卓越領(lǐng)導力的提升

一、為什么要管理心態(tài)
管理者職業(yè)素養(yǎng)---培養(yǎng)員工良好的心態(tài)是管理的第一要務
心態(tài)管理有什么重要的作用
1、心態(tài)決定事情能否成功
2、心態(tài)決定工作的績效
3、良好的心態(tài) 可以決定你的命運

二、如何建設(shè)良好的工作心態(tài)
1、你是為自己工作還是為公司工作
    應付工作還是全心工作
    解決問題還是推托問題
    承擔責任還是推托責任
2、主動積極，自信向上、面對現(xiàn)實 
3、每天只要努力一點點
   
三．中層經(jīng)理的管理誤區(qū)
1、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理
只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式，才能避免管理的盲目性
2. 管理、組織、領(lǐng)導三者的相互關(guān)系
管理者、領(lǐng)導者到底應該做哪些事？
管理者在組織中到底應該扮演什么角色？
給自己定位：到底是管理者還是領(lǐng)導者？
管理者和領(lǐng)導者到底有什么區(qū)別和聯(lián)系？
3、中層經(jīng)理的角色認知
中層經(jīng)理如何確定角色認知
中層經(jīng)理的角色分析
中層經(jīng)理的工作重心
中層經(jīng)理角色轉(zhuǎn)變的難點

四、領(lǐng)導力提升的技巧
(一) 領(lǐng)導權(quán)威的來源
領(lǐng)導權(quán)威的八個素質(zhì)特征
案例分析：什么樣的領(lǐng)導是一個優(yōu)秀的領(lǐng)導?
(二) 領(lǐng)導方式
(三) 情境領(lǐng)導與四種領(lǐng)導風格
根據(jù)被領(lǐng)導者的具體情況決定不同的領(lǐng)導風格
告知式  推銷式  參與式  授權(quán)式
案例分析：針對許三多與成才這兩個員工應該用什么樣的領(lǐng)導方法？

五、如何培養(yǎng)下屬
(一) 培養(yǎng)下屬有什么好處
(二) 培養(yǎng)下屬的顧慮
(三) 培養(yǎng)下屬的方法
(四) 培養(yǎng)下屬的原則
案例分析：如何理解因材施教的培養(yǎng)原則？
六、授權(quán)管理
(一) 為什么要授權(quán)
(二) 授權(quán)管理的誤區(qū)是什么
(三) 授權(quán)管理的原則
（四） 授權(quán)管理的方法

相關(guān)領(lǐng)導力培訓課程：

團隊領(lǐng)導力
卓越領(lǐng)導力修煉
領(lǐng)導力與執(zhí)行力鍛造
高效領(lǐng)導力執(zhí)行力提升
情商與影響力（個人領(lǐng)導力）

董鎮(zhèn)鳴，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師
 NLP執(zhí)行師、心靈催眠師
 中國多家顧問公司合作講師
 中國連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)高級講師
 中國“績效3+2模式”創(chuàng)始人
 中國中小企業(yè)商學院客座講師
 專業(yè)化銷售技巧及心態(tài)打造專家
   美國領(lǐng)導力、執(zhí)行力、凝聚力訓練師
    中國唯一“心”領(lǐng)導力實戰(zhàn)派培訓導師
原香港某大型世界知名企業(yè)人力資源總監(jiān)、副總，內(nèi)地制造型企業(yè)總經(jīng)理，國內(nèi)著名人力資源管理實戰(zhàn)專家，培訓界實戰(zhàn)派講師，中國“績效3+2模式”創(chuàng)始人，美國領(lǐng)導力、執(zhí)行力、凝聚力出色訓練師；

實戰(zhàn)經(jīng)驗：  
        擁有15年的中高層管理經(jīng)驗，非常擅長企業(yè)績效激勵、薪酬設(shè)計、招聘面試、企業(yè)文化建設(shè)、員工激勵、領(lǐng)導力、凝聚力、執(zhí)行力、溝通藝術(shù)、銷售管理等領(lǐng)域；
       董老師從事顧問和職業(yè)講師多年來，將現(xiàn)代心理學、管理學、行為學、NLP、教練技術(shù)等與自己的實踐相結(jié)合，針對東方人的心理特性和國內(nèi)企業(yè)的實際情況，研發(fā)出適合中國中小企業(yè)3+2績效模式，采用專業(yè)化、系統(tǒng)化的教練方法，體驗式的教學模式，剛?cè)岵挥歇毺氐娘L格，使受訓者產(chǎn)生巨大的影響，并自發(fā)的改變，從而實現(xiàn)目標。
 

擅長課程：《凝聚力》、《領(lǐng)導力》《執(zhí)行力》《中高層經(jīng)理管理技能》

公開課：《打造六星級心態(tài)》、《中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓練》、《人才復制與卓越績效管理》等

內(nèi)訓課：《中高層溝通藝術(shù)與激勵輔導》《MTP—中高層管理技能訓練》《高效溝通與部門協(xié)作》《中高層領(lǐng)導力突破》《企業(yè)卓越凝聚力特訓》《心態(tài)管理與高效執(zhí)行力》《高效招聘與面試技巧實戰(zhàn)訓練營》《打造高績效團隊》《壓力與情緒管理》《績效3+2模式》等

客戶評價：
1、“董老師的培訓充滿激情。在他的指導下，我們通過角色互換、情境模擬、團隊游戲，學到許多有效的企業(yè)管理的技巧。”      ------陳先生, 人力資源部, 中國醫(yī)藥集團公司
2、“通過董老師精彩的授課，讓我們更加深刻地掌握了集團公司管控的精髓，同時也被董老師的敬業(yè)精神所折服。”              -----蓋處長, 資本運營部, 中石油天然氣集團公司
3、“董老師的極具推動力的咨詢變革能力給我們留下了深刻的印象，對提高我們的人力資源管理水平具有很強的借鑒意義。”      ----- 張女士, 海爾大學培訓中心，中國海爾集團
4、董老師的課，不知不覺一天一晚已經(jīng)過去了，感覺好快，課上的互動、案例和技巧，都是講的企業(yè)管理中實實在在發(fā)生的，馬上都能用上。         
                                    ------ 新寶公司：黃總