打造服裝業(yè)強(qiáng)勢經(jīng)銷商

授課對象：服裝企業(yè)經(jīng)銷商、經(jīng)銷商、加盟商。

課程內(nèi)容：
第一章：中國服裝業(yè)發(fā)展趨勢解析
1. 服裝業(yè)的未來趨勢
2. 品牌運(yùn)作的發(fā)展方向與重心
3. 經(jīng)銷商如何把握當(dāng)今的市場時機(jī)與機(jī)遇
4. 批發(fā)市場的轉(zhuǎn)型與市場變化
5. 經(jīng)銷商如何在市場的轉(zhuǎn)變中獲取機(jī)會
第二章：品牌運(yùn)作的趨勢與意義
1. 服裝行業(yè)的基本盈利方式
2. 品牌間競爭的形式與機(jī)遇
3. 經(jīng)銷商如何繼續(xù)獲得高利潤
4. 精細(xì)化管理的時代來臨了
5. 經(jīng)銷商如何品牌化運(yùn)作與經(jīng)營
6. 經(jīng)銷商品牌運(yùn)作的意義
第三章：打造強(qiáng)勢經(jīng)銷商
1. 新型品牌經(jīng)銷商的四大特征
2. 經(jīng)銷商如何拓展自營店
3. 經(jīng)銷商區(qū)域市場營銷的方式
4. 如何在當(dāng)?shù)匮杆僬猩?br /> 5. 如何科學(xué)的管理終端零售商
第四章：經(jīng)銷商專賣店運(yùn)營管理的五大體系
1. 如何管理人
 經(jīng)銷商如何自我修煉
 如何管理團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)佳績
 如何管理VIP顧客不斷重復(fù)消費(fèi)
2. 科學(xué)管理貨品的策略
 如何科學(xué)訂貨
 補(bǔ)貨的策略與方法
 銷售中如何管理及監(jiān)測貨品
 控制庫存的技巧
 如何解決庫存
3. 終端店鋪管理的細(xì)節(jié)
 如何制造店鋪熱銷的氣氛
 吸引顧客主動進(jìn)店的三大方法
 店鋪日常管理的流程與重心
4. 促銷管理與設(shè)計(jì)
 促銷在店鋪中的科學(xué)意義
 設(shè)計(jì)促銷方案的方法
 終端最成功的兩大促銷形式
 如何實(shí)施正確的促銷活動
 2011年經(jīng)典促銷案例解析
5. 服務(wù)管理與升級
 服務(wù)的意義與收益
 顧客最需要的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
 服務(wù)的功能慢慢會超越銷售
 如何實(shí)施人性化服務(wù)鎖定老顧客

舒軾，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，中國實(shí)戰(zhàn)店鋪營銷專家；中國連鎖鞋服企業(yè)高級教練；中國著名實(shí)戰(zhàn)終端零售訓(xùn)練專家、品牌策劃師；曾擔(dān)任法國寶姿服飾（國際）有限公司營銷總經(jīng)理；曾擔(dān)任堅(jiān)持我的服飾（JASONWOOD）有限公司培訓(xùn)總監(jiān)。

培訓(xùn)風(fēng)格
1. 實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)＋課堂理論＋現(xiàn)場教練+案例分享＋拓展訓(xùn)練；
2. 現(xiàn)場解決與分析、改進(jìn)終端的成功運(yùn)作模式、營銷方式等；
3. 運(yùn)用終端人員的語言授課、靈活多樣的培訓(xùn)形式、輕松愉悅的氛圍，讓學(xué)員在歡聲笑語中轉(zhuǎn)變觀念；
4. 在互動交流中學(xué)習(xí)知識、在情景模擬中掌握技能，使學(xué)員在課堂學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上舉一反三，在工作實(shí)踐中運(yùn)用自如。