企業(yè)社會(huì)責(zé)任和企業(yè)發(fā)展

一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任概述
1.     企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵與發(fā)展
2.     兩種社會(huì)責(zé)任觀
3.     企業(yè)經(jīng)理人對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任態(tài)度的轉(zhuǎn)變
4.     學(xué)習(xí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的效益
  理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)
  有助提升企業(yè)長(zhǎng)期形象
  有助企業(yè)明確使命感
  避免企業(yè)危機(jī)

二、企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的驅(qū)動(dòng)力
1.     企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系
2.     影響企業(yè)生存、成功的因素
3.     企業(yè)真正的經(jīng)營(yíng)環(huán)境是由與企業(yè)相關(guān)的利益相關(guān)者構(gòu)成
4.     企業(yè)社會(huì)責(zé)任的驅(qū)動(dòng)力
  全球化----金字塔狀的全球投資市場(chǎng)
  利益相關(guān)者----國(guó)際貿(mào)易中的非關(guān)稅壁壘
  可持續(xù)發(fā)展----斷鏈的產(chǎn)品生命周期
5.     案例：危機(jī)事件促進(jìn)殼牌公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任

三、國(guó)內(nèi)外企業(yè)社會(huì)責(zé)任機(jī)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)
1.     企業(yè)社會(huì)責(zé)任的國(guó)際機(jī)構(gòu)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
2.     跨國(guó)公司生產(chǎn)守則檢查
3.     我國(guó)有關(guān)部門對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任要求
4.     中外有創(chuàng)造性的社會(huì)責(zé)任成功案例

四、企業(yè)社會(huì)責(zé)任和企業(yè)發(fā)展
1.     實(shí)施企業(yè)社會(huì)責(zé)任是商業(yè)創(chuàng)新的過(guò)程
2.     實(shí)施企業(yè)社會(huì)責(zé)任促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
  企業(yè)社會(huì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)績(jī)效
  企業(yè)社會(huì)責(zé)任與客戶關(guān)系
  企業(yè)社會(huì)責(zé)任與股東利益
  企業(yè)社會(huì)責(zé)任與運(yùn)營(yíng)成本
  企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)聲譽(yù)
  企業(yè)社會(huì)責(zé)任與投資回報(bào)率
  企業(yè)社會(huì)責(zé)任與員工
3.     企業(yè)社會(huì)責(zé)任幫助企業(yè)渡過(guò)危機(jī)
4.     企業(yè)戰(zhàn)略視野下的社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷
  企業(yè)社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷的策略
  企業(yè)實(shí)施社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷的六種方式
  案例分析： 王老吉社會(huì)責(zé)任背后的營(yíng)銷價(jià)值
5.     企業(yè)選擇公益項(xiàng)目的策略與方法
6.     案例：跨國(guó)企業(yè)如何通過(guò)公益事業(yè)拓展更多的商業(yè)機(jī)會(huì)

  北京郵電大學(xué)管理科學(xué)與工程博士
  北京郵電大學(xué)工商管理碩士
  瑞士圣加侖大學(xué)公共管理學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者
  具有二十多年世界500強(qiáng)企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)
  十五年企業(yè)高級(jí)管理人員專職培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
  曾經(jīng)擔(dān)任商務(wù)部中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù)分析專業(yè)委員會(huì)專家、中國(guó)網(wǎng)通高級(jí)培訓(xùn)師
  現(xiàn)為石油化工管理干部學(xué)院教授、中國(guó)石化高級(jí)人才培訓(xùn)中心高級(jí)培訓(xùn)師、中石化黨校教授
  高級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師、卓越培訓(xùn)師認(rèn)證資格
  主持和參與了十幾項(xiàng)省部級(jí)科研課題及企業(yè)咨詢項(xiàng)目
  多次參加國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議，公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文近50篇

陳老師具有深厚的管理理論功底和豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，形成了實(shí)戰(zhàn)、互動(dòng)、系統(tǒng)、有效的培訓(xùn)風(fēng)格。
能夠聯(lián)系企業(yè)實(shí)際情況，根據(jù)企業(yè)需要解決的問(wèn)題，為企業(yè)提供有針對(duì)性的咨詢式培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容豐富、邏輯性強(qiáng)，通過(guò)大量的具體案例分析和互動(dòng)演練，既能調(diào)動(dòng)學(xué)員積極參與的興趣，又能啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案。
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