選才有“型”——九型人格在中層管理干部選拔方面的運用

第一章：用九型人格解讀企業(yè)需要的中層管理干部
一、關(guān)于九型人格的那些事
1．九型人格的起源、發(fā)展史（播放九型人格視頻）
2．九型是哪九型，真的只有九種類型嗎
3．九型人格在企業(yè)管理中運用范疇

二、企業(yè)需要什么樣的中層管理干部
1．能力而不是資歷---3．8號元素
2．敢抓敢管、責(zé)任心強——8．6號元素
3．實實在在——1．6．9號元素
4．管理創(chuàng)新——4．7號元素

三、中層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)
1．反應(yīng)敏捷——3．7號的品質(zhì)
2．談吐得當(dāng)——2．9號的品質(zhì)
3．團隊精神——6．8號的品質(zhì)
4．領(lǐng)導(dǎo)才能——8．9號的品質(zhì)
5．好學(xué)創(chuàng)新——3．5．7號的品質(zhì)
6．個人品行——1．6．9號的品質(zhì)
7．敬業(yè)務(wù)實——1．6號的品質(zhì)
8．與時俱進——3．7．8號的品質(zhì)
 
第二章：九種人格的心理表現(xiàn)解析
活動導(dǎo)入：從小蜜蜂活動看不同性格行為表現(xiàn)
一、1號完美型——團隊里最守規(guī)則的人
1．1號性格的特征與識別
1）1號人的典型行為特征
2）1號人的性格核心機制
3）1號人在工作中會有哪些突出表現(xiàn)
2．九型落地應(yīng)用之1號
1）識別1號人的小技巧：望、聞、問、切
2）視頻賞析：1號人版（非常靜距離）
 
二、2號助人型——團隊里最有奉獻精神的人
1．2號性格的特征與識別
1）2號人的典型行為特征
2）2號人的性格核心機制
3）2號人在工作中會有哪些突出表現(xiàn)
2．九型落地應(yīng)用之2號
1）識別2號人的小技巧：望、聞、問、切
2）視頻賞析：2號人版（愛上查美麗）
 
三、3號成就型——團隊里最快達成目標的人
1．3號性格的特征與識別
1）3號人的典型行為特征
2）3號人的性格核心機制
3）3號人在工作中會有哪些突出表現(xiàn)
2．九型落地應(yīng)用之3號
1）識別3號人的小技巧：望、聞、問、切
2）視頻賞析：3號人版（士兵突擊）
 
四、4號藝術(shù)型——團隊里最有藝術(shù)氣息的人
1．4號性格的特征與識別
1）4號人的典型行為特征
2）4號人的性格核心機制
3）4號人在工作中會有哪些突出表現(xiàn)
2．九型落地應(yīng)用之4號
1）識別4號人的小技巧：望、聞、問、切
2）視頻賞析：4號人版（好想好想談戀愛）
 
五、5號智慧型——團隊里知識面最廣的人
1．5號性格的特征與識別
1）5號人的典型行為特征
2）5號人的性格核心機制
3）5號人在工作中會有哪些突出表現(xiàn)
2．九型落地應(yīng)用之5號
1）識別5號人的小技巧：望、聞、問、切
2）視頻賞析：5號人版（歡樂頌）
 
六、6號成就型——團隊里最有責(zé)任感、最忠誠于公司的人
1．6號性格的特征與識別
1）6號人的典型行為特征
2）6號人的性格核心機制
3）6號人在工作中會有哪些突出表現(xiàn)
2．九型落地應(yīng)用之6號
1）識別6號人的小技巧：望、聞、問、切
2）視頻賞析：6號人版（潛伏）
 
七、7號成就型——團隊里“鬼”點子最多的人
1．7號性格的特征與識別
1）7號人的典型行為特征
2）7號人的性格核心機制
3）7號人在工作中會有哪些突出表現(xiàn)
2．九型落地應(yīng)用之7號
1）識別7號人的小技巧：望、聞、問、切
2）視頻賞析：7號人版（家的N次方）
 
