新經(jīng)濟(jì)形勢下經(jīng)銷商老板的贏利密碼

課程內(nèi)容：
開篇：經(jīng)銷商老板的煩惱
 為什么有些經(jīng)銷商老板感覺自己非常疲憊？
 為什么有些經(jīng)銷商老板費(fèi)盡心思，但總是不怎么賺錢?
 為什么有些經(jīng)銷商老板很輕松，但卻賺了不少錢?
 為什么有些經(jīng)銷商老板能快速且永續(xù)地賺錢?
 為什么總不搞清楚開店的目的是什么及怎么才能賺錢?
第一模塊：經(jīng)銷商老板的發(fā)展策略：認(rèn)清形勢
1、經(jīng)銷商老板生存現(xiàn)狀
2、經(jīng)銷商老板開店的六大目的
3、經(jīng)銷商老板所面臨的行業(yè)趨勢
4、經(jīng)銷商老板的發(fā)展策略
第二模塊：經(jīng)銷商老板的成功之路：自我修煉
1、經(jīng)銷商老板的分類
2、卓越經(jīng)銷商老板具備的八大素質(zhì)
3、卓越經(jīng)銷商老板的性格修煉
4、卓越經(jīng)銷商老板生意中的六種人
5、經(jīng)銷商老板團(tuán)隊(duì)危險(xiǎn)信號
6、經(jīng)銷商老板如何面對變化
7、經(jīng)銷商老板應(yīng)該怎樣學(xué)習(xí)提升自身競爭力？
第三模塊：店鋪文化
1、檢討與思考：終端銷售不行，到底是什么原因
2、店鋪文化建立四個(gè)要素：魂、魄、物、力
3、店鋪文化有效貫徹與執(zhí)行工具：32法則
4、實(shí)際操作模擬：文化店訓(xùn)、口號標(biāo)語、團(tuán)隊(duì)精神
5、如何實(shí)現(xiàn)品牌文化培訓(xùn)，店鋪文化熏陶的雙重功效
第四模塊：強(qiáng)勢團(tuán)隊(duì)
1、終端店鋪銷售最大的秘密是什么
2、終端零售團(tuán)隊(duì)的組成與崗位設(shè)置
3、店鋪的業(yè)績來自誰的推動(dòng)與實(shí)現(xiàn)
4、什么樣的零售團(tuán)隊(duì)才稱得上強(qiáng)勢
5、怎樣才能打造出一支強(qiáng)勢零售團(tuán)隊(duì)
6、強(qiáng)勢零售團(tuán)隊(duì)建設(shè)最高原則
7、打造強(qiáng)勢團(tuán)隊(duì)的六把寶劍
8、如何幫助員工實(shí)現(xiàn)四大夢想
9、如何營造輕松快樂的工作氛圍
10、如何通過提高員工的快樂指數(shù)來提高顧客的快樂指數(shù)
11、消除垃圾情緒，建立“激情文化”
第五模塊：招訓(xùn)用留
1、招聘觀念更新與實(shí)戰(zhàn)技巧
2、員工入職的四個(gè)階段
3、如何做好崗前培訓(xùn)與培訓(xùn)考核
4、案例分析：新員工成長計(jì)劃與考核表
5、人才的有效使用工具：活力曲線、能力與態(tài)度、表現(xiàn)潛力
第六模塊：如何做好自動(dòng)運(yùn)營管理
1、經(jīng)營理念的建立與運(yùn)用
2、導(dǎo)入良好的管理與運(yùn)營機(jī)制
3、塑造自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)文化系統(tǒng)
4、建立不依賴能人的團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)

培訓(xùn)收益：
1、讓經(jīng)銷商擁有系統(tǒng)解決零售終端的思維方式
2、通過學(xué)習(xí)幫助經(jīng)銷商建立終端店鋪文化與提煉團(tuán)隊(duì)精神
3、通過培訓(xùn)過程中的參與，幫助經(jīng)銷商打造出一支有凝聚力與可以做出業(yè)績的隊(duì)伍
4、鑄造店鋪互相促進(jìn)與競爭機(jī)制、建立良性的晉升機(jī)制
5、幫助經(jīng)銷商老板快速實(shí)現(xiàn)人才的招、訓(xùn)、用、留
6、懂得建立持續(xù)高績效教導(dǎo)型的店鋪，讓員工持續(xù)成長、創(chuàng)造業(yè)績

 

君鳴簡介，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師；西點(diǎn)執(zhí)行力系統(tǒng)實(shí)施與高級講師；研究中心特邀專家；民營企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)與運(yùn)營管理顧問；心態(tài)激勵(lì)、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練講師；代理商/經(jīng)銷商公司化系統(tǒng)運(yùn)營管理顧問。

