向毛澤東學管理之領導功夫在詩外

今天我們企業(yè)管理者的聲音：
1.   組織沒有給我人事權、財務權沒有，所以導致我的員工不聽話，員工狀態(tài)不足，士氣不強，業(yè)績上不去；
2.   市場很難開展，競爭對手的強大、我們公司的產品局限性，我們的體制、機制嚴重影響了我們的團隊工作士氣；
3.   現(xiàn)在的人缺少信仰，他們的父母都沒法弄，我一個管理者怎么提升他們的執(zhí)行力；
4.   人總流動，人力資源部也沒有給我們招聘上來人，招來的工作上還不靈，這活真的越來越沒法弄了；
5.   沒法弄，干一天算一天，以后再說吧------
以上剪輯了部分國內管理者的聲音，從聲音中我們可以看到經營者困的惑的同時，也發(fā)現(xiàn)今天我們的管理者只會要資源沒有更好的學會如何配置眼前的可利用資源，本課程案例完全結合偉人毛澤東同志生平的真實案例，來看領袖的風采之奪取全國的勝利的，并結合企業(yè)現(xiàn)實經典案例、企業(yè)團隊經營問題，來進行展開分享、深入分析、案例模擬訓練。訓練的主題結合今天的企業(yè)管理者在工作中的現(xiàn)狀，進行領導方法訓練。

課程特色：經典毛澤東同志的視頻案例
課程對象： 中高管理者

課程特色：大量案例分析、模擬+管理工具體方法論
第一節(jié)、管理功夫在詩外治內圣外王之道
1.   修身、官人、安民的帶下屬關鍵藝術；
2.   知人、任人、信人的領導方略；
第二節(jié)、管理功夫在詩外之管理者實踐與思考
1.   管理者靠權利帶兵的后果
2.   管理者靠能力帶兵的癥結
3.   管理者靠魅力帶兵的藝術
4.   主席的管理思路分析與分享；
第三節(jié)、領袖（毛主席）的風采之領導修行功夫在詩外；
1.   領袖的親和力
2.   領袖的尊重
3.   領袖的言行一致
4.   領袖的影響力
5.   領袖的親民
6.   領袖的強大心態(tài)
7.   領袖的個性
8.   領袖的風范
9.   領袖的恩、威、信領導藝術
10.領袖的批評方法之道

　　中華企管培訓網特聘講師，北京大學經濟學學士、對外經濟貿易大學工商管理碩士（MBA） 北京大學管理博士、自1993年大學畢業(yè)后，先后工作于國內外知名企業(yè)：吉列（中國）企業(yè)集團（世界500強企業(yè)） 香港恒豐（中國）集團（中國香港、臺灣知名企業(yè)）、國家廣電集團（中央級國有企業(yè)）公司。多年先后從事過的工作崗位：董事長秘書、董事長助理、副總經理、咨詢師、講師。受聘于北京大學從事講課研究工作，同時成為北京大學總裁班、清華大學總裁班、廈門大學特約講師。

　　多年致力于研究企業(yè)管理者“管理技巧、管理藝術、領導藝術”課題，課程中相關管理技巧、方法、管理思想與我國企業(yè)的國情、實際結合，課程中注重理論與實際案例來結合，輔導管理者從先賢古哲、我黨的領袖、優(yōu)秀企業(yè)管理者那里汲取營養(yǎng)，來提升管理者的帶兵能力、“為將之道”、“內圣外王”之領導藝術與方法，使管理者發(fā)揮自身優(yōu)勢，認識自我領導價值并做到發(fā)揮崗位價值來推動企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的和諧發(fā)展之路。課程中，大量引用領袖澤東同志生前的真實案例、《毛澤東選集（四卷）》、《毛澤東詩詞》、《大學》、《論語》、《孟子》、《尚書》、《韓非子》、《墨子》、《資治通鑒》、《二十四史》、《三國演義》、《水滸傳》等經典著作中提煉管理者的領導素養(yǎng)、帶兵技巧、領導藝術與方法，結合今天銀行實踐案例、管理工具與管理者分享，贏取領導者高度信賴與認同。

課程特點：
1.中國傳統(tǒng)文化管理哲學與思想、領袖的藝術與智慧----管理之道
2.現(xiàn)代銀行企業(yè)高效管理之績效方法——團隊管理的關鍵技術；
3.教練技術工具——管理者的實用操作工具；
4.經典、絕密影音資料案例分析與全方位的案例點評與詮釋—視覺力量沖擊，加強學員記憶；
5.課程寓教于樂而不乏味——學員愛聽、愛用之行為轉變；
6.大量訓練與案例模擬結合—根據(jù)企業(yè)的要求調整訓練與講課的時間權重；