領導力提升訓練

第一部分、管理中的領導力
 如何引領組織達成目標
 領導力的六個維度
 測評：領導力自測

第二部分、持續(xù)成長的學習力
 引爆知識
 從歷練、訓練到修煉
 領導人的心智模式
 誰來打造學習型組織
 走向第四代領導

第三部分、多謀善斷的決斷力
 決策誤區(qū)
 決策制定原則
 重大決策的三步流程
 決策的第六感

第四部分、整合資源的組織力
 專業(yè)團隊的構成
 選人用人六項策略
 如何治理人才流失
 時間管理10項技巧
 領導，為什么要授權

第五部分、帶隊育人的教導力
 教導力和培訓
 職業(yè)隊是怎樣煉成的
 七步教練法訓練業(yè)務技能
 六環(huán)教練法處理具體事務
 標桿管理創(chuàng)奇跡

第六部分、達成績效的推動力
 用承諾法提升執(zhí)行力
 用反饋法推動落實
 用復合法激活內力
 用競賽法刷新業(yè)績

第七部分、凝聚人心的感召力
 感召的力量
 企業(yè)文化如何培育
 如何提升個人魅力
 領導行為中的七個度
 成就卓越領導的三度空間
 成功領導風格選型
 領導意志力四沖程

     陳文昊，字柏思，號大家。中華企管培訓網特邀企業(yè)內訓講師，經濟學博士、博士思維導師，倡導“面向大家學習，成就大家風范”。北京師范大學教育經濟管理研究專業(yè)，美國認證協(xié)會ACI、全球談判協(xié)會GNI、美國管理認證協(xié)會USMCA等機構權威咨詢培訓專家?，F任美國國際統(tǒng)一場論企業(yè)全腦管理研究高級應用科學家，兼任北京大學中國文化戰(zhàn)略發(fā)展研究中心的IMD&IAD項目總設計師，文化部中國道德復興與心靈和諧促進工作委員會副會長、孔子國際藝術獎&文學獎評委會顧問、世界學術中心-國際聯合科學院高級顧問、孔子國際博士節(jié)副秘書長；美國國際統(tǒng)一場科學院國際院士節(jié)秘書長、國際婚姻節(jié)高級顧問、北京國際商務學院特聘榮譽教授等職。曾任北京華育素質教育研究中心首席講師，兼中國管理科學院思維所《思維與創(chuàng)新》編輯主任，北京華優(yōu)渤東博建筑加固設計結構工程公司顧問，北京知識源教育科學研究執(zhí)行院長，中央電視臺資深制片，中央黨校黨報高級記者等。

咨詢經歷
    陳老師為多家企業(yè)進行人力資源管理運營診斷及培訓咨詢服務，積累了大量實戰(zhàn)案例和豐富的管理經驗，為企業(yè)提供長期的培訓咨詢解決方案，協(xié)助企業(yè)建立并運營其人力資源與培訓體系。為企業(yè)量身定制最貼合實際的管理培訓課程，根據企業(yè)實際狀況設計和編排案例并帶領企業(yè)自主研發(fā)本企業(yè)的培訓課程，大大提升了為企業(yè)提供培訓服務的附加價值和長遠內涵。
    從事營銷策劃、教育培訓及經營管理、統(tǒng)一場理論應用于企業(yè)管理研究等工作近20余年，具有高級咨詢顧問、高級職業(yè)培訓師、項目管理培訓、談判專家培訓認證等多種資歷。現主研方向：創(chuàng)新思維管理、管理軟件、培訓科學、談判藝術、天一文化、統(tǒng)一場展望等。

授課風格
    陳老師親切自然、授課專業(yè)、語言生動、層次清晰、邏輯性強；老師學識廣博、嚴謹與靈活兼具、經驗與智慧兼具。——獵頭顧問石伶俐等