導(dǎo)購如何看待我們開會的結(jié)果，店長中誰去當(dāng)面詢問過？

3、導(dǎo)購在晨會后“聽到”到了什么？收獲到了什么？

4、為什么很多事情明明在會議上說了，但是會有人不知道呢？

5、我們開會時導(dǎo)購心里在想什么，做什么？

6、晨會的目的

一、本節(jié)的學(xué)習(xí)目標(biāo)：

1.   晨會的作用

2.   伙伴的期望

二、晨會的內(nèi)容

1、哪些晨會內(nèi)容是我們每天都要進行的？

2、有哪些內(nèi)容雖不是每天進行，但經(jīng)常發(fā)生的？

3、有哪些內(nèi)容是可以添加以增加晨會每天進行，但經(jīng)常發(fā)生的？

二、小組討論：

三、晨會組織實施技巧

1、合理的晨會流程設(shè)定

2、晨會流程應(yīng)避免

3、合理的晨會時間安排

4、綜合練習(xí)題： 

四、晨會呈現(xiàn)技巧

1、會前準(zhǔn)備

思考：晨會前需要做哪些準(zhǔn)備工作？

2、成功的開場

3、有效的表達

4、良好的氛圍

5、完美的結(jié)束

6、會后跟進

零售資深實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家，擁有十多年零售培訓(xùn)和管理經(jīng)驗。熟悉快速消費品、服飾、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。擅長管理類和銷售類課程。

多年實際操作零售進階培訓(xùn)和考核，對各級經(jīng)理、主管、店長、導(dǎo)購、收銀、倉管、陳列各崗位的因材施教，都有很深的見解。熟悉拓展培訓(xùn)，組織各項培訓(xùn)1000場以上，受眾50000人以上。

講課風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)不失幽默，深入淺出，深受學(xué)員喜愛。曾為臺灣寶島眼鏡集團、美特斯·邦威集團、上海拉夏貝爾服飾、中企動力股份、泰康人壽保險公司......等知名企業(yè)提供培訓(xùn)咨詢服務(wù)。