會(huì)議組織與演講技巧

第一篇章：會(huì)議組織
第一章：會(huì)議的認(rèn)知
1、會(huì)議的目的
  資訊分享
  達(dá)成共同決議
  改進(jìn)存在問題
2、開會(huì)的種類
3、會(huì)議效率不高的原因
  時(shí)間安排不當(dāng)
  地點(diǎn)不合適
  參會(huì)對象不對
  主持人技能不高
  會(huì)議準(zhǔn)備不足

第二章：高效會(huì)議的前期準(zhǔn)備
1、定議題
2、定議程（時(shí)間及流程）
3、定參與者
4、定主持人
5、定規(guī)則
6、定記錄人員
7、定跟進(jìn)人員

第三章：高效會(huì)議的實(shí)施與控制
1、會(huì)前
2、會(huì)中
  開場
  引入主題
  會(huì)議實(shí)施
  決策確定
3、會(huì)后
  會(huì)議記錄與跟進(jìn)
  會(huì)議評價(jià)
  持續(xù)改善

4、四種不同類型與會(huì)人員的應(yīng)對措施
5、會(huì)議特殊情況處理
  會(huì)議冷場
  會(huì)議沖突
  出現(xiàn)阻力

第四章：會(huì)議中的溝通與表達(dá)
1、會(huì)議中的引導(dǎo)
2、會(huì)議中的聽和問
3、會(huì)議中的反饋
4、會(huì)議中的表達(dá)
       結(jié)構(gòu)性思維在表達(dá)中的應(yīng)用

第五章：創(chuàng)新會(huì)議提升效率
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法（激發(fā)員工創(chuàng)意，落實(shí)行動(dòng)方案）
2、世界咖啡：（問題的分析及解決方案研討）
3、開放空間：（公司內(nèi)部兄弟部門的相互建議提升）
4、六頂思考帽（新思路、新產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用）
5、魚缸會(huì)議（促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間真誠交流）
 
第二篇章：演講表達(dá)
第一章：閃亮登場
    1、形象
    2、語言
    3、身形手勢

第二章：精彩開場
1、自我介紹的實(shí)用方法
  諧音法
  釋義法
  名人聯(lián)想法
  場景聯(lián)想法
  故意調(diào)侃法
2、常見的開場方式
  設(shè)置懸念
  名言典故
  贊美聽眾
  幽默自嘲
  熱門話題
  問題導(dǎo)入（痛點(diǎn)植入）
  聯(lián)系環(huán)境

第三章：內(nèi)容設(shè)計(jì)
   1、巧用數(shù)據(jù)，讓人信服的數(shù)據(jù)魅力
    2、理性與感性結(jié)合
    3、案例應(yīng)用——以一推百
    4、演講中的幽默修煉
  開心金庫
  打開心情
  正話反說
  自我調(diào)侃

第四章：即興發(fā)言——五定法
    1、定主題
    2、定邏輯：
  123法則
  四式論：并列式、正反式、總分式、遞進(jìn)式
  祝賀、感謝、希望
     3、定內(nèi)容
     4、定情緒
     5、定時(shí)間

第五章：互動(dòng)控場
    1、演講五控：控時(shí)間、控節(jié)奏、控內(nèi)容、控氣氛、控進(jìn)度
    2、互動(dòng)技巧：
  提問法
  語言引導(dǎo)法
  動(dòng)作引導(dǎo)法
  故事笑話
  道具演示
3、演示：
  如何應(yīng)對挑釁者？
  如何應(yīng)對喧賓奪主者？
  如何回答自己不會(huì)的問題？
  如何應(yīng)對突發(fā)狀況？

第六章：圓滿結(jié)尾
1、常規(guī)結(jié)尾四步走
  總結(jié)以上所講
  展望未來前景
  感謝現(xiàn)場聽眾
  保持后續(xù)交流
        2、名言結(jié)尾
        3、故事結(jié)尾

國家一級項(xiàng)目管理師；
國家一級人力資源管理師；
資深管理技能訓(xùn)練專家；
DISC溝通技術(shù)認(rèn)證講師、DISC測評顧問；
中基層團(tuán)隊(duì)管理專家，擁有十多年企管培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；
曾擔(dān)任人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理、商學(xué)院院長等職位；

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
“北方HR精英匯“創(chuàng)始人之一，“河北職場互助聯(lián)盟”聯(lián)合發(fā)起人，“小豬蹄分享會(huì)”“狀元會(huì)”等論壇沙龍活動(dòng)發(fā)起人之一。
劉老師十多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、高級培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、商學(xué)院院長、首席講師、副總經(jīng)理等職位。
劉老師長期致力于人才培養(yǎng)、管理者技能提升、個(gè)人成長、生涯規(guī)劃、演講表達(dá)、員工職業(yè)化培養(yǎng)等課程的研究與實(shí)踐，擁有十多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，把管理理念與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)力，全面推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，幫助企業(yè)提升核心競爭能力，曾為數(shù)百家知名企事業(yè)單位、咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供過中層管理、執(zhí)行力、職業(yè)化等方面的培訓(xùn)和服務(wù)，深受廣大學(xué)員的好評。

【授課風(fēng)格】
 劉老師課堂氣氛活躍，語言表達(dá)富有激情，善于調(diào)動(dòng)學(xué)員參與的興趣和熱情，積極與學(xué)員互動(dòng)，遣詞用語詼諧幽默，讓學(xué)員們在輕松愉快的氛圍中接受知識，所到之處好評如潮！
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