領導力
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“心”領導力
1.引發(fā)領導者新的思考點,引爆員工的潛能
2.讓員工死心踏地跟隨你
3.引發(fā)員工自愿自發(fā)行動力
4.讓員工隨時隨地成長超越
5.為企業(yè)高速發(fā)展運作打下堅實的基礎
6.為企打造一支高績、高效,招之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝的團隊
授課對象:企業(yè)中/高層管理人員(本課程老總與團隊一起參加效果更加)
課程內(nèi)容:
前言篇:課程總設計方向及內(nèi)含1. 如何讓下屬心甘情愿去執(zhí)行?
2. 如何選擇企業(yè)人才?
3. 如何凝聚企業(yè)人才?
4. 如何培養(yǎng)員工的意愿?
5. 如何培養(yǎng)員工的能力?
6. 如何影響教化員工的思想?
7. 如何最有效的激勵員工達成目標?
8. 如何讓你的決策深入人心?
9. 如何影響團隊全力以赴工作?
第一篇:“心”領導力概述
1、什么是“領”?什么是“導”?“心”領導力的真正含義是什么
2、領導者的主要職責是什么
3、領導者的五個定位是什么
4、領導力診斷的案例欣賞
5、案例分析:診斷員工的發(fā)展層次
6、員工的發(fā)展層次會固定不變嗎
7、企業(yè)員工的三種類型是什么
第二篇: “心”領導力透視,影響力從何而來
1、如何知道員工心目中的領導是什么樣子
2、如何從企業(yè)壽命看領導功過
3、領導者,你欠缺什么
4、問題研討:好領導和糟糕領導的行為特征和表現(xiàn)
5、影響領導績效的三個因素是什么
第三篇:“心”領導力的風格
1、兩種不同的領導行為是什么
2、問題討論:領導者每天要做什么
3、四種不同的領導風格:命令式、教練式、支持式、授權式
4、領導模型展示
5、領導風格診斷:如何改進我們的領導風格
6、案例研究:領導風格和角色轉(zhuǎn)換
7、四種領導方式的共同特點是什么
8、如何彈性運用四種領導風格
第四篇:“心”領導力的溝通技術
1、溝通的終極目標是什么
2、什么是高效溝通的秘密武器
3、高效溝通的三個步驟是什么
4、如何把控溝通的基本原則
5、增強凝聚力的法寶有哪5個溝通策略
第五篇:“心”領導力的教練技術
1、教練是什么
2、教練的四大職能
3、為什么要教練下屬
4、如何擁有“心”領導才能達成目標
5、如何培育下屬成為釣魚的高手
6、教練下屬是水落石出,還是水漲船高
7、員工績效方程式=F(知、愿、能、行)
8、w 創(chuàng)造成長的環(huán)境
9、激勵員工的學習動機
10、影響學習效果的四個因素是什么
11、如何通過教練改變行為
12、如何培育下屬的PDCA
13、案例學習:鷹的訓練課程
14、角色演練:做一個稱職的教練
第六篇:“心”領導力的激勵技術
1、什么是激勵的信號
2、如何關注下屬的工作動力
3、如何區(qū)別內(nèi)在動力與外在動力
4、什么是激勵的循環(huán)圖
5、影響動力的三種方法是什么
6、四種類型下屬的激勵技巧:指揮型、關系型、智力型、工兵型
7、激勵菜譜分享:10種激勵活動
8、激勵的BEST策略
第七篇:“心”領導力的授權技術
1、有關授權的辯論
2、授權是委派任務,還是交出權力
3、領導者,你為什么不授權
4、授權有什么益處
5、授權有風險嗎
6、授權的原則是什么
7、影響授權的權變因素有哪些
8、授權的步驟有哪些
9、如何控制授權后
10、授權的藝術:學會放風箏
11、蝴蝶的啟示
12、開辟授權之路!
第八篇:“心”領導力的選、用、留、育人智慧
1、領導選人智慧
2、領導用人智慧
3、領導留人智慧
4、領導育人智慧
5、領導引爆員工動力的6種工具
相關領導力內(nèi)訓課程:
團隊領導力
卓越領導力修煉
領導力與執(zhí)行力鍛造
高效領導力執(zhí)行力提升
情商與影響力(個人領導力)
董鎮(zhèn)鳴,中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師
NLP執(zhí)行師、心靈催眠師
中國多家顧問公司合作講師
中國連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)高級講師
中國“績效3+2模式”創(chuàng)始人
中國中小企業(yè)商學院客座講師
專業(yè)化銷售技巧及心態(tài)打造專家
美國領導力、執(zhí)行力、凝聚力訓練師
中國唯一“心”領導力實戰(zhàn)派培訓導師
原香港某大型世界知名企業(yè)人力資源總監(jiān)、副總,內(nèi)地制造型企業(yè)總經(jīng)理,國內(nèi)著名人力資源管理實戰(zhàn)專家,培訓界實戰(zhàn)派講師,中國“績效3+2模式”創(chuàng)始人,美國領導力、執(zhí)行力、凝聚力出色訓練師;
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
擁有15年的中高層管理經(jīng)驗,非常擅長企業(yè)績效激勵、薪酬設計、招聘面試、企業(yè)文化建設、員工激勵、領導力、凝聚力、執(zhí)行力、溝通藝術、銷售管理等領域;
董老師從事顧問和職業(yè)講師多年來,將現(xiàn)代心理學、管理學、行為學、NLP、教練技術等與自己的實踐相結合,針對東方人的心理特性和國內(nèi)企業(yè)的實際情況,研發(fā)出適合中國中小企業(yè)3+2績效模式,采用專業(yè)化、系統(tǒng)化的教練方法,體驗式的教學模式,剛?cè)岵挥歇毺氐娘L格,使受訓者產(chǎn)生巨大的影響,并自發(fā)的改變,從而實現(xiàn)目標。
擅長課程:《凝聚力》、《領導力》《執(zhí)行力》《中高層經(jīng)理管理技能》
公開課:《打造六星級心態(tài)》、《中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓練》、《人才復制與卓越績效管理》等
內(nèi)訓課:《中高層溝通藝術與激勵輔導》《MTP—中高層管理技能訓練》《高效溝通與部門協(xié)作》《中高層領導力突破》《企業(yè)卓越凝聚力特訓》《心態(tài)管理與高效執(zhí)行力》《高效招聘與面試技巧實戰(zhàn)訓練營》《打造高績效團隊》《壓力與情緒管理》《績效3+2模式》等
客戶評價:
1、“董老師的培訓充滿激情。在他的指導下,我們通過角色互換、情境模擬、團隊游戲,學到許多有效的企業(yè)管理的技巧。” ------陳先生, 人力資源部, 中國醫(yī)藥集團公司
2、“通過董老師精彩的授課,讓我們更加深刻地掌握了集團公司管控的精髓,同時也被董老師的敬業(yè)精神所折服。” -----蓋處長, 資本運營部, 中石油天然氣集團公司
3、“董老師的極具推動力的咨詢變革能力給我們留下了深刻的印象,對提高我們的人力資源管理水平具有很強的借鑒意義。” ----- 張女士, 海爾大學培訓中心,中國海爾集團
4、董老師的課,不知不覺一天一晚已經(jīng)過去了,感覺好快,課上的互動、案例和技巧,都是講的企業(yè)管理中實實在在發(fā)生的,馬上都能用上。
------ 新寶公司:黃總