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品牌營(yíng)銷理論與實(shí)戰(zhàn)

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品牌營(yíng)銷理論與實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)基本信息:

雷波

(擅長(zhǎng)：市場(chǎng)營(yíng)銷品牌管理 )

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品牌營(yíng)銷，可以有企業(yè)設(shè)計(jì)使命愿景價(jià)值觀、商業(yè)模式和發(fā)展戰(zhàn)略；
品牌營(yíng)銷，指向品牌經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展，圍繞品牌資產(chǎn)建設(shè)對(duì)內(nèi)形成流程體系，對(duì)外打造生意和影響力；
品牌營(yíng)銷，指向了建設(shè)能夠進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng)管理的組織建設(shè)，圍繞品牌經(jīng)營(yíng)能力地圖，對(duì)內(nèi)形成“選育用留”的組織發(fā)展機(jī)制，對(duì)外吸引人才得道多助。

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

第一章深入消費(fèi)者–INTOUCH
1.1案例分析
1.2侵入式調(diào)研
1.3 INTOUCH的商業(yè)價(jià)值
1.4組織保證機(jī)制

第二章洞察與定位–INSIGHT
2.1案例分析
2.2消費(fèi)需求研究
2.3品牌定位
2.4 INSIGHT的商業(yè)價(jià)值

第三章體驗(yàn)與變現(xiàn)–INCEPTION
3.1案例分析
3.2創(chuàng)意廣告?zhèn)鞑?br /> 3.3創(chuàng)新流水線體系
3.4如何用INCEPTION打造體驗(yàn)價(jià)值

第四章怎樣成為品牌營(yíng)銷高手
4.1品牌營(yíng)銷知識(shí)體系
4.2經(jīng)典案例分析
4.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維
4.4品牌營(yíng)銷方法論

講師雷波介紹

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
專業(yè)：以營(yíng)銷拉動(dòng)全面公司治理
      戰(zhàn)略規(guī)劃與公司治理
    品牌定位、管理與運(yùn)營(yíng)
    營(yíng)銷策略與體系發(fā)育
    個(gè)人/ 企業(yè)/ 政府形象策劃傳播
　　在寶潔公司任資深品牌經(jīng)理，帶領(lǐng)了5個(gè)品牌的超常規(guī)發(fā)展，多次獲得寶潔“中國(guó)最佳10個(gè)商業(yè)創(chuàng)新”“中國(guó)最佳10個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新”和“最佳天分品牌人” 等獎(jiǎng)勵(lì)，擅長(zhǎng)從業(yè)務(wù)到組織全面提升
　　曾擔(dān)任多家大型民企的營(yíng)銷副總裁，承擔(dān)多家知名企業(yè)的營(yíng)銷部門(mén)托管。不拘泥于理論框架和外企經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)手起刀落速成銷售目標(biāo)。
　　營(yíng)銷策劃方案高度重視與實(shí)際條件結(jié)合和可操作性，“能掙錢(qián)的方案才是好方案”。同時(shí)，親自操刀，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的方案，真正做到“言出必行，用結(jié)果證明能力”，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以靈活實(shí)際的營(yíng)銷為客戶企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

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