主要經(jīng)歷    
君鳴老師擁有近二十年的工作積累，十年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)企業(yè)的基層、中層、高層的鍛煉與成長，在機(jī)械制造、電子信息科技、鞋服等行業(yè)從事人力資源、企業(yè)管理系統(tǒng)建設(shè)與優(yōu)化、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系搭建與企業(yè)內(nèi)部大學(xué)的組建與輔導(dǎo)、內(nèi)部運(yùn)營體系的建設(shè)與落地、及培訓(xùn)咨詢等。
先后為五十家以上的企業(yè)或品牌提供過專業(yè)的管理咨詢、運(yùn)營系統(tǒng)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、心態(tài)調(diào)整、代理商/經(jīng)銷商管理顧問等服務(wù)，為近百家企業(yè)提供針對性培訓(xùn)需求，進(jìn)行訂制性服務(wù)，受到企業(yè)君鳴老師目前擔(dān)任多家企業(yè)和品牌的運(yùn)營、管理顧問，同時(shí)為多家企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)體系設(shè)計(jì)提供咨詢與輔導(dǎo)。

擅長領(lǐng)域
尤為擅長服裝、鞋類、兒童用品、嬰童等行業(yè)品牌或企業(yè)的運(yùn)營、管理及特色的實(shí)操性培訓(xùn)，并提供咨詢式培訓(xùn)或輔導(dǎo)服務(wù)。

授課風(fēng)格    
君鳴老師授課言語通俗易懂、生動(dòng)幽默、深入淺出、極具感染力，培訓(xùn)氣氛活躍、帶動(dòng)性強(qiáng)，深受學(xué)員的喜愛；案例取材真實(shí)、有效，培訓(xùn)內(nèi)容更具實(shí)操性和適用性，學(xué)員更易于接受、消化、理解與運(yùn)用，達(dá)到事半功倍的即學(xué)即用效果；運(yùn)用多年的企業(yè)管理與運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，并與國內(nèi)外的管理理論相結(jié)合，給予學(xué)員更多的實(shí)際指導(dǎo)性意見，幫助其快速提升；“三不講原則”：自身沒經(jīng)歷過的不講、沒有驗(yàn)證過的不講、脫離實(shí)際的不講。

主講課程    
1. 主題大類
心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)塑造、團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、執(zhí)行力系列訓(xùn)練、中高層實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營管理、代理商/經(jīng)銷商、終端店鋪系統(tǒng)提升與業(yè)績突破等。
2. 綜合管理技能類
《中高層管理者管理能力提升——千錘百煉的修煉與提升之道》
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之一雄鷹展翅：高層執(zhí)行模式》、《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二精鷹飛翔：中高層大修煉》、《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二雛鷹儲能：基層系統(tǒng)鍛造》
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓(xùn)練之執(zhí)行力打造——打造讓人甘心服從的執(zhí)行能力》
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓(xùn)練之領(lǐng)導(dǎo)力塑造——塑造讓人自愿追隨的領(lǐng)導(dǎo)能力》
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓(xùn)練之心志力修煉——修煉讓人主動(dòng)敬佩的心志能力》
《管理心法——管理者素養(yǎng)的增值與技能系統(tǒng)提升的新模式》、
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練營》、《管理者的六項(xiàng)修煉》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》等
3. 高層修煉類
《總經(jīng)理執(zhí)行模式與系統(tǒng)突破》、《企業(yè)如何建立自動(dòng)運(yùn)營管理體系》(訂制課程)
《企業(yè)老板的九大贏利模式》(訂制課程)、《贏人而解——企業(yè)老板的人力資源管理之道》等
4. 職業(yè)素質(zhì)與激情塑造類
《點(diǎn)燃激情 快樂工作》、《職業(yè)化素養(yǎng)的塑造與人生的自我管理》
《員工自我管理能力提升》、《敬崗為工作 愛拼為自己——成為公司離不開的MVP》等
5. 服裝、鞋類個(gè)性服務(wù)
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破與執(zhí)行力建立三部曲:雄鷹展翅、精鷹飛翔、雛鷹儲能》
《新經(jīng)濟(jì)形勢下經(jīng)銷商老板的贏利密碼》、《終端店鋪管理的系統(tǒng)提升與業(yè)績突破》
《零售與運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營》、《與店鋪談戀愛——自動(dòng)自發(fā)提高銷售的驅(qū)動(dòng)力》等
a. 可根據(jù)企業(yè)或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的需求，訂制個(gè)性化課程；
b. 可隨時(shí)登陸君鳴老師的新浪博客，查看最新課程體系與提要等信息。