高效會議組織與主持

一、初識會議
（一）會議的目的和意義
（二）會議的種類和功能
1、按人數(shù)劃分
2、按開會方式
3、按開會的目的
（三）會議的頻率
（四）會議成本的計算
1、會議的時間成本
2、直接會議成本
3、效率損失成本

二、會議怎么開？
（一）會議效率不高的原因及三大致命傷
（二）高效會議八個特征
（三）如何進行預防性管理
（四）會議規(guī)范的種類
1、時間安排的規(guī)范
2、會議流程的規(guī)范
3、會議規(guī)則的規(guī)范
（五）關(guān)于會議的5個無需和5個必須
（六）會議的準備工作
1、會議準備的5W2H法
2、會議準備工作的核對單
3、參會者應具有的會議技能
（1）學會聆聽
（2）學會發(fā)問
（3）發(fā)言須知
（4）陳述技巧
（5）參會者的禮儀
4、做好會議記錄工作

四、會議中的溝通與問題處理技巧
（一）會議中的溝通技巧
1、企業(yè)會議溝通的現(xiàn)狀
2、溝通的定義
3、溝通的冰山模型
4、溝通的原則
5、如何建立信任
（二）會議中的問題及解決對策
（1）出現(xiàn)人身攻擊的
（2）提出反對意見
（3）離題萬里
（4）獨占發(fā)言
（5）爭議不下
（6）抱怨
（7）上司發(fā)言太投入
（8）短話長說
（9）時間不足
（10）爭功諉過

五、主持人的會議管理技巧
（一）主持人的工作
1、主持人的作用
2、主持人的職責
（二）支持人傾聽的技巧
（三）主持人的表達技巧
1、如何做開場白
2、如何分配發(fā)言時間
3、如何掌握議事進度
4、如何進行控場應變
5、如何達成決議

六、會后跟進
（一）作為參與者的會后跟進
（二）作為主持人的會后跟進
（三）自我評定
（四）總結(jié)回顧
（五）關(guān)于習慣的改進

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中國政法大學職業(yè)導師
時代光華、騰訊等多家機構(gòu)特聘講師
知名商學院MBA
知名大學音樂系聲樂專業(yè)

職業(yè)背景：
具有豐富的職場閱歷企業(yè)管理經(jīng)驗實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾任央企高管。
知名商學院MBA出身，在商務(wù)禮儀、職業(yè)化素養(yǎng)、員工心態(tài)、情緒壓力管理和溝通技巧等領(lǐng)域均有
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針對性：所有學員的課程都為量身定制，注重學員培訓后的落地性與實用性，在培訓前針對學員需求進行全方位考察。
邏輯性：深入淺出的、思維縝密，在引入知識的同時引導學員拓寬視野。
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