八、8號成就型——團隊里最像也最想當(dāng)老大的人
1．8號性格的特征與識別
1）8號人的典型行為特征
2）8號人的性格核心機制
3）8號人在工作中會有哪些突出表現(xiàn)
2．九型落地應(yīng)用之8號
1）識別8號人的小技巧：望、聞、問、切
2）視頻賞析：8號人版（亮劍）
 
九、9號成就型——團隊里最團結(jié)的人
1．9號性格的特征與識別
1）9號人的典型行為特征
2）9號人的性格核心機制
3）9號人在工作中會有哪些突出表現(xiàn)
2．九型落地應(yīng)用之9號
1）識別9號人的小技巧：望、聞、問、切
2）視頻賞析：9號人版（士兵突擊）
 
第三章：管理者需要學(xué)習(xí)的九型三大組和三副型
一、課前小故事——十九層地獄
二、管理者必須學(xué)會識別員工的狀態(tài)
1．九選三測試
2．通過測試結(jié)果分析員工的狀態(tài)
1）進攻狀態(tài)
2）退縮狀態(tài)
3）超我狀態(tài)

三、管理者必須了解員工的三種副型
1．除了主型，九型人格還有副型
1）測測你的副型
2）解讀不同副型
3）分析副型對主型的影響
2．對被選拔對象進行副型預(yù)判

四、管理者要學(xué)會的圖表解析
1．九型人格測評工具的特點
1）見圖如見人——5分鐘讓你了解下屬的狀態(tài)
2）解圖如解心——1句話讓你下屬的心感到震撼
2．如何使用九型人格測評工具
3．通過測評數(shù)據(jù)解析被選拔人才的心理狀態(tài)
4．撰寫被選拔人才的測評報告
5．現(xiàn)場進行九型人格測評實操
6．建立被選拔人才性格檔案

五、課程總結(jié)
1．回顧兩天課程內(nèi)容
2．結(jié)束語
3．手語舞（愛的路上千萬里）
4．評選優(yōu)秀團隊并頒獎
5．拍集體照

銀行服務(wù)禮儀提升專家
高級心理咨詢師
國家注冊EAP執(zhí)行師
高級人力資源管理師
中國九型人格學(xué)院認證導(dǎo)師
累計講課500場以上(公益課程除外)
曾任：武漢商貿(mào)學(xué)院  心理學(xué)教研室主任
曾任：武漢新地置業(yè)發(fā)展有限公司 行政部長
武漢大學(xué)政治與公共管理學(xué)院思想政治教育專業(yè)、發(fā)展心理學(xué)專業(yè)法學(xué)碩士
陳老師具備豐富的銀行服務(wù)提升項目經(jīng)驗，擅長銀行服務(wù)技能提升課程，其品牌課程《銀行服務(wù)禮儀全面提升訓(xùn)練營》，累計為正大集團（16期）、農(nóng)商行（近20家網(wǎng)點46期，1期3天）、農(nóng)信社（近10家網(wǎng)點,31期）授課150多期。
 
部分案例：
◆2011年至今，正大集團，每年定期采購：《服務(wù)禮儀》、《職場溝通》、《九型系列》等課程，累計16期。
◆2011年—2016年，云南紅河聯(lián)社、江西湘東聯(lián)社、廣西西林聯(lián)社、安徽太和農(nóng)信社、湖北孝感農(nóng)信社、云南玉溪農(nóng)信社、湖北枝江農(nóng)信社……重復(fù)采購銀行服務(wù)禮儀全面提升、銀行柜員情壓課程共計31期。
◆2011年—2016年，農(nóng)商行（湖南衡陽、宜昌巴東、襄陽谷城、贛州信豐、湖南永州、安徽含山、廣西南丹、宜昌遠安、宜昌長陽、湖北遠安、宜昌枝江、湖北長陽……）重復(fù)采購銀行網(wǎng)點管理、服務(wù)課程46期，1期3天。
◆湖北羅田農(nóng)村商業(yè)銀行，主講《銀行柜員綜合能力提升》，原計劃只開5期，但第一期第一天的上午，董事長聽完課主動要求再增開一期，共18天。
◆山西運城夏縣農(nóng)村商業(yè)銀行，《銀行柜員服務(wù)流程梳理與情緒壓力管理》，共4期，12天，單位一位書法家題字表達課程的滿意